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向華為學習:采購成本控制與戰略管理 武漢:2025年06月06日
一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重設置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......
采購成本控制及供應商管理 武漢:2025年06月21日
在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。因此,采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場,掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術,并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本,才能優化總成本TCO結構;其中財務知......
新形勢下供應商管理和采購成本控制與高效談判綜合業務實戰能力提升 武漢:2025年07月03日
供應商管理不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性,企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系?如何建立科學的供應商開發和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰略?如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值?本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,......
采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州:2025年07月12日
我們的企業正在承受能源、原材料價格不斷上漲和市場需求長期疲軟的雙重壓力,降低采購價格來緩解企業成本壓力是不二選擇。請注意,此時的采購職能已經由 “單一采購”職能,擴展到“采購及管道建設”職能:要實現降價、更要實現增利;“增利目標”的實現需要采購方面......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2025年07月14日
通過“HRBP 基礎地圖”,用視覺化手段幫助學員理清 HRBP 的工作思路,便于理解和記憶。在“基礎地圖”的引導下,幫助學員深入的探索“我”在自己的組織環境下應該關注什么(WHY),做些什么(WHAT),怎樣完(HOW)才能成為合格的 HRBP實用......
揭秘華為—從財經控制到財經服務的全球化財務管理體系 上海:2025年05月29日
財務經理,財務總監,CFO,其他企業高管......