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內容主要包括：決策的定義，決策的基本要素和類型，決策的原則，決策的過程，信息與決策，決策機制，常用的定性和定量決策方法，決策支持系統，決策風險管理。

主要內容

?決策的概念

?決策的基本要素

?決策的類型

?決策的原則

?決策的過程

?信息與決策

?決策環境分析

?決策機制

?常用的定性決策方法

?常用的定量決策方法

?決策風險管理

?企業全面風險管理決策環節的管理

王老師

資質

☆中國注冊風險管理師協會專家

☆亞洲危機與風險管理協會專家、特聘講師

☆亞洲風險管理協會專家組副組長

☆風險評估師課程特聘講師

☆國際首席風險執行官協會特聘講師

☆劍橋大學職業領導人中國培訓中心特聘專家

☆中英財務管理CFO課程特聘講師

背景介紹

天津大學管理學博士，副教授，曾服務于世界500強企業摩托羅拉（中國）有限公司，曾在天津證券投資咨詢公司擔任咨詢顧問，期間作為第一參與人曾參與天津泰達集團、中國市政工程華北設計研究院等單位的管理咨詢工作，曾擔任民營電信運營企業副總裁，目前在高校擔任系主任、科研部主任。自2006年開始研究并講授風險管理理論和方法，是中國第一批研究并講授風險管理課程的專家。

主講課程

《公司治理與股權激勵》 《企業風險管理體系構建》 《公司治理與風險管理》 《風險管理與企業內控》 《董事長、監事長培訓 2天》 《公司治理與集團管控》

《企業變革與戰略風險管理》 《企業戰略管理與決策》 《項目管理》

主講課程

〓實戰經驗豐富、理論與實際結合，內容實戰、實用、實效；

〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻；

〓情景式案例，實戰型解答、以真實案例說明實際問題；

〓觀點新穎，論述精辟，學術前沿、傳道授業、授人以漁；

〓實戰工具+實戰輔導+實操案例

合作機構與學員企業

總裁班：北京大學、清華大學

中核工業、浙江萬向、成飛、愛默生、大唐電信、悅達起亞、五糧液集團、茅臺學院、長安汽車、重慶嘉陵、山東萊鋼、建設摩托、昆侖工業、湖北華中光電、步長制藥、力邦制藥、葵花藥業、華潤山東醫藥、湖北華中藥業、塔里木油田、遼河油田、上海燃氣、陜煤集團、秦山核電、海南核電、東方航空、蕭山機場、南京水務、杭州公共交通、龍發裝飾、太平財產保險、齊商銀行、華夏銀行、齊魯證券……

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