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【課程視角】

科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)有利于公司的管理與發(fā)展，合理的股權(quán)激勵(lì)體系，使公司得以吸引優(yōu)秀人才，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為尋求企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，公司應(yīng)結(jié)合其特殊性進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案的制定?？茖W(xué)的股權(quán)架構(gòu)有利于公司的管理與發(fā)展，合理的股權(quán)激勵(lì)體系，使公司得以吸引優(yōu)秀人才，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為尋求企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，有限責(zé)任公司應(yīng)結(jié)合其特殊性進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案的制定。

【課程收益】

- 實(shí)操性強(qiáng) ｜ 聽(tīng)了就懂 –

-現(xiàn)場(chǎng)交流 ｜ 模擬演練 –

-案例剖析 ｜ 資源對(duì)接 -

-增值服務(wù) ｜ 受益匪淺–

通過(guò)課程您將學(xué)習(xí)到

1、股權(quán)激勵(lì)是必須要做的嗎？

2、權(quán)激勵(lì)在公司那個(gè)階段做對(duì)上市財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)影響最小

3、股權(quán)激勵(lì)如何設(shè)計(jì)和規(guī)劃？

4、股權(quán)激勵(lì)完成后如何管理？

5、股權(quán)激勵(lì)與重要協(xié)議條款的解讀

【課程提綱】

一、股權(quán)激勵(lì)的重大意義

1、用“喬家大院”、“華為”的案例說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的重要性

2、股權(quán)激勵(lì)的時(shí)代大背景

二、股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)哪個(gè)生命周期適合做？

1、企業(yè)生命周期看股權(quán)激勵(lì)不同的側(cè)重點(diǎn)

2、從企業(yè)融資的輪次看股權(quán)激勵(lì)

三、股權(quán)激勵(lì)的操作方法

1、操作四大流程

2、制定需要的關(guān)注點(diǎn)

3、制定模型

4、制定目的

5、制定對(duì)象

6、制定模式

7、制定載體

8、制定數(shù)量

9、制定價(jià)格

10、制定來(lái)源

11、制定條件

12、制定機(jī)制

四、股權(quán)激勵(lì)的管理

1、管理機(jī)構(gòu)

2、考核機(jī)制

3、調(diào)整機(jī)制

五、股權(quán)激勵(lì)制度與協(xié)議

1、退出機(jī)制

2、制度與規(guī)則

3、相關(guān)稅收問(wèn)題

4、擬IPO企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的注意點(diǎn)

5、一般注意事項(xiàng)

【課程部分PPT展示】

楊老師

•講師背景：

–高級(jí)會(huì)計(jì)師

–澳大利亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師

–IFA國(guó)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師

–歷任聯(lián)想、蘇寧等世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

–媒體零售上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

–O2O+互聯(lián)網(wǎng)公司董事、副總裁

•職業(yè)經(jīng)歷：

–在全面預(yù)算、稅務(wù)籌劃、貸款融資、兼并購(gòu)、企業(yè)IPO等方面具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

–在政府公共關(guān)系維護(hù)（GR）、公司外聯(lián)方面（PR）、人力資源管理、績(jī)效考核、行政管理方面亦具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

–全面預(yù)算管理與控制

–預(yù)算與商業(yè)分析建模

–預(yù)算與績(jī)效考核

–財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析

–預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)

–財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

–非財(cái)務(wù)中高管的財(cái)務(wù)課程

–財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧

–成為業(yè)務(wù)伙伴—銷(xiāo)售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持

–內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

–財(cái)務(wù)匯報(bào)技巧與PPT展示

–成為業(yè)務(wù)伙伴—供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)支持

–經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

–財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理

–公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

–現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理

–IPO輔導(dǎo)研修班—企業(yè)高管角度

–中高管決策者的財(cái)務(wù)課程

–利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)

–高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

–股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用

–精準(zhǔn)成本核算—把費(fèi)用攤在誰(shuí)的頭上？

–業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

授課形式：

–授課邏輯思維清晰、務(wù)實(shí)，實(shí)戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡(jiǎn)明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。

–可量身定制～進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計(jì)針對(duì)性更強(qiáng)的課程體系，選擇最適合的培訓(xùn)方式，旨在達(dá)成解決實(shí)際問(wèn)題的目標(biāo)。

–指導(dǎo)實(shí)際～培訓(xùn)的目的是教會(huì)企業(yè)的管理者學(xué)會(huì)方法，并能應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。

–目標(biāo)清晰～打破專(zhuān)業(yè)人員與非專(zhuān)業(yè)人員的工作壁壘，提高專(zhuān)業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)思維模式，促進(jìn)企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心團(tuán)隊(duì)！

培訓(xùn)過(guò)的部分客戶(hù)

京東集團(tuán)、叮當(dāng)快藥、易果生鮮、中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)、國(guó)安社區(qū)、智樂(lè)活科技、尋味傳媒、蒙牛、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、巨商網(wǎng)、CFO良師益友、中國(guó)CFO發(fā)展中心、高頓教育、啟宣教育、財(cái)能科技等多家企業(yè)及機(jī)構(gòu)……

部分授課照片：

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