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課程背景：

財(cái)務(wù)分析與報(bào)告是財(cái)務(wù)部門最重要的工作，也是財(cái)務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。

你在工作中是否面對(duì)以下問題：

1.如何做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析？

2.如何做好經(jīng)營(yíng)分析和月度管理報(bào)告？

3.如何寫一個(gè)好的財(cái)務(wù)報(bào)告？你的上司對(duì)你準(zhǔn)備的報(bào)告滿意么？

4.財(cái)務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營(yíng)決策？

5.針對(duì)非財(cái)務(wù)高管，你的報(bào)告和分析他們能夠理解到什么程度？

本課程《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》將為你揭示其中深層次的原因，并給你介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐作法，讓你在深入淺出的講解中掌握財(cái)務(wù)分析與報(bào)告精髓和要點(diǎn)，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中去，

課程收益：

●掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法

● 建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系

● 學(xué)會(huì)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的技巧

● 以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

● 提供常用的財(cái)務(wù)分析模板

● 掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念，方法和技巧

課程對(duì)象：

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人

課程方式：

講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與

課程大綱

第一講：如何審閱企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)分析的重要性

2、財(cái)務(wù)分析與全面預(yù)算管理存在哪些緊密聯(lián)系

3、如何識(shí)別三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯關(guān)系

4、如何確定符合老板的財(cái)務(wù)分析思路

第二講：資產(chǎn)負(fù)債表分析

一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

1、什么是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？什么是資本結(jié)構(gòu)

2、了解影響資本結(jié)構(gòu)幾要素的重要性

3、如何確認(rèn)企業(yè)最佳的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

4、不合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)有哪些影響

5、舉例講解如何進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

二、 資產(chǎn)負(fù)債表重要項(xiàng)目分析

三、應(yīng)收賬款分析

1、應(yīng)收賬款分析的重點(diǎn)

2、如何確定企業(yè)最佳信用政策

3、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4、案例講解應(yīng)收賬款分析

四、存貨分析

1、存貨分析的重點(diǎn)

2、如何通過(guò)分析判斷存貨是否存在積壓的風(fēng)險(xiǎn)

3、如何加強(qiáng)存貨管理

4、關(guān)注存貨變動(dòng)對(duì)公司的影響，最佳庫(kù)存量分析與計(jì)算

5、案例講解存貨分析

五、固定資產(chǎn)分析

1、固定資產(chǎn)分析重點(diǎn)

2、案例講解固定資產(chǎn)分析

六、 償債能力分析

1、短期借款分析重點(diǎn)

2、什么是短貸長(zhǎng)投；給企業(yè)帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)

3、長(zhǎng)期借款的分析重點(diǎn)

4、什么是長(zhǎng)貸短投；給企業(yè)帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)

5、案例講解償債能力分析

6、如何通過(guò)分析來(lái)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

七、資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析

1、如何對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析

2、案例講解企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

第三講：利潤(rùn)表分析

一、如何正確分析利潤(rùn)表

1、利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)

2、收入籌劃的幾種方法

3、如何利用稅優(yōu)惠做好稅收籌劃

4、合同簽定技巧是稅收籌劃、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的港灣

5、如何通過(guò)利潤(rùn)表分析評(píng)價(jià)企業(yè)的持繼發(fā)展能力

二、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表

1、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表，是利潤(rùn)表分析的關(guān)鍵

2、教你輕松看懂利潤(rùn)表數(shù)字的奧秘

三、 收入分析

1、案例講解收入分析

2、收入的含金量分析

四、毛利率分析

1、分析影響毛利率變動(dòng)原因

2、案例講解各因素變動(dòng)對(duì)毛利率影響程度

五、產(chǎn)品成本分析

1、產(chǎn)品成本分析方法

2、如何通過(guò)產(chǎn)品各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本影響進(jìn)行分析

3、案例講解如何對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析

六、期間費(fèi)用分析

1、了解費(fèi)用性態(tài)是分析費(fèi)用的關(guān)鍵

2、費(fèi)用分析的方法有哪些

3、如何更好的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析，找到費(fèi)用控制點(diǎn)

4、案例講解費(fèi)用分析要點(diǎn)

七、盈利能力分析

1、如何對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析

2、分析企業(yè)盈利能力關(guān)鍵性指標(biāo)

3、案例講解盈利能力分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利不佳的信號(hào)

第四講：認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用

一、認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用

1、現(xiàn)金流量表所指的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)包括哪些

2、案例講解現(xiàn)金流增減變動(dòng)的原因及解決辦法

3、案例講解企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析

二、 盈利能力分析

1、分析盈利能力的主要指標(biāo)有哪些

2、案例講解盈利能力分析

三、償債能力分析

1、分析償債能力的主要指標(biāo)有哪些

2、企業(yè)面臨困境該不該借錢，如何決策；如何擺脫財(cái)務(wù)危機(jī)

3、案例講解償債能力分析，如何把控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)籌劃

四、再投資能力分析

1、分析再投資能力分析的主要指標(biāo)有哪些

2、案例講解再投資能力分析

五、財(cái)務(wù)分析體系

1、趨勢(shì)分析

2、風(fēng)險(xiǎn)分析

案例解析：某企業(yè)十大管控分析指標(biāo)

第五講：教你撰寫老板需要的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注意哪些？

2、企業(yè)管理者希望從財(cái)務(wù)分析報(bào)表告得到什么

第六講：資產(chǎn)負(fù)債表分析典型案例解析

1、講解應(yīng)收賬款變動(dòng)的原因及風(fēng)險(xiǎn)

2、案例講解如何制定合理的信用政策

3、案例講解如何利用票據(jù)打通融資渠道

4、案例講解堅(jiān)持存貨分析能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨存在的問題

5、案例講解短貸長(zhǎng)投給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

6、案例講解長(zhǎng)貸短投給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

7、案例講解如何確定最佳應(yīng)付賬款政策，以便更好的選擇供應(yīng)商

8、營(yíng)運(yùn)資金的分析重點(diǎn)

9、企業(yè)管理過(guò)程營(yíng)運(yùn)資金存在哪些問題；風(fēng)險(xiǎn)在哪里；如何加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理

10、透析資產(chǎn)負(fù)債表存在的問題及產(chǎn)生的后果

11、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利與弊

第七講：利潤(rùn)表分析典型案例解析

1、收益的質(zhì)量分析，幫助企業(yè)找出嫌錢點(diǎn)

2、收入的增減變動(dòng)原因及影響因素

3、案例講解為什么說(shuō)發(fā)展主營(yíng)是企業(yè)持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵

4、收入分析需要關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警信號(hào)

5、分析毛利率變動(dòng)背后的玄機(jī)

6、案例分析為什么高毛利企業(yè)為優(yōu)質(zhì)企業(yè)

7、案例講解如何通過(guò)成本分析來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策

8、案例分析費(fèi)用之體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

9、例分析財(cái)務(wù)費(fèi)用的波動(dòng)改變企業(yè)對(duì)盈利能力的認(rèn)識(shí)

10、例講解費(fèi)用越最好嗎

11、例分析費(fèi)用的超速增長(zhǎng)小心吞噬企業(yè)的利潤(rùn)

12、過(guò)案例講解影響利潤(rùn)因素對(duì)利潤(rùn)影響程度，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出判斷

13、例講解盈虧平衡點(diǎn)分析的重要性

14、解企業(yè)利潤(rùn)惡化的征兆，幫助企業(yè)提前防范風(fēng)險(xiǎn)。

第八講：現(xiàn)金流量表分析經(jīng)典案例解析

1、什么盈利企業(yè)還缺錢；案例分析企業(yè)的錢去哪了

2、不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)

3、什么說(shuō)現(xiàn)金流量表是利潤(rùn)表的測(cè)試儀

4、例解析高收益公司不一定優(yōu)秀

5、例分析現(xiàn)金如何成為“現(xiàn)金牛”

6、金流量表分析透析企業(yè)的幾大風(fēng)險(xiǎn)

7、何通過(guò)分析現(xiàn)金流量表，來(lái)幫助老板進(jìn)行投融資決策

8、注企業(yè)現(xiàn)金流不足給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及解決措施

第九講：財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)及難點(diǎn)

1、從財(cái)務(wù)管理思路及分析重點(diǎn)及難做詳細(xì)講解

2、結(jié)合案例分析講解

課程總結(jié)與回顧

1、課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2、答疑解惑

3、 財(cái)務(wù)分析模板使用的要點(diǎn)

程老師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

工商管理學(xué)碩士

市級(jí)專家?guī)戾噙x專家

國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)、審計(jì)核心期刊特約作者

微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師（MCSE）

微軟認(rèn)證數(shù)據(jù)庫(kù)管理專家(MCDBA)

河南山水會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)經(jīng)理

大成方略、安越、51CTO學(xué)院在線特約講師

某國(guó)家級(jí)示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任

曾任：豬八戒網(wǎng)旗下子公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理

曾任：某國(guó)家級(jí)示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院 教研室主任

程亮老師從事財(cái)會(huì)教育職業(yè)17年，有著20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通金融風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)數(shù)據(jù)分析等，共發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇，曾在平臺(tái)上在線授課學(xué)員將近1500人，授課滿意度98%，獲得一致好評(píng)；曾任某大型互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，主導(dǎo)、參與多個(gè)大型企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的流程改造，其中包括上市公司平煤集團(tuán)、許繼電氣，為企業(yè)提供了合理的經(jīng)營(yíng)模式，降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。程亮老師有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，?近2年曾多次為臨汾移動(dòng)、陽(yáng)泉聯(lián)通、內(nèi)蒙古中移鐵通等電信類企業(yè)做專場(chǎng)培訓(xùn)《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控》、《電信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《大數(shù)據(jù)下企業(yè)各稅種風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅技巧》等課題。

教學(xué)經(jīng)驗(yàn)：

★ 某國(guó)家級(jí)示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院丨教研室主任

→從事財(cái)會(huì)教育職業(yè)17年，在高職院校歷任教研員、講師、教研室主任職務(wù)。

→主要教授《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《稅務(wù)實(shí)務(wù)》、《商務(wù)數(shù)據(jù)分析》等課程，歷年教學(xué)考評(píng)均為優(yōu)秀，在校教學(xué)過(guò)程中有百余人通過(guò)CPA、中級(jí)考試等相關(guān)課程。

→主講的《稅務(wù)實(shí)務(wù)》在2008年評(píng)為河南省省級(jí)精品課。

→出版著作《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》、《稅務(wù)實(shí)務(wù)》、《成本會(huì)計(jì)》，在國(guó)家級(jí)核心期刊《財(cái)會(huì)月刊》、《征信》、《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》、《交通財(cái)會(huì)》、《北方金融》、《黑龍江金融》、《當(dāng)代職業(yè)教育》、《高等職業(yè)教育》等發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

★ 豬八戒網(wǎng)旗下子公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān)（轄屬9家分、子公司）

→負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心、阿米巴利潤(rùn)中心、績(jī)效管理等重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)收入翻兩番、利潤(rùn)翻一番，現(xiàn)金流持續(xù)增長(zhǎng)的良好效果。

→負(fù)責(zé)集團(tuán)、分、子公司稅務(wù)風(fēng)控，連續(xù)3年稅收信用等級(jí)均為A級(jí)。

★ 河南山水會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)經(jīng)理

→為不同行業(yè)的客戶提供公司風(fēng)險(xiǎn)管理和治理服務(wù)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)、內(nèi)控咨詢服務(wù)，幫助客戶在尋找創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)的同時(shí)也能標(biāo)記、分析、評(píng)估和管理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要服務(wù)于制造業(yè)、建筑及房地產(chǎn)行業(yè)、消費(fèi)行業(yè)以及科技、傳媒行業(yè)。

→負(fù)責(zé)稅務(wù)合規(guī)項(xiàng)目，如稅務(wù)風(fēng)控，曾協(xié)助多家公司評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)。與此同時(shí)，協(xié)助開展稅務(wù)咨詢項(xiàng)目，如進(jìn)行稅務(wù)資料收集研究、協(xié)助稅務(wù)盡職調(diào)查、起草專業(yè)技術(shù)備忘錄等。

★ 河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理

→搭建財(cái)務(wù)制度體系，防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。填補(bǔ)了該公司自成立以來(lái)財(cái)務(wù)制度混亂的空白，有效杜絕了內(nèi)控漏洞，為公司挽回?fù)p失30余萬(wàn)元。

→開展全面預(yù)算工作。組織測(cè)算數(shù)據(jù)及表格設(shè)計(jì)、預(yù)算制度制定工作，并正式推開全面預(yù)算工作。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)后的分析對(duì)比工作，在公司資金、成本費(fèi)用、戰(zhàn)略目標(biāo)的方面收到明顯的效果。資金利用率提升了15%，成本費(fèi)用比降低20%，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

→開展成本收益數(shù)據(jù)分析和月度經(jīng)營(yíng)分析。實(shí)施全面預(yù)算后，在公司開始推動(dòng)以業(yè)務(wù)部門為利潤(rùn)中心，每月首先由業(yè)務(wù)部門對(duì)上月運(yùn)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部再進(jìn)行整理分析。對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)存在的問題，在會(huì)議與相關(guān)部門溝通，同時(shí)財(cái)務(wù)在會(huì)議上提出建議措施，會(huì)后跟蹤相關(guān)部門對(duì)問題的解決。

部分授課案例：

某地方稅局《新形勢(shì)下合同、發(fā)票熱點(diǎn)問題解析》8期

聯(lián)絡(luò)易科技《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》8期

亞信金融《新形勢(shì)下合同、發(fā)票熱點(diǎn)問題解析》4期

八戒財(cái)稅《助力高新技術(shù)園區(qū)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)》6期

八戒財(cái)稅《疫情期間，財(cái)務(wù)人員如何針對(duì)企業(yè)的困境做出資產(chǎn)安全的預(yù)判和對(duì)策》 6期

主講課題：

《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》

《全面預(yù)算管理課程大綱》

《經(jīng)營(yíng)視角下的財(cái)務(wù)分析課程大綱》

《透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做決策-管理者的財(cái)務(wù)課》

《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃案例解析》

《透視企業(yè)納稅籌劃思路開拓與技巧提升》

《新稅制下個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控和稅務(wù)籌劃》

《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控》

授課風(fēng)格:

程老師專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)，將論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合，有效的解決公司實(shí)際問題；

在講課過(guò)程中，程老師善于把復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化，情緒飽滿，富有感染力，著重于學(xué)員思考與實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)

部分服務(wù)客戶：

通信行業(yè)：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東公司、深圳國(guó)人通信、深圳天音通信、黑龍江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業(yè)部……

服飾鞋業(yè)：龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺(tái)制鞋、宏凱鞋業(yè)……

地產(chǎn)行業(yè)：富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、泰華房地產(chǎn)、湘銀地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)……

珠寶行業(yè)：周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國(guó)黃金…..

大型公司：深圳華為、比亞迪集團(tuán)、騰訊科技集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、恒安集團(tuán)、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG國(guó)際科技集團(tuán)、山東萬(wàn)事達(dá)控股、華亞和訊有限公司、諾普信農(nóng)化股份公司、中糧集團(tuán)、鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)、天津遠(yuǎn)洋集團(tuán)……

其它行業(yè)：鵬愛美容醫(yī)療、神爾科技、成都土地規(guī)劃局、清華大學(xué)EMBA班、富士康CNSBG事業(yè)群、深圳芒果網(wǎng)、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設(shè)計(jì)、廣州用友軟件、株洲中小微企業(yè)管理中心、雪花啤酒、泰日升實(shí)業(yè)、新科正大……

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