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【課程背景】

時間是世界上最充分的資源，每個人都擁有24小時的一天，然而，時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效能的職業(yè)人士都有一個共同特點，他們都是時間管理的高手，懂得舍九取一、直至核心、從而聚焦客戶、打贏商戰(zhàn)。本課程將系統(tǒng)的幫助您掌握時間管理的原則和方法，提升團隊和個人的工作效率，用最少的時間做更多更有價值的事情，從而實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

【課程收益】

1.提升員工職業(yè)化效率、提升企業(yè)運營效益

2.掌握任務(wù)歸類的思路和方法

3.掌握制定計劃的方法與工具

4.提高自制自控能力，治愈拖延癥和懶惰

5.理性決策，注重投入與收益的比率

6.全面認知工作績效指標和收益之間的關(guān)系

7.杜絕浪費，充分利用自身的資源

【適合層級】

公司全員

【課程大綱】

一、為什么——時間與人的關(guān)系

1、時間的特性

（1）時間不能再生

（2）時間不能逆轉(zhuǎn)

（3）時間不能停滯

2、時間管理的問題

（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？

（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？

（3）為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦不堪言？

3、時間管理的本質(zhì)

（1）事件管理

（2）態(tài)度管理

二、要什么——“我”的需求

1、效率與效益

2、感性體驗——舒適與難受

3、時間管理課程的期望

三、憑什么——以終為始的時間模擬

1、日常時間管理的步驟

（1）第一步：“分類”——把事件羅列并區(qū)分大類

（2）第二步：“選留”——選擇把需要做的事情留下

（3）第三步：“優(yōu)先”——把每一類需要做的事情按優(yōu)先順序排列

（4）第四步：“歸類”——把所有事件按重要緊急排序

（5）第五步：“選擇”——決策每個月做哪幾件事

（6）第六步：“調(diào)整”——依據(jù)計劃與現(xiàn)狀，進行重新選擇和調(diào)整

2、選擇優(yōu)先及目標分解的常用思路與工具

（1）TOC理論

（2）績效理論

（3）WPS工作計劃分解

（4）Gantt甘特圖

3、管理者的時間擴容——授權(quán)

四、做什么——計劃與保持習慣

1、時間管理的必要性回顧

2、讓時間“具體化”

（1）書寫實際的下月工作計劃

（2）提出計劃要點及里程碑;

工具：時間管理分析表

每日工作清單的評估表

一事專注表

一日五色工作法模板

日反思計劃九宮格

《完》

張老師

張峰老師（北京）

——執(zhí)行力教練

原解放軍三軍儀仗隊分隊長，參加08年奧運會，09年大閱兵

中共黨員（14年黨齡）

原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始元老 / 北京紅峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行業(yè)，后被杜康收購) CEO

共青團中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

北大總裁班、華為、首鋼、360等多家企業(yè)特聘講師

線上爆款課程《真正的鐵軍》原創(chuàng)作者

【個人簡介】

被眾多客戶稱為“真正具備極強實戰(zhàn)性與實用性的實力派導(dǎo)師”！

張老師來自軍隊，融入企業(yè)。大學期間考入被中央軍委授予“軍旅標兵”的特種部隊-解放軍三軍儀仗隊，先后參加08年奧運會、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統(tǒng)總理的儀仗司禮任務(wù)，多次被評為“儀仗大隊十佳特訓(xùn)標兵”。

轉(zhuǎn)業(yè)后作為創(chuàng)始元老加入國內(nèi)最大的酒類電商平臺-酒仙網(wǎng)，見證了企業(yè)從8個人到3000人的組織管理、參戰(zhàn)了5年的“雙十一”大戰(zhàn)，幫助酒仙網(wǎng)確定了酒類電商行業(yè)的第一名；從新構(gòu)建和完善了酒仙網(wǎng)在團隊執(zhí)行力、人才復(fù)制、團隊管理和企業(yè)大學建設(shè)等多方面系統(tǒng)建設(shè)，最終助力企業(yè)成功登陸資本市場。

作為酒易代的聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO，帶領(lǐng)企業(yè)從0到1，一個月時間實現(xiàn)200個SKU（單品）上架，三個月時間便召集了500個經(jīng)銷商，打造了一支“召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的商界鐵軍。創(chuàng)造了企業(yè)第一年就實現(xiàn)突破營業(yè)額近3000萬的行業(yè)奇跡，被慶芮資本估值2個億，后被杜康收購。

張老師積累大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和帶兵心法，深知團隊領(lǐng)導(dǎo)人的痛點和團隊打造的方法論。聚焦于鐵軍團隊管理的實踐，對標“國家隊”的訓(xùn)戰(zhàn)理念，濃縮出一套獨創(chuàng)的軍隊+企業(yè)+商學的陸海空式教學模式和落地工具，高效助力了更多企業(yè)打贏商戰(zhàn)、從而構(gòu)建一支高績效的真正的鐵軍！

【主講課程】

《賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課）

《逆勢增長-贏在鐵軍執(zhí)行力》

《鐵血軍魂－高績效團隊熔煉》

《高績效鐵軍的五項修煉》

《從精兵到干將--中層管理之道》

《打造鐵軍團隊-高績團隊建設(shè)與凝聚力》

《執(zhí)行力與目標達成》

《執(zhí)行力與時間管理》

執(zhí)行力與目標管理》

《贏在基層－新兵連鐵軍特訓(xùn)營》

《軍令如山－團隊百分百執(zhí)行》

《邁向卓越—責任與擔當》

《優(yōu)秀員工心態(tài)和巔峰激勵》

《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》

《高效時間管理》

【授課風格】

不講道理、只講干法，深入淺出、風趣幽默，具備極強的個人親和力和授課感染力，采用國際最先進的互動式教學，結(jié)合新商業(yè)環(huán)境下的授課風格，對標“國家隊鐵軍”的管理理念，讓員工充滿正能量、做到齊心協(xié)力、上下同欲，助力企業(yè)構(gòu)建一支真正的鐵軍！

【客戶點評】

打造一支鐵軍團隊是每一個領(lǐng)導(dǎo)的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰(zhàn)中實操過的leader才會對鐵軍有更加深刻的體驗和心得，也因此才會打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽張峰老師的鐵軍管理課！ ---跟誰學聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝

實戰(zhàn)！實效！實用！沒認識張峰老師之前，我也請過其他老師講相關(guān)的執(zhí)行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內(nèi)容啊！現(xiàn)在我們每年在春節(jié)后、雙11之前以及年底沖刺階段都會邀請張峰老師給我們團隊做培訓(xùn)和輔導(dǎo)！

---雅宿控股 董事長 朱紅磊

有幸學習了張峰老師的"打造高績效鐵軍"的培訓(xùn)課程，課程通過視頻讓我們了解到三軍儀仗隊日常不比艱苦的訓(xùn)練過程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無返顧無私奉獻精神和堅定不移的忠誠信念貫穿在整個培訓(xùn)課程中，這正是我們現(xiàn)今80、90后大多數(shù)員工所不具備的，通過系統(tǒng)的“鐵軍”培訓(xùn)，對提升我們企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力和工作效率是非常有意義的。

---達觀數(shù)據(jù)華北區(qū)總經(jīng)理 徐紅

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