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前言：

為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢？

為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？

為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？

為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？

畢竟，事情總是要有人“去做”才能完成的，

因此，執(zhí)行的學問也就是“做”的學問。

是研究：選擇什么樣的人、

采用什么樣的方式、

依據(jù)什么樣的標準、

最終達成什么樣結果的學問。

課程收益:

1. 理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達成共識。

2.掌握并運用執(zhí)行的四種工具，進而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞。

3.明確管理者的執(zhí)行角色，檢討自身在執(zhí)行不力的結果中所應承擔的責任。

4.把握科學的執(zhí)行原理，有跡可循的提高執(zhí)行的成功率。

5.檢討執(zhí)行的評價體系，對有利于執(zhí)行結果的評估予以界定。

6.提供建構執(zhí)行力組織的建議和標準。

課程大綱：

第一單元：為什么我們需要執(zhí)行力

1、癥結：我們的公司怎么啦

2、什么是真正的執(zhí)行

3、執(zhí)行的核心要素

4、為何現(xiàn)代企業(yè)特別需要「執(zhí)行力」

5、高執(zhí)行力主管的特質與好處

第二單元：如何建立自動自發(fā)的執(zhí)行

1、經理人容易犯的破壞執(zhí)行力的毛病

2、高執(zhí)行力主管必須做的七件事

3、執(zhí)行管理的終極目標

第三單元：管理執(zhí)行的思考？

1、責任心態(tài)——我是一切根源

2、感恩心態(tài)——成長的起點

3、職業(yè)心態(tài)——商業(yè)人格

第四單元：執(zhí)行的十項修煉

1、服從力 2、行動力 3、計劃力 4、配置力 5、協(xié)作力

6、溝通力 7、激勵力 8、監(jiān)控力 9、應變力 10、糾防力

第五單元：管理執(zhí)行的原則

1、結果第一、理由第二

2、速度第一、完美第二

3、全局第一、眼前第二

4、效果第一、合理第二

5、團隊第一、自我第二

6、態(tài)度第一、道理第二

7、尊重第一、價值第二

8、方法第一、規(guī)則第二

9、認真第一、聰明第二

10、鎖定目標、專注重復

第六單元：有效激勵在執(zhí)行中重要性

1、內在承諾與外在承諾

2、真正的執(zhí)行來自內在承諾

3、哪些錯誤的管理誘因影響了執(zhí)行

4、如何通過需求找誘因

5、如何改變調整員工的行為

6、如何激發(fā)執(zhí)行中的工作熱情

7、結論：給付精神薪水

第七單元：落地執(zhí)行的三項技巧

1、講過了——盯

2、盯跟進，盯過程，盯確認，盯結果。

4、我不會——練

5、管理是練出來的

6、技能是練出來的

7、執(zhí)行習慣也是練出來的

8、不可能——逼

9、斬斷退路才有出路

10、結果是實踐的驗證

11、業(yè)績是行動的體驗

肖老師

管理實戰(zhàn)派專家和目標執(zhí)行系統(tǒng)構建培訓專家

★中國目標落地執(zhí)行系統(tǒng)構建專家

★中國講師網品牌講師

★大道智合首席培訓師

★卓越成長合作講師

★中國家庭教育高級認證導師

★北京大學價值共生經濟研究員

★河南智庫教育研究院專家

講師背景：

曾任北京大學價值共生經濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內企業(yè)管理、目標落地轉化系統(tǒng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓專家。工作經歷：曾服務于京佳教育培訓集團、中部商學院、卓越成長等多家企業(yè)。有10余年的管理經驗，擔任過培訓總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場部經理、人力資源總監(jiān)、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、目標管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行系統(tǒng)構建、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業(yè)的管理顧問，具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經驗，培訓數(shù)百家企業(yè)的內部培訓經驗，是實戰(zhàn)型培訓專家之一。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業(yè)好評。

主講課程：

《目標落地執(zhí)行系統(tǒng)構建》

《如何做一名優(yōu)秀的管理者》

《團隊建設與高效溝通》

《動能引爆—員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》

《新員工角色轉變》

《卓越團隊凝聚力—體驗版》

《沙盤實戰(zhàn)之沙漠掘金》（北京大學EMBA總裁高級研修班第三期）

培訓理念：

企業(yè)培訓不是基于知道而培訓，而是基于做到而培訓，所以一個實效的培訓不應只是理念的導入，而更應該注重實操工具的傳授。肖仁山老師在培訓中除了傳授知識之外，更注重改變學員的思維方式，因為如何想決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學員的思維方式發(fā)生了變化，才能真正達成培訓的目的：學以致變、學以致用。這個世界上最難做到的事情就是去改變一個人，其實人們不拒絕改變，而拒絕被改變，所有強加的外力都會引發(fā)學員的抵觸與對抗，只有學員自己達成了心理認同，才會主動去變，肖老師擅長對學員思維進行潛移默化的引導，憑借對成人心理的深入研究，通過對培訓的專業(yè)化操作以及教練技術、心理技術的應用，于無形中引導學員完成自我改變和自我升級。

授課風格：

超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態(tài)積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！

心靈的震撼：追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！從內心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。

課程定制：課前會根據(jù)客戶行業(yè)特性設計課程，備課認真、準備充分，企業(yè)一對一定制課程，案例行業(yè)化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊士氣、行動力。持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統(tǒng)掌握領導者真正制勝的方法！

客戶見證：

完全實戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領導梯隊培養(yǎng)接班人的重要性，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。

------雅合集團總裁 趙新宇

經過肖老師的這次培訓，我的感受很深，我們原計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領導隊伍，現(xiàn)在有了肖老師的幫助，時間可以縮短為兩年。返聘肖仁山老師做公司顧問。

-----京佳教育集團董事長 沙振浩

肖仁山老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經受了一次洗禮，大多數(shù)成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊，肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。

-----河南上市公司通達電纜總經理 史萬福

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