熱門搜索關(guān)鍵字
北京銷售精英培訓(xùn) 上海渠道建設(shè)培訓(xùn) 廣州渠道設(shè)計培訓(xùn) 深圳客戶管理培訓(xùn) 蘇州渠道策略培訓(xùn) 海口銷售團(tuán)隊培訓(xùn) 貴陽經(jīng)銷商管理培訓(xùn) 昆明銷售技能培訓(xùn) 重慶顧問式銷售技巧培訓(xùn) 長沙店面督導(dǎo)培訓(xùn) 成都銷售訓(xùn)練培訓(xùn) 武漢促銷策略培訓(xùn) 南昌促銷策劃培訓(xùn) 廈門大客戶銷售技巧培訓(xùn) 福州銷售人員培訓(xùn) 西安經(jīng)銷商培訓(xùn) 合肥外銷培訓(xùn) 鄭州顧問式銷售培訓(xùn) 南京客戶心理培訓(xùn) 杭州銷售心理學(xué)培訓(xùn)南寧渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 廣州:2025年09月13日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開發(fā)管理體系;2、建立一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵經(jīng)銷商的運營機(jī)制,提高經(jīng)銷商忠誠度;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷渠道開發(fā)人才,有效改善渠道管理,提升業(yè)績。崗位收益:1、學(xué)會準(zhǔn)確分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問題;2、學(xué)會選擇渠道及科學(xué)制定渠道的發(fā)展策略;3、掌握合理布局渠道,規(guī)劃渠道結(jié)構(gòu)的基本方法;......
渠道開發(fā)與渠道管理 深圳:2025年07月10日
一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經(jīng)銷商?討論......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 深圳:2025年08月13日
1、本課程高度凝聚講師在500強企業(yè)的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)精華,引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)和實踐優(yōu)秀企業(yè)的渠道營銷策略;2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式,結(jié)合學(xué)員自己分享工作經(jīng)驗的互動教學(xué),全方位幫助學(xué)員掌握課程內(nèi)容,確保課程效果。培訓(xùn)對象資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士。課......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 重慶:2025年07月18日
資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士。課程大綱第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣 廣州:2025年07月18日
明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項行動,激發(fā)團(tuán)隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團(tuán)隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團(tuán)隊方向與未來明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為,推動團(tuán)隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團(tuán)隊協(xié)作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發(fā)團(tuán)......
采購法務(wù)與合同管理 深圳:2025年07月12日
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的?2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異5. 六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7. 經(jīng)典案例分析:全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章:認(rèn)識合同,合同法及其對組織......