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【課程收益】

1、了解養老地產概念、分類和開發模式；

2、掌握養老地產項目開發規劃要點；

3、了解我國養老地產的現狀和發展趨勢；

4、了解房地產企業運營轉型和政策機遇；

5、了解國內外養老地產的運營和盈利模式。

【授課方式】

1、理論傳授

2、案例分享

3、提問互動

4、分組討論

5、課堂測試

【課程大綱】

課程開篇

模塊一 養老地產基礎研究

一、養老地產定義

1、什么是養老

2、什么是養老地產

3、我國養老地產的機遇所在

二、養老地產的分類

1、老年公寓

2、老年社區

3、普通自住型老年住宅

三、養老地產開發模式

1、與社區共同建設

2、與相關設施并設

3、與旅游產業結合

4、與國際品牌接軌

5、其他方式轉型

案例分享

四、養老地產項目規劃要點

1、養老地產開發選址

2、養老社區的3個環境景觀需求

3、養老地產項目對交通條件的要求

4、養老地產項目的規劃設計尺度

5、養老社區對日照、通風、衛生條件的要求

6、養老社區對公共服務設施的要求

案例分享

模塊二 養老地產發展趨勢分析

一、漸近黃金時代的養老產業

1、新三板中養老板塊的四種企業類型

2、養老問題目前的矛盾和數據

案例分享

二、保利在養老地產上的探索

1、養老產業將迎來快速發展

2、未來中國養老的主要模式

3、制約養老地產發展的關鍵

案例分享

三、破土易，發育難的養老地產

1、險資進軍養老地產

2、有待探索的養老地產產銷模式

3、養老地產“綜合運營商”

分組討論

四、養老地產項目開發趨勢

1、小圈子抱團養老

2、大群體互助養老

3、群體共性背后的趨勢

案例分享

模塊三 房地產企業運營轉型與機遇

一、房地產行業的兩個分化

1、一二線城市與三四線城市之間出現明顯的市場分化

2、大型房地產企業與中小型房地產企業之間出現明顯的業績分化

二、房地產企業的轉型趨勢

1、產品轉型

2、業態轉型

3、市場轉型

4、資源配置轉型

5、“互聯網＋”影響下的模式轉型

案例分享

三、房地產企業的政策機遇

1、房地產企業的總體發展環境將更為寬松

2、政策層面更加注重對市場供應端的調節

3、棚戶區改造及“農業轉移人口市民化”增加市場對住宅的需求

4、“產業與城鎮融合發展”增加市場對綜合地產產品需求

四、未來房地產的發展邏輯

1、營建生態型產品平臺

2、開發商轉型平臺運營商

3、中小型房企的經營策略

五、房地產體驗主題的變更

1、過去30年中國房地產的主題

2、“空間”與“場景”使客戶體驗更具體

3、“場景”即“服務”

案例分享

模塊四 養老地產運營和盈利模式

一、國外養老地產的主流運營模式

1、美國養老地產運營模式

2、日本養老地產運營模式

3、歐洲養老地產運營模式

案例分享

二、國內養老地產運行模式

1、本地出售型社區模式

2、異地出售型社區模式

3、租售組合型綜合社區模式

4、養老房產金融組合型社區模式

5、會籍制社區模式

6、床位出租型養老機構模式

三、我國養老地產盈利模式分析

1、使用權銷售模式

2、租賃模式

3、租售結合模式

4、保險模式

5、創新模式

郭老師

【專業資質】

房地產項目管理專家

房地產職業經理人

房地產高級營銷策劃師

注冊房地產經紀人

國家注冊建筑師

高級經濟師

上市房企高管

南京大江講堂商學院客座教授

【從業經歷】

先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業集團，出任營銷部經理、營銷總監、副總經理和總經理等企業中高層管理職位。

長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作，在房地產項目開盤和置業顧問業績提升方面積淀成熟經驗；兩年時間組建的4個物業管理企業，在滿足房地產項目營銷工作的前提下，顯著提升物業管理滿意度和客戶服務水平；全面負責房地產開發公司經營管理工作兩年，公司躋身全國百強。

【擅長領域】

25年房地產項目運營管理經驗，諳熟房地產開發、物業管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規劃、設計、營銷策劃，對中高端住宅、康養、旅游度假、商業和工業地產項目具有豐富的實戰經驗。

【主講課程】

1、房地產

《地產行業宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業地產的項目定位》、《商業地產開發運營》、《商業地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區商鋪創新營銷和車位營銷策劃》、《康養產業——中國新型的戰略性支柱產業》、《置業顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》

2、物業管理

《物業項目管理》、《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業企業多種經營實戰演練》、《物業費催繳技巧》、《物業管理服務水平提升工作坊》、《物業客服服務水平提升訓練》

3、建筑工程管理

《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》

【授課風格】

1、實戰派，課程實用性強，案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收。

4、互動性強，強調學員參與和過程可操作性，注重培訓效果的轉化。

【服務客戶】

房地產：河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業

物業管理：富力物業、安徽省通信產業服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業、金色慧谷物業、東風汽車物業公司、蘇州國發集團物業公司、北京華能置業物業服務公司、廣東移動物業服務公司、東營廣饒物業協會、山西國新能源

建筑工程：山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團

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