濟(jì)南戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2025年06月06日

一、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新理解傳統(tǒng)報(bào)表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過財(cái)務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問題怎樣通過財(cái)務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患二、全球經(jīng)濟(jì)一體化下的財(cái)務(wù)分析知識框架體系透視財(cái)務(wù)報(bào)告，審視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理、比較和分析解釋和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營......

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2025年06月07日

一、認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表1、從保本的角度看資產(chǎn)負(fù)債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財(cái)務(wù)報(bào)表的作用1、企業(yè)活動與財(cái)務(wù)報(bào)表2、財(cái)務(wù)分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運(yùn)能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響因素1、行業(yè)盈利能力2、行業(yè)特征3、競爭狀態(tài)分析4、行業(yè)狀況與財(cái)......

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年07月29日

第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標(biāo)決......

基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù) 上海：2025年06月12日

1、提升招聘成功率2、HR能夠組織對應(yīng)聘者做出全面、專業(yè)的評估、給用人部門專業(yè)的建議3、提高用人部門對應(yīng)聘候選人及新員工的滿意度4、減少在招聘合作上用人部門對HR部門的不滿，愿意主動配合招聘工作5、培養(yǎng)HR主動學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的良好工作習(xí)慣，提升工作品質(zhì)6、能夠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模板和流程，利于HR部門和用人部門準(zhǔn)確評估7、培養(yǎng)科......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制 廣州：2025年07月12日

一、激勵(lì)背景1、支撐企業(yè)成長的經(jīng)營要素梳理2、利益機(jī)制的三大核心模板3、利益機(jī)制常見的三大難題二、頂層設(shè)計(jì)1、治理頂層設(shè)計(jì)2、資本頂層設(shè)計(jì)3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)三、激勵(lì)需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵(lì)對象1、常見選擇激勵(lì)對象的誤區(qū)2、激勵(lì)對象的選擇原則及維度3、激勵(lì)對象選擇的兩大觀......