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課程目標(biāo)

① 了解高效溝通的重要性和目的，全員建立良好溝通的意識(shí)

② 學(xué)習(xí)高效溝通的基本技巧和步驟，造就高效溝通的基本素質(zhì)

③ 了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧，建立良好和諧的人際關(guān)系

④ 學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部溝通的方法和技巧，透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù)

⑤掌握多種溝通方法和工具，打造企業(yè)內(nèi)外暢通無(wú)阻的溝通世界

課程對(duì)象

企業(yè)管理人員、企業(yè)員工、辦公行政人員及企業(yè)基層人員

授課形式

課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、圖片展示、互動(dòng)游戲

課程特色

本課程通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外眾多管理大師的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開(kāi)發(fā)了本課程。透過(guò)內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)討論等各種方法，將這套先進(jìn)的打造企業(yè)高效的全方位溝通技巧呈現(xiàn)給企業(yè)界，從而真正能讓你在最短時(shí)間提升溝通能力，建立良好和諧的企業(yè)內(nèi)外人際關(guān)系

課程內(nèi)容:

第一講高效溝通概述1.溝通的重要性

2.溝通的概念

3.溝通的基本原則

4.溝通的誤區(qū)

5.溝通的分類(lèi)第一天9:00-9:30

第二講溝通中的說(shuō)聽(tīng)問(wèn)1.完整的溝通過(guò)程：信息發(fā)送、接收、反饋

2.溝通的三種行為

3.有效發(fā)送信息的技巧

4.信息發(fā)送者的問(wèn)題

5.渠道

6.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽(tīng)

7.開(kāi)放式提問(wèn)和封閉式提問(wèn)

8.有效反饋技巧

9.溝通視窗及運(yùn)用技巧第一天9:30-12:00

第三講語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通1.溝通的方式

2.口頭溝通和書(shū)面溝通

3.非語(yǔ)言溝通的藝術(shù)和技巧

①肢體語(yǔ)言的組成

②第一印象：決定性的七秒鐘

③手勢(shì)

④身體姿勢(shì)

⑤善用身體語(yǔ)言溝通

4.正式溝通場(chǎng)合的身體語(yǔ)言第一天

13:00-14:30

第四講人際風(fēng)格溝通技巧1.人際風(fēng)格的四大分類(lèi)

2.各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

3.分析型人的特征和與其溝通技巧

4.支配型人的特征和與其溝通技巧

5.表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧

6.和藹型人的特征和與其溝通技巧第一天14:30-15:30

第五講怎樣與上下級(jí)進(jìn)行溝通1.如何與上司進(jìn)行溝通

①了解領(lǐng)導(dǎo)在溝通中的需求

②傾聽(tīng)上級(jí)的命令

③做好請(qǐng)示、匯報(bào)

④正確處理與上級(jí)的矛盾沖突

⑤如何面對(duì)上司的批評(píng)

2.如何與下級(jí)進(jìn)行溝通

①了解部下在溝通中的需求

②下達(dá)命令的技巧

③善于傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)

④贊揚(yáng)部下的技巧

⑤批評(píng)部下的方法

3.案例研討：如果說(shuō)服部下接受不好的工作第一天15:30-17:00

第二天9:00-10:00

第六講單向和雙向溝通1.單向溝通和雙向溝通演練

2.單向溝通和雙向溝通的優(yōu)缺點(diǎn)

3.單向溝通和雙向溝通的適應(yīng)情況第一天10:00-11:00

第七講溝通障礙1.有效溝通的點(diǎn)障礙

2.發(fā)送者的障礙

3.渠道障礙

4.接受者的障礙

5.溝通漏斗第一天11:00-12:00

錢(qián)老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

時(shí)代光華特聘講師

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)精益六西格瑪專(zhuān)家組成員

松下中國(guó)認(rèn)證精益IE培訓(xùn)師

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師

中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理論文一等獎(jiǎng)

北京科技大學(xué)項(xiàng)目管理 碩士

【從業(yè)經(jīng)歷】

20年松下集團(tuán)（中國(guó)公司）工作經(jīng)歷，擔(dān)任一線班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)工作，對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)管理有著非常豐厚的理論及一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

成為專(zhuān)職咨詢師和講師10年以來(lái)，專(zhuān)注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領(lǐng)域，常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員目前超過(guò)30000余人，并連續(xù)多年前往日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、美國(guó)等地知名企業(yè)、學(xué)院進(jìn)行考察研修深造；并積極引進(jìn)到國(guó)內(nèi)進(jìn)行傳播，為中國(guó)精益生產(chǎn)達(dá)到國(guó)際一流水平努力不懈。

【品牌課程】

精益生產(chǎn)類(lèi)

《一線班組長(zhǎng)實(shí)務(wù)》

《精益生產(chǎn)》

《TWI—部下指導(dǎo)實(shí)踐》

《問(wèn)題意識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)改善》

《品質(zhì)管理與QC七工具》

《5S/6S實(shí)戰(zhàn)》

《工廠效率改善和IE手法》

通用管理類(lèi)

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

《MTP中層管理研修培訓(xùn)》

《OJT在崗部署教導(dǎo)技巧》

《高效能溝通技巧》

【授課風(fēng)格】

融合多年中、日、韓的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的理論及豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，鑄就成熟穩(wěn)重的臺(tái)風(fēng)；娓娓道來(lái)一個(gè)個(gè)課程模塊之際、語(yǔ)言不乏幽默生動(dòng)；融合案例、視頻、研討、引導(dǎo)技術(shù)等多維教學(xué)方法；讓學(xué)員學(xué)中練習(xí)，練習(xí)中學(xué)習(xí)；

【客戶評(píng)價(jià)】

錢(qián)老師的水平和我們以前請(qǐng)到的日本專(zhuān)家一樣的，甚至有些地方還要更厲害

——唐鋼冷軋廠經(jīng)理

第四次請(qǐng)錢(qián)老師來(lái)我們神鋼這邊上課了，錢(qián)老師的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的很好，對(duì)每一批學(xué)員都非常的負(fù)責(zé)人，講得好

——神鋼總部HR曹經(jīng)理

錢(qián)老師講的案例很切合實(shí)際，學(xué)完了回頭就可以用到，跟著專(zhuān)家學(xué)就是為了學(xué)到真本事，謝謝錢(qián)老師

——北京奔馳公司，工段長(zhǎng)

聽(tīng)同事介紹過(guò)錢(qián)老師課程很好，才過(guò)來(lái)聽(tīng)的，的確很不錯(cuò)，尤其是課程的企業(yè)問(wèn)題分析和研討演練環(huán)節(jié)，讓我們?cè)谡n堂中直接解決了很多工作中遇到好久沒(méi)有解決的困擾，非常不錯(cuò)的課程體驗(yàn)

——北京村田電子學(xué)員

下次還要請(qǐng)錢(qián)老師，課程很好，也給我們這邊帶來(lái)三個(gè)內(nèi)訓(xùn)和一個(gè)無(wú)錫的精益咨詢項(xiàng)目

——某杭州《精益制造》公開(kāi)課

【服務(wù)客戶】

知名企業(yè)：北京奔馳、松下北京、松下無(wú)錫、索尼 愛(ài)立信、 三洋能源(北京)、永旺集團(tuán) （中國(guó)）、北京村田電子、 西鐵城（中國(guó)）、北京村田、 上海住金物產(chǎn)、韓國(guó)曉星（南通）、 聯(lián)想集團(tuán)、北京第一機(jī)床廠、北京797華音電子、 國(guó)電集團(tuán)、中冶恒通冷軋、鞍山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、 兗礦集團(tuán)、唐鋼、三友集團(tuán)、 南京華賽、石峽水電站、 成都神鋼、杭州神鋼、河套酒業(yè)、奧瑞金種業(yè)、南通曉星、北京一輕、未來(lái)電視、遼寧鞍山國(guó)家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

高校研修班：北京科技大學(xué)MBA班、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班、北京電子科技學(xué)院、北京交通大學(xué)經(jīng)理人研修班……

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