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【課程背景】

企業的發展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業崗位轉換為主管經理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦怠！

MTP中層管理技能課程幫助管理者系統理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中基層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應市場競爭形勢和企業的快速發展！

【課程目標】

1、學會組建團隊，理解團隊的協調配合

2、學會團隊的明確分工基本標準及步驟

3、掌握領會領導者的五大行為和十大使命

4、建立人生的必備信念和正能量

5、學會溝通分享表達的基本能力

6、掌握達成目標的兩大精髓

7、讓學員當眾感恩公司感恩領導感恩團隊

8、提升團隊的凝聚力和向心力

9、掌握卓越與平庸的兩種思維模式

10、掌握實現自己價值最大化的萬能公式

【課程對象】

企業高中基層及所有員工

【課程形式】

講授法，體驗法，小組討論法，案例分析法、視頻教學法等

【課程大綱】

序：學習四決

一、團隊

本講目的：讓學員深刻領會團隊協作重要性；讓學員掌握分工協作的關鍵點；讓學員自己領悟卓越團隊的共性特征。

1、團隊兩大要素

2、卓越團隊精神

3、團隊風采展示

4、分工協作關鍵

5、體驗：分工協作

6、學員分享

7、大型體驗：卓越團隊共性特征

8、學員分享，老師引導

二、領導

本講目的：讓學員明白領導者的核心；讓學員理解領導的兩大任務；讓學員自己領悟領導者的角色；讓學員感悟領導的五大行為和十大使命，并運用實踐。

1、領導者的核心

2、領導兩大任務

3、故事案例分享

4、領導角色定位

5、領導五大行為

6、領導十大使命

7、大型體驗領導

8、學員分享研討

三、自己

本講目的：讓學員感悟人生的當下結果都是自己的思想呈現；讓學員充分理解信念系統的打造；讓學員對信念系統的每個環節進行體驗感悟；讓學員理解領導者的艱難并與領導者同舟共濟，提升團隊的凝聚力和責任擔當；同時感恩公司感恩領導感恩家人。

1、人生之負能量

2、思想決定結果

3、信念系統體驗

4、人生成長法則

5、目標建立步驟

6、大型體驗責任

7、學員分享感悟

8、感恩體驗環節

9、相親相愛一家人

四、能力

本講目的：讓學員掌握人最基本的溝通能力，學會表達，學會公眾演說；讓學員通過故事分享執行的定義，并學會執行的兩大工具。

1、溝通

溝通目的

溝通手段

溝通基礎

說服三大方式

思想情感表達

現場演練體驗

2、執行

時間四大象限

時間管理工具

管理之PDCA

執行案例分享

五、畢業典禮

本環節目的：激發學員榮譽，讓學員收獲榮譽，感恩公司，感恩一切。

1、團隊第一名頒獎

2、卓越領導者頒獎

3、學員畢業證頒獎

課程所需道具：白板一塊（1.5米寬）、白板筆藍、黑、紅各一盒，大白紙15張，眼罩每人一個，氣球一包，一次性水杯10個，3米長直棍，木板（老師準備）優秀學員獎勵禮品（舉辦公司自定），主持人兼助教一名，放音樂一名。

郭老師

【專業資質】

TPS實踐家

《工匠精神》作者

工商管理MBA碩士

國家人力資源管理師

海軒商學院精益專家

萬企聯合商學院導師

日本中部產業聯盟顧問

廣東中小企業精益專家

中國誠信品牌10強講師

2015-2017年中國百強講師

美國國際ACI職業沙盤模擬講師

國家人力資源和社會保障部認證企業培訓師

【從業經歷】

3年職業演員；5年銷售實戰經驗； 11年企業管理實戰；曾跟隨日本豐田管理專家橋本正喜、佐佐木元、颯田俊雄、小川勝美、林田博光等進行實地交流研習企業經營管理累積11年；曾任國內多家大中型企業管理變革項目經理、企業管理中心總監、總經理、副總裁等。具有豐富的實戰管理經驗和技能，能快速發現企業的核心問題，給出實在落地的解決方案；具有快速增長企業利潤、提升效率、降低成本的各種世界級先進工具。

【授課風格】

幽默風趣，充滿激情；課程內容通俗易懂，實戰為主，理論較少；重點是讓學員先悟到，才能用到，最后得到。

【擅長領域】卓越領導力系列、精益管理系列、運營管理沙盤系列

【主講課程】

《團隊建設》《職業素養》《工匠精神》《全員正能量》《現場管理》

《卓越班組長系列》《制造業降本增效》《精益生產》《豐田管理模式》

《管理決策沙盤模擬》《領導力沙盤模擬》《企業運營管理沙盤模擬》

《制造生產線沙盤模擬》

【部分服務客戶】

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