廈門房地產(chǎn)培訓(xùn)

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廈門房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)全渠道營銷模式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及營銷轉(zhuǎn)化落地廈門：2025年06月07日

一、優(yōu)秀企業(yè)房地產(chǎn)營銷的特征與趨勢1. 2016年房地產(chǎn)營銷的主要特征與趨勢2. 以客戶為導(dǎo)向的營銷步驟3. 有效客戶定位的方法與策略二、客戶素描與影響力打造1. 客戶地圖預(yù)判1) 客戶地圖預(yù)判需要的步驟2) 客戶地圖分析的路徑3) 客戶地圖預(yù)判的結(jié)論2. 客戶地圖繪制1) 客戶落點(diǎn)2) 客戶地圖的社區(qū)落點(diǎn)3) 客......

建筑與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營改增涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理與辨別專題班廈門：2025年06月21日

各房地產(chǎn)企業(yè)，建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的人員。‖主講內(nèi)容‖一．房地產(chǎn)與建安典型涉稅問題對(duì)增值稅的挑戰(zhàn)1．總局專項(xiàng)檢查年年有，為何房地產(chǎn)與建安行業(yè)屢屢“中槍”？2016年專項(xiàng)檢查劍指何方？2．房地產(chǎn)與建安行業(yè)專項(xiàng)......

新稅率、嚴(yán)征管與國地稅合并新時(shí)代下的：房地產(chǎn)企業(yè)全價(jià)值鏈涉稅事項(xiàng)疑難處理與操作實(shí)務(wù) 廈門：2025年07月11日

隨著增值稅稅率下調(diào)進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)、國地稅聯(lián)合稅收稽查全面展開，拉開了國地稅機(jī)構(gòu)合并新征管模式的序幕。“金三”大數(shù)據(jù)的整合與評(píng)估，可以迅速、有效發(fā)現(xiàn)房企日常稅收申報(bào)存在的問題，財(cái)稅人員在費(fèi)用、成本歸集方向上更加彷徨。房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)納稅評(píng)估帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)？為切實(shí)解決房地產(chǎn)企業(yè)營改增后涉稅事項(xiàng)疑......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 廈門：2025年07月11日

1.房地產(chǎn)企業(yè)工程部全員2.現(xiàn)場管理人員【課程大綱】一、引言與案例分析1.1 課程介紹課程目的與預(yù)期目標(biāo)安全管理的重要性1.2 案例分析：深圳某地產(chǎn)07·02觸電死亡事故項(xiàng)目背景與事故概述事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過事故原因深入剖析事故責(zé)任劃分與處理結(jié)果從事故中汲取的教訓(xùn)與啟示新增：事故預(yù)防措施與建議二、項(xiàng)目建設(shè)階......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用(甘磊) 深圳：2025年06月13日

1、掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演示技巧，并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會(huì)議演示中加以應(yīng)用；理解、練習(xí)并掌握常見演示現(xiàn)技巧與引發(fā)學(xué)員互動(dòng)的關(guān)鍵密碼；掌握演示題材的脈略與架構(gòu)方法；掌握演示方案的設(shè)計(jì)方法并能有效運(yùn)用；掌握演示呈現(xiàn)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。清晰的演示思路如圖像般情景顯現(xiàn)，幫助個(gè)人達(dá)成商業(yè)演示的成功率2、通過實(shí)例對(duì)比，讓學(xué)員感受......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建上海：2025年07月25日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí)：業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)？【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門有效溝通第二部分：基于企業(yè)戰(zhàn)......