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高效管理溝通實(shí)訓(xùn)技能

【課程編號】:NX19936

【課程名稱】:

高效管理溝通實(shí)訓(xùn)技能

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn)

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【課程背景】

溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,并有助于取得更高的業(yè)績。然而,對于如何進(jìn)行有效溝通,我們常遇到如下問題:

沒有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則;

沒有解決好有效溝通的障礙;

沒有將不同層級的溝通應(yīng)用到實(shí)踐中。

本課程針對以上問題,從理論和實(shí)踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)系,從而更有效地解決問題和沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部及外部的溝通與協(xié)調(diào)工作。

【課程收獲】

培訓(xùn)目標(biāo)1:理解管理者溝通的核心職責(zé)

培訓(xùn)目標(biāo)2:能夠應(yīng)用職場溝通的七項(xiàng)原則

培訓(xùn)目標(biāo)3:學(xué)會對上溝通的技巧及關(guān)鍵時刻如何應(yīng)對

培訓(xùn)目標(biāo)4:能夠在平級溝通中實(shí)現(xiàn)相互良好協(xié)作

培訓(xùn)目標(biāo)5:掌握跨部門溝通的工具客戶關(guān)系圖

培訓(xùn)目標(biāo)6:學(xué)會對下溝通的技巧及關(guān)鍵時刻如何應(yīng)對

培訓(xùn)目標(biāo)7:了解不同人際風(fēng)格的溝通方法

【學(xué)員對象】

企業(yè)中高層管理者、部門主管及骨干員工

【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、自我測驗(yàn)、小組討論等

【課程大綱】

?模塊一 溝通概述

?兩個成功溝通案例的啟示

?溝通能力是職場的核心競爭力

?中層干部溝通的上下左右職責(zé)

?溝通能力測試案例:無辜的留話秘書

?溝通是一個互動的過程

?表達(dá)力是有效溝通的基礎(chǔ)

?理解力是有效溝通的核心

?溝通第一法則:對方立場

?互動:同理心測試

?練習(xí):理解領(lǐng)導(dǎo)意圖

?模塊二 職場人溝通七項(xiàng)原則

?請示工作說方案

?案例:她為什么被批評了

?匯報(bào)工作說結(jié)果

?案例:關(guān)注過程的技術(shù)總監(jiān)

?練習(xí):向總經(jīng)理匯報(bào)開會時間

?總結(jié)工作說流程

?視頻:知識四化的應(yīng)用

?布置工作說標(biāo)準(zhǔn)

?討論:上級為什么不說標(biāo)準(zhǔn)

?關(guān)心下級問過程

?案例:一句話帶來的效果

?交接工作講道德

?案例:閉門交接的老領(lǐng)導(dǎo)

?回憶工作說感受

?練習(xí):七項(xiàng)原則的感悟與落地

?模塊三 領(lǐng)悟?qū)ι蠝贤?/strong>

?職場溝通的三個沒有

?職場溝通的三個永遠(yuǎn)

?對上溝通的五個原則

?對上溝通的五種技巧

?案例:王總和任經(jīng)理的對話

?討論:完不成任務(wù)如何匯報(bào)

?模塊四 促進(jìn)同級溝通

?案例:平級間的相互關(guān)系

?同級溝通的六大障礙

?同級溝通的五個原則

?同級溝通的五種技巧

?討論:跨部門協(xié)作同事不配合工作怎么辦?

?案例:部門協(xié)作能否插單成功

?互動:為其他部門提供協(xié)助應(yīng)該怎么做

?工具:跨部門溝通客戶關(guān)系圖

?實(shí)戰(zhàn):編寫客戶關(guān)系圖

?模塊五 改善對下溝通

?視頻:常見的對下溝通情景

?對下溝通的五個原則

?對下溝通的五種技巧

?實(shí)戰(zhàn):批評下屬

?批評下屬的六個要點(diǎn)

?案例:下屬不想連續(xù)加班怎么辦

?模塊六 不同風(fēng)格的人際溝通

?人際風(fēng)格測評

?解讀不同性格特征

?成功團(tuán)隊(duì)解析

?溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升——如何與不同風(fēng)格的人溝通

?溝通黃金法則與白金法則

?課程總結(jié)及行動計(jì)劃制定

栗老師

社會職務(wù)

-北京財(cái)經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心 委員、高級講師

-HRD 管理學(xué)院 專業(yè)委員會委員

-中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院 特聘講師

-和君商學(xué)院 特聘講師

-國際I.P.H協(xié)會 認(rèn)證心理催眠師

-企業(yè)員工幫助計(jì)劃 EAP認(rèn)證咨詢師

-中層干部管理能力提升專家

-培訓(xùn)師培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)萃取專家

管理經(jīng)驗(yàn)

栗寧老師曾在北旅股份、桑普電器、恒豐集團(tuán)等多家公司從事培訓(xùn)管理和團(tuán)隊(duì)管理工作。有十一年管理經(jīng)驗(yàn),對中高層管理有深刻的體會和見解。

授課經(jīng)驗(yàn)

栗寧老師擅長中高層管理能力提升培訓(xùn)、精彩演講技巧和TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、九型人格及其應(yīng)用等主題課程。栗老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有八年授課經(jīng)驗(yàn),先后為不同行業(yè)數(shù)百家企業(yè)中層、高層主管講授課程。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,生動的風(fēng)格輔之扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)受到學(xué)員的好評。

最近三年服務(wù)客戶群體(部分)

銀行:建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、華夏銀行、北京銀行

保險(xiǎn)信貸:人保財(cái)險(xiǎn)、英大財(cái)險(xiǎn)、晉商消費(fèi)金融、河北國控、齊魯股權(quán)交易中心、易匯資本、國商信聯(lián)、瀚瑞控股

房地產(chǎn):住總集團(tuán)、宏昆集團(tuán)、魯能集團(tuán)、現(xiàn)代建設(shè)集團(tuán)、紫玉山莊房地產(chǎn)

建筑建設(shè):中冶建筑、中鐵建工、中國建筑設(shè)計(jì)院、環(huán)境規(guī)劃院、中科院光電所

通信家電:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、華為、美的集團(tuán)

IT互聯(lián)網(wǎng):奇虎360、去哪網(wǎng)、人民網(wǎng)、慕課網(wǎng)、金影科技、好大夫在線、三好網(wǎng)、華財(cái)會計(jì)在線、神州泰岳、泛微軟件、華數(shù)康、東方網(wǎng)信

工業(yè)制造:京東方、榮程集團(tuán)、威盛電子、康得新、發(fā)那科、碎得機(jī)械、匯聯(lián)水泥

醫(yī)藥醫(yī)療:華潤醫(yī)藥、默克公司、百特醫(yī)療、博奧生物、甘李藥業(yè)、寶石花醫(yī)療

汽車產(chǎn)業(yè):一汽奧迪、一汽解放、上汽大眾、舍弗勒集團(tuán)、普利司通、高田汽配、保光汽車、中汽科技

能源電力:中國節(jié)能集團(tuán)、中核集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國電建、中國鐵塔、神華集團(tuán)、北控水務(wù)、北控清潔能源、愛索能源、中水電

運(yùn)輸旅游:中國國航、中國航油、海航揚(yáng)子江、中國郵政、中鐵鐵龍、營口港、盤錦港、連云港物流

教育文化:奧鵬教育、中教股份、人大高禮研究院、人大培訓(xùn)學(xué)院、金鑰匙、ISee灰姑娘、中國科技館、千人計(jì)劃、奧菲傳媒、華鐵傳媒

食品:中糧集團(tuán)、中儲糧、杜邦先鋒、聯(lián)合利華、眾品集團(tuán)、思念集團(tuán)、賓堡集團(tuán)、北農(nóng)大集團(tuán)

服務(wù):華熙國際、深圳瑞服、中科院行管局、北京職工服務(wù)中心、集祥物業(yè)、科住物業(yè)、華貿(mào)第一太平、湖北飯店

核心課程:

-TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)系列

1.《TTT-課程呈現(xiàn)能力提升》(為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定制初中高不同級別的模塊課程)

2.《TTT-課程開發(fā)能力提升》(通過課程開發(fā)系統(tǒng)訓(xùn)練模型快速提高開發(fā)能力)

3.《EASY易萃取-組織經(jīng)驗(yàn)萃取》(快速實(shí)現(xiàn)組織績優(yōu)員工隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化)

4.《SWAY演講演示技巧》(為需要呈現(xiàn)展示的職場人、產(chǎn)品經(jīng)理提供系統(tǒng)訓(xùn)練)

-職業(yè)化能力修煉系列

1.《九型人格及其職場應(yīng)用》(通過知人、自知、勝人、自勝,實(shí)現(xiàn)自我成長)

2.《職業(yè)化修煉》(職場人成長需要塑造三大職場能力,進(jìn)而完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型)

3.《職場執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉》(幫助員工養(yǎng)成好習(xí)慣,提升執(zhí)行力、行動力)

-中層管理技能提升系列

1.《高效能人士的七個好習(xí)慣》(通過修煉七個好習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)中層管理能力提升)

2.《高效時間管理》(從工作效能角度出發(fā),通過練習(xí)給出工具的時間管理課程)

3.《高效管理溝通》(從實(shí)踐角度給工具給方法,實(shí)現(xiàn)不同層級的高效管理溝通)

4.《高效激勵技巧》(通過真實(shí)顯效的七種激勵技巧實(shí)現(xiàn)激勵的落地及轉(zhuǎn)化)

5.《目標(biāo)與績效管理》(通過目標(biāo)管理、績效管理、過程管理促成企業(yè)戰(zhàn)略落地)

6.《中層角色認(rèn)知與管理技能提升》(提升管理意識與系統(tǒng)管理方法技能)

7.《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(真實(shí)顯效的系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)落地課程)

8.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(業(yè)務(wù)部門主管選、育、用、留能力提升)

9.《九型人格及其管理應(yīng)用》(通過知人、自知、勝人、自勝,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升)

10.《從技術(shù)走向管理》(從角色、立場、心態(tài)、思維、能力五個轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型)

客戶評價

-兩年多的時間里,我們集團(tuán)陸續(xù)引進(jìn)了栗寧老師《九型人格與管理應(yīng)用》、《高效時間管理》、《情緒管理與陽光心態(tài)》、《成功人士的七項(xiàng)修煉》等四門中層管理課程。栗老師的課程深入淺出,能夠很好的把握學(xué)員的特點(diǎn),針對青干班、項(xiàng)目經(jīng)理班、中高層管理人員班講解不同的案例,能夠很好的抓住學(xué)員,課程生動、深刻、實(shí)用!

--住總集團(tuán)培訓(xùn)中心 董主任

-栗寧老師的TTT課程給我指明了方向,不論講師的發(fā)展道路還是對內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練的方向,通過非常精細(xì)的課程設(shè)計(jì)與安排,都給予了足夠清晰的指引。接下來就是在企業(yè)中繼續(xù)實(shí)踐、實(shí)踐!牢記栗老師說的“學(xué)到的是知識,會用了是技能,用熟了才是經(jīng)驗(yàn)”!

--錦繡投資 培訓(xùn)經(jīng)理 李經(jīng)理

-栗寧老師的TTT課程設(shè)計(jì)讓我全面學(xué)習(xí)了如何設(shè)計(jì)一門課程,有講有練有pk。有趣有料又實(shí)用。學(xué)了這門課,就會發(fā)現(xiàn),要講好一個主題,不管是培訓(xùn)、沙龍還是分享,都有清晰的設(shè)計(jì)思路。甚至日常溝通,都能用到這樣的方法。特別受用!最難得的是,栗老師自己搜集的大量培訓(xùn)素材資料,全都免費(fèi)贈予學(xué)員,非常感動。

--神州高鐵培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理 劉經(jīng)理

-東方網(wǎng)信全體干部都參加了栗寧老師的《七項(xiàng)修煉》和《九型人格與管理》兩個培訓(xùn)課程,栗老師課程最大的特點(diǎn)是在風(fēng)趣幽默中對于管理知識進(jìn)行深入的解讀。每一個知識點(diǎn)都能給出具體的案例和可實(shí)操的工具。

--東方網(wǎng)信公司總經(jīng)理 魏總

-栗老師講課風(fēng)格生動幽默接地氣,聯(lián)系實(shí)際,充分調(diào)動學(xué)員。并且無私分享學(xué)習(xí)資源,得到學(xué)員的一致好評。

--華晨寶馬項(xiàng)目管控經(jīng)理 王經(jīng)理

-作為培訓(xùn)經(jīng)理聽過很多老師的九型人格課程,栗寧老師的九型人格表現(xiàn)力與課程張力都令人佩服。培訓(xùn)課堂笑聲不斷,激發(fā)了學(xué)員在工作和生活中使用的動力。

--索菲亞衣柜培訓(xùn)經(jīng)理 劉經(jīng)理

-通過栗寧老師的精彩講解,我們很多同事都開始反思自己的時間管理、管理溝通是否有需要重新審視的地方,包括我自己。聽栗老師的課感覺時間過得飛快,在不斷的深入引導(dǎo)互動中,學(xué)習(xí)就完成了,真的很精彩。

--泛微軟件北方大區(qū)總經(jīng)理 關(guān)總

-作為從事培訓(xùn)管理的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,我聽過很多通用管理課程的老師,之所以選擇請栗寧老師來我們企業(yè)授課,原因就是栗老師授課邏輯性強(qiáng),重點(diǎn)突出,能夠通過練習(xí)使大家強(qiáng)化認(rèn)知,在課堂上就完成知識的傳輸,而不僅僅是單純的講授。

--墨西哥賓寶培訓(xùn)中心 杜總

-聽了栗寧老師的課后,感觸頗深。非常感謝老師花兩天的時間給我們做這個《Developing Good Habits》培訓(xùn)。我花一天的時間,做這樣的一份一萬字的總結(jié),也是對老師辛苦培訓(xùn)的一個反饋。上了栗老師的課,由內(nèi)而外的被觸動了,更加覺得,不能再懈怠,不能再虛度。量化自己,從今天開始,改變自己!

--舍弗勒集團(tuán)大中華區(qū) 沈經(jīng)理

-栗寧老師的九型人格課程,有理論,有實(shí)例,有操作工具,有互動參與,有正能量,這樣的培訓(xùn)課程作為號稱心理培訓(xùn)專家的我非常敬佩!

--紅茶紫煙心理中心 姜老師

-聽栗老師講課,2天的《管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》課程勝過好幾年的工作中的自我實(shí)踐,把我的日常管理工作全都串起來了!

--華財(cái)會計(jì)在線 扎總

-作為銀行的內(nèi)部講師,TTT 的課程聽過很多,但能把知識條理講這么清楚,課上就能讓大家記憶深刻的,栗老師是第一個做到的。

--北京銀行內(nèi)訓(xùn)師 柳經(jīng)理

-栗老師的課生動活潑,讓人能真正學(xué)到東西,讓我在這次TTT培訓(xùn)中,得到真正的提升。尤其是課程開發(fā)的當(dāng)堂實(shí)戰(zhàn)演練特別實(shí)用,對我們?nèi)粘5恼n件開發(fā)很有幫助。

--國商信聯(lián)內(nèi)訓(xùn)師 Mendy

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

溝通技巧培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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