成都銷售管理培訓(xùn)公開課

2022房地產(chǎn)渠道營銷核心解密、新媒體拓客技巧及案場銷售管理提升實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2025年08月02日

第一講 房地產(chǎn)渠道營銷策略一、房地產(chǎn)營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試：如何理解置業(yè)顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論：如何實現(xiàn)客戶價值體系3、營銷的經(jīng)營理解案例分享：如何理解營銷戰(zhàn)略4、營銷四件事情境演練：住宅地產(chǎn)項目銷售工具--發(fā)掘客戶真實需求的話術(shù)演練案例分享：改變項目價值評估體系的最直接最有效的方法5......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 成都：2025年08月23日

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)......

TTST——讓銷售管理者成為優(yōu)秀的銷售教練 廣州：2025年07月12日

第一部分 專業(yè)銷售技巧（1天）思考：什么是銷售？一、準(zhǔn)備工作1．銷售拜訪計劃的準(zhǔn)備2．銷售工具的準(zhǔn)備3．銷售禮儀的準(zhǔn)備4．銷售心態(tài)的準(zhǔn)備二、初步接觸1．開場白2．找到贊美點三、了解需求1．客戶需求的種類2．了解客戶需求方式四、推介產(chǎn)品1．什么是FAB？2．介紹產(chǎn)品的技巧3．證據(jù)證明五、異議處理1．異議的好處2．處理異議......

Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 廣州：2025年08月02日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí)：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標(biāo)，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評估計劃的定位7......

供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升 上海：2025年07月16日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9:00-16::30第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)......

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2025年07月31日

為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略解碼？沒有危機(jī)就沒有戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達(dá)到目標(biāo)。戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標(biāo)與計劃管理、營運管理、績效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標(biāo)化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)......