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課程背景

2012年，隨著勞動力市場的日趨成熟，新的法律、法規(guī)的相應(yīng)出臺及《社會保險法》、《個人所得稅法》的頒布實施，這給企業(yè)的運營帶來新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)見在新法、新規(guī)已經(jīng)或即將實施的背景下，工資、工時及加班費已經(jīng)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。企業(yè)如何積極應(yīng)對及規(guī)避法律風險，勢必成為新的亟待解決的問題。

企業(yè)的薪酬管理體系設(shè)計是人力資源管理工作中的核心內(nèi)容，是企業(yè)獲取核心競爭力的重要戰(zhàn)略性舉措。企業(yè)薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵、發(fā)展和留住人才的重要因素。

本課程基于卓越的企業(yè)薪酬管理理念，將戰(zhàn)略制定，成本規(guī)劃，方案設(shè)計，法律政策實施融合為一體，針對當前企業(yè)普遍存在的問題與困惑，將科學(xué)高效的薪酬設(shè)計流程，以及能夠快速應(yīng)用的工具、方法、經(jīng)驗展示給企業(yè)。課程內(nèi)容深入淺出，并將典型案例結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略加以分析；著眼點在于企業(yè)的長期健康發(fā)展，并幫助其建立有能力應(yīng)對形勢變化需求的整體性框架。

同時為了幫助企業(yè)管理層了解國家即將公布的《工資支付條例》立法動態(tài)，掌握相關(guān)工資支付的規(guī)定，理解實施好《社會保險法》、《個人所得稅法》，東華培訓(xùn)中心……特舉辦企業(yè)薪酬與個稅籌劃暨2012年勞動用工風險控制研討班

學(xué)員對象：

?企業(yè)中高層管理人員

?人力資源管理專業(yè)人員

?財務(wù)管理人員

課程內(nèi)容

第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計（人工成本的控制）

1.薪酬改革方案設(shè)計五步法介紹

2.薪酬設(shè)計依據(jù)

3.薪酬解決的根本問題是什么

4．基本工資與績效工資組合模式的設(shè)計

（1）崗位工資設(shè)計操作步驟與方法

（2）績效工資(獎金)設(shè)計操作步驟與方法

（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法

（4）高管人員的年薪設(shè)計

5．銷售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、客戶服務(wù)人員、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術(shù)）人員的薪酬結(jié)構(gòu)

6.薪酬設(shè)計與實施中對法律的技術(shù)性處理和利用;

7.薪酬設(shè)計中同工同酬的正確理解與風險控制;

第二部分：《新法新規(guī)》之下企業(yè)勞動用工管理重點、難點、疑點及其爭議防范與處理

1.《工資條例》立法動態(tài)，擬解決的工資分配中的主要問題；

2.用人單位薪酬制度的調(diào)整以及勞動合同必備條款中工資內(nèi)容的設(shè)計；

3.《職工帶薪年休假條例》涉及的勞動者休假管理、休假日數(shù)和未休假工資的確定等方面規(guī)定的解讀；

4.《國務(wù)院關(guān)于修改〈全國年節(jié)及紀念日放假辦法〉的決定》涉及的加班及加班工資等方面規(guī)定的解讀；

5.勞務(wù)派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時及加班工資的管理；

6.常見工資支付和社會保險費繳費基數(shù)核定爭議的類型、處理方法和技巧；

7.違法拖欠工資、延長工作時間等的法律責任及行政處理；

8.勞動保障部門監(jiān)督檢查工資、工時、休假政策應(yīng)注意的問題；

第三部分：工資、工時、休假及加班管理風險控制

1.企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風險;

2.法律對加班有什么限制?超時加班的法律風險, 加班違反工時制度的法律后果有哪些；

3.計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區(qū)別與正確運用;

4.企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費管理實務(wù);

5.加班加點的工資計算口徑與工資支付;

6.加班費的追索時效、舉證責任與企業(yè)如何應(yīng)對加班費投訴、訴訟

7.各類假期的規(guī)定及其法律適用；

8.各類假期工資支付的規(guī)定及相關(guān)問題處理。

第四部分《個稅法》、《社保法》重點條款解讀與應(yīng)對

一、個稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調(diào)整、支付風險控制

1、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制策略

2、外包、派遣等用工形式的有效應(yīng)用

3、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略

4、工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營費用

5、工資薪金與勞務(wù)報酬相互轉(zhuǎn)化的節(jié)稅策略

二、《社會保險法》及新政策方向解讀

1、現(xiàn)行五大社會保險：養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)等保險的新要求及新規(guī)定；

2、員工個人跨地區(qū)就業(yè)的，保險關(guān)系如何轉(zhuǎn)移？

3、員工退休時，基本養(yǎng)老金標準和繳費年限有什么關(guān)系？

4、新《社會保險法》跨地區(qū)就業(yè)繳費年限如何累計計算？

5、用人單位不足額繳納社會保險如何處理？

6、員工不愿意買社保或員工自愿降低投保基數(shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？

7、新《社會保險法》下如何正確計算工齡？

8、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認定方法，退休年齡等糾紛如何處理？

蘇老師

?華東政法大學(xué)法律系法律碩士

?世界500強企業(yè)上海汽車集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問

?高級經(jīng)濟師、高級培訓(xùn)師

?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家

?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷：

蘇老師長期服務(wù)在世界500強上海汽車集團股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟法律及人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān)，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類企業(yè)實務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。

蘇老師開設(shè)了《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團公司內(nèi)部控制與風險管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風險防范》、《公司知識產(chǎn)權(quán)的保護》、《會計法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實務(wù)》、《工廠安全管理實務(wù)操作》、課程等30余門經(jīng)典培訓(xùn)課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評。

主講課題：

實戰(zhàn)招標操作實務(wù)

企業(yè)人事法律風險防范與和相關(guān)新法新規(guī)解讀

現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運作

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源規(guī)劃撰寫與職位分析說明書撰寫

勞動關(guān)系管理

新個稅社保人力資源應(yīng)對

《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運作

中小企業(yè)經(jīng)濟合同風險防范

企業(yè)經(jīng)濟合同簽訂中的誤區(qū)與法律實用技巧

采購項目管理及法律風險防范

企業(yè)用工成本降低與人事風險管控

服務(wù)客戶：

上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供法律實務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。

講課特點：

蘇老師在富有激情的授課同時，不乏詼諧幽默，把難懂的法學(xué)原理及條文通過一個個活生生的企業(yè)法律案例，演繹出一堂堂通俗易懂、實用易操作的法務(wù)培訓(xùn)課。

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