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【課程背景】

短視頻行業(yè)快速發(fā)展，蔚為壯觀。醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者在業(yè)務(wù)開拓過(guò)程中，短視頻的應(yīng)用成為了一個(gè)標(biāo)配手段。在常規(guī)業(yè)務(wù)開展中，如何重構(gòu)醫(yī)藥從業(yè)者與客戶之間的關(guān)系？個(gè)人化IP該如何打造？有沒(méi)有一個(gè)可復(fù)制的模式與路徑？企業(yè)IP又該如何設(shè)計(jì)？有沒(méi)有可遵循的道路？

如果您正在思考上述問(wèn)題，歡迎走進(jìn)《短視頻時(shí)代藥企/醫(yī)院個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》課程之中。

【課程收益】

?了解短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)，為營(yíng)銷布局指引方向

?全面了解品牌、IP、個(gè)人IP、企業(yè)IP之間的共性與區(qū)別，感知IP在企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中的巨大價(jià)值

?深度掌握通過(guò)“IP八步法”構(gòu)建個(gè)人IP的底層邏輯與路徑

?深度掌握企業(yè)級(jí)IP打造的邏輯與運(yùn)營(yíng)路徑

【課程對(duì)像】

?醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)有志于打造個(gè)人IP者

【課程大綱】

第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

?十年蝶變，行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期

?短視頻突圍泛娛樂(lè)，趕超長(zhǎng)視頻

?產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善

?營(yíng)收“三駕馬車”：廣告、打賞、電商

?內(nèi)容生產(chǎn)：KOL馬太效應(yīng)凸顯

?BTT瓜分頭部市場(chǎng)；抖音、快手雙雄爭(zhēng)霸

第2節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

?下沉市場(chǎng)依舊有3億用戶增長(zhǎng)空間

?用戶特征：閑暇時(shí)間多，價(jià)格敏感

?影視：短視頻不短，攻占長(zhǎng)視頻腹地

?游戲：渠道與研發(fā)，休閑與重度并舉

?電商：市場(chǎng)體量大，抖音快手各有千秋

第二章短視頻IP化人格打造8步法

第1節(jié)說(shuō)文解字話IP

?什么是IP

?什么是個(gè)人IP

?品牌與IP之間的區(qū)別在哪里

?個(gè)人IP的4大類型與5種支線選擇

?——單體IP與群像IP

?——真人IP與虛擬IP

?——劇情型IP、產(chǎn)品型IP、知識(shí)IP、搞笑IP、技能IP

第2節(jié)個(gè)人IP打造的公式與路徑

?IP打造公式

?方法論1-定向人群 關(guān)系重構(gòu)

?——IP的價(jià)值在于對(duì)特定人群施加影響力

?——銷售人員與客戶之間存在的4種關(guān)系可能

?方法論2-自我審視 資源盤點(diǎn)

?——IP的設(shè)定需與自身能力與資源相匹配

?——IP級(jí)人物的4重能力要求

?方法論3-定向領(lǐng)域 垂直深化

?——用有限的精力與資源把井打向地下一萬(wàn)米

?——保持內(nèi)容標(biāo)簽一致性，多維度強(qiáng)化標(biāo)簽

?方法論4-差異定位 對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)

?——基于競(jìng)爭(zhēng)思維，避開正面對(duì)抗，占領(lǐng)心智

?——大VS??；陽(yáng)VS陰；多VS少

?方法論5-標(biāo)簽設(shè)定 8重設(shè)計(jì)

?——IP的標(biāo)準(zhǔn)之一在于標(biāo)簽化，而標(biāo)簽化源于多維度協(xié)同發(fā)力

?——視覺(jué)維度的4化設(shè)計(jì)

?——人格維度的4化設(shè)計(jì)

?方法論6-內(nèi)容布局 6個(gè)方向

?——持續(xù)的內(nèi)容輸出能力，既可有效曝光，亦可不斷滲透

?——教程類、曬圖類、勵(lì)志類、吐槽類、劇情類、炫技類

?方法論7-平臺(tái)選擇 數(shù)據(jù)復(fù)盤

?——扎根一個(gè)平臺(tái)，輻射多個(gè)平臺(tái)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)

?——藍(lán)V認(rèn)證，開啟數(shù)據(jù)復(fù)盤之路，用數(shù)據(jù)反推內(nèi)容

?方法論8-廣域傳播 極限強(qiáng)化

?——建立廣域傳播矩陣，加速IP極限成長(zhǎng)

?——抖音、快手、B站、視頻號(hào)、長(zhǎng)視頻平臺(tái)

課堂研討：基于自身行業(yè)屬性與自身資源盤點(diǎn)，我們可以怎么來(lái)設(shè)計(jì)自己的個(gè)人IP？

第三章藥企/醫(yī)院業(yè)/醫(yī)院企業(yè)級(jí)IP的打造與運(yùn)營(yíng)思路

第1節(jié) 企業(yè)IP與代表性案例

?文娛IP、個(gè)人IP、企業(yè)IP的同與不同

?企業(yè)IP的價(jià)值與代表性案例

?——白酒企業(yè)IP-江小白

?——零食企業(yè)IP-三只松鼠

?——小家電企業(yè)IP-小熊電器

?——電商平臺(tái)IP-貓·狗·豬·象

第2節(jié) 企業(yè)級(jí)IP打造邏輯與運(yùn)營(yíng)路徑

?第1步：企業(yè)IP的打造，從客戶底層價(jià)值訴求開始

?——不同客戶群體，底層價(jià)值訴求不同，IP設(shè)計(jì)方向則不同

?——深度思考，不同群體，TA們的底層價(jià)值訴求是什么

?第2步：基于客戶底層價(jià)值訴求進(jìn)行IP形象符號(hào)化設(shè)計(jì)

?——動(dòng)物形象符號(hào)化

?——卡通形象符號(hào)化

?——真人形象符號(hào)化

?第3步：為符號(hào)化的IP形象進(jìn)行世界觀的賦予與人物小傳設(shè)計(jì)

?——IP是情感的連接器，自有其世界觀、人生觀、價(jià)值觀

?——設(shè)計(jì)人物小傳，讓IP有血有肉有故事

?第4步：基于“人性”的IP構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)IP內(nèi)容化

?——立足產(chǎn)品、依托IP形象，進(jìn)行故事演繹、文案制作、海報(bào)設(shè)計(jì)

?第5步：基于“人性”的IP構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)IP活動(dòng)化

?——面向客戶，依托IP形象，開展主題化營(yíng)銷活動(dòng)、品牌活動(dòng)、公益活動(dòng)

?第6步：全渠道曝光，持續(xù)放大企業(yè)IP影響力

?——傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站平臺(tái)、新媒體介質(zhì)全面發(fā)力，極限曝光

?第7步：多客群訴求下構(gòu)建多個(gè)企業(yè)IP形象，打造企業(yè)IP家族

?——專家型IP形象、達(dá)人型IP形象、陪伴型IP形象、稚子型IP形象……

?第8步：在IP形象成熟的基礎(chǔ)上，推出IP衍生品，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

?——多元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的搭建有利于立體化滿足客戶價(jià)值需求

?——IP衍生品的推出讓傳統(tǒng)品牌形象更生動(dòng)，更令人親近

?第9步：基于企業(yè)IP家族，推動(dòng)醫(yī)院/藥店的場(chǎng)景化升級(jí)

?——對(duì)醫(yī)院/藥店進(jìn)行IP化場(chǎng)景設(shè)計(jì)，升級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，重構(gòu)價(jià)值交換空間，讓醫(yī)院/藥店變成強(qiáng)連接器，共建幸福共享時(shí)光

課程總結(jié)：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段；當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能！

劉老師

劉軍榮老師具有12年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn)； 9年互聯(lián)網(wǎng)/新媒體營(yíng)銷、電商規(guī)劃·運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。劉老師深耕于電商品牌打造、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營(yíng)銷策劃領(lǐng)域，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃了多個(gè)品牌企業(yè)的新媒體營(yíng)銷計(jì)劃。同時(shí)，為各大金融機(jī)構(gòu)提供了一系列的培訓(xùn)與咨詢等智力支持服務(wù)。

1、順豐集團(tuán)·豐農(nóng)商學(xué)院·特約講師

2、京東集團(tuán)·拍拍大講堂·特約講師

3、抖音短視頻營(yíng)銷研究院·高級(jí)研究員

4、國(guó)家林業(yè)局林干院電商項(xiàng)目組·首席顧問(wèn)

5、清華·北大·交大·中山大學(xué) /重慶大學(xué)/廈門大學(xué) ·客座講師

職業(yè)履歷：

?2005年-2007年 任職于上海安興紙業(yè)集團(tuán)·人力資源部【傳統(tǒng)企業(yè)·上市公司】

?2008年-2010年 任職于北京無(wú)限迅奇網(wǎng)絡(luò)公司·營(yíng)銷拓展部【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)】

?2010年-2012年 于深圳建立璽承電商培訓(xùn)公司【電商培訓(xùn)領(lǐng)域知名企業(yè)】

?2013年-2019年 受聘于上海易恒健康公司【行業(yè)型電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)】高級(jí)顧問(wèn)

受聘于騰訊集團(tuán)·京東集團(tuán)·順豐集團(tuán)·各大專業(yè)院校·國(guó)家林干院高級(jí)顧問(wèn)與客座講師

研究成果:

首創(chuàng)“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論體系”，建立了“全渠道養(yǎng)魚系統(tǒng)營(yíng)銷模型”、 “新媒體裂變營(yíng)銷矩陣模型” 、“社群私域營(yíng)銷行動(dòng)地圖”

品牌課程：

電商系列——4門課程

《互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視》-2天版大綱

《電商品牌盈利基因設(shè)計(jì)與與百萬(wàn)爆款私域營(yíng)銷密碼》-2天版大綱

《農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設(shè)計(jì)》-2天版大綱

《社交電商運(yùn)營(yíng)模式與新媒體營(yíng)銷爆款密碼》-2天版大綱

營(yíng)銷系統(tǒng)——6門課程

《微信營(yíng)銷系統(tǒng)與病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)》-2天版大綱

《社群營(yíng)銷6大運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與會(huì)員激活變現(xiàn)》-2天版大綱

《抖音營(yíng)銷密碼與百萬(wàn)流量爆款打造》-2天版大綱

《直播帶貨實(shí)戰(zhàn)兵法與短視頻運(yùn)營(yíng)》-2天版大綱

《私域營(yíng)銷九大系統(tǒng)與行動(dòng)地圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【方案班】》-4天3夜

《新媒體全渠道營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法——公眾號(hào)·朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷·社群營(yíng)銷·抖音營(yíng)銷·病毒營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)》-3天版

景區(qū)營(yíng)銷系統(tǒng)——3門課程

《旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開發(fā)策略與盈利基因設(shè)計(jì)》-2天版大綱

《旅游景區(qū)抖音營(yíng)銷密碼與裂變式挑戰(zhàn)賽活動(dòng)策劃》-2天版大綱

《旅游景區(qū)營(yíng)銷創(chuàng)新與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

醫(yī)藥營(yíng)銷系統(tǒng)——5門課程

《藥企與醫(yī)院-微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱

《藥企與醫(yī)院-社群營(yíng)銷全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

《藥企與醫(yī)院-短視頻運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)與直播帶貨密碼》-2天版

《短視頻時(shí)代藥企與醫(yī)院個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版

《新零售時(shí)代藥店與醫(yī)院破局3大系統(tǒng)與私域流量池打造》-2天版

銀行新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)——6門課程

《銀行-微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷與銷售力文案能力提升》-1天版大綱

《銀行-社群營(yíng)銷全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

《銀行-短視頻運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)與直播帶貨密碼》-2天版

《銀行-短視頻爆款邏輯、腳本制作與拍攝剪輯技巧》-1天版

《銀行-短視頻時(shí)代個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論》-1天版

《2021銀行線上開門紅·行動(dòng)地圖》-2天版大綱

《銀行新媒體全渠道營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)兵法》-2天版大綱

授課風(fēng)格：

注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動(dòng)式講課模式。擅長(zhǎng)以理論統(tǒng)御全局、以案例支撐觀點(diǎn)、以策略引導(dǎo)實(shí)踐，以脫口秀的形式現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)！

曾提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的企業(yè)：

平安銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中原銀行等各大銀行新媒體相關(guān)主題培訓(xùn)

鄂旅投旗下-悅夕半島旅游度假村、萬(wàn)達(dá)旗下-大玩家室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)、廣西省羅城旅游局等機(jī)構(gòu)與企業(yè)做過(guò)相關(guān)的主題培訓(xùn)

國(guó)家林業(yè)局、順豐集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)騰訊、中國(guó)郵政、中國(guó)電信、煙草集團(tuán)、京東·拍拍、蘇寧電器、文峰大世界 、華聯(lián)商廈、大眾汽車、齊心文具、南菱汽車、錢江報(bào)業(yè) 、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、交通大學(xué)、南昌大學(xué)、重慶大學(xué)、廈門大學(xué)、廣藥陳李濟(jì)、紅巖集團(tuán)、蘇寧云商、合生元、華潤(rùn)三九藥業(yè)、廣東化工集團(tuán)、南湖國(guó)旅、華新水泥、海南航空、南方航空、中國(guó)國(guó)際航空、周六福、中國(guó)鐵路系統(tǒng)、中國(guó)人壽等數(shù)百家企事業(yè)單位

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