我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程意義

學習力就是競爭力，競爭力就是生產力。能否有效構建企業的培訓發展體系，決定了企業的人才培養能否得到有效的實施；能否有效的加強人才梯隊建設，決定了能否有效留住企業的關鍵核心人才，因為“當一個人在一家企業沒有固定期待的時候，他（他）必將會選擇離開公司”。因此，通過構建企業的培訓發展體系，加強企業的人才梯隊建設，成為當下各企業的緊急而又十分迫切的重要任務之一。

課程特色

●專業性：本課程是培訓老師將多年從專業的企業人力資源管理師教學，結合當前企業的培訓實際現狀，開發較具專業的理論與實踐相結合的一門專業課程。

●實操性：本課程培訓老師將從甲方（企業層面）和乙方（培訓機構）相結合的思路，將親自體會和操作的成功案例與學員分享，配有實操性的培訓方案和工具。

●真實性：本課程主講老師在全國講授本課程多期，獲得企業一致廣泛的高度認可。

課程收益

●正確認識企業的培訓現狀及發展階段

●學會構建企業卓越培訓發展體系框架

●掌握培訓需求分析的專業方法和技巧

●掌握培訓的科學規劃與費用預算制定

●了解人才梯隊建設的專業步驟與內容

●認識企業商學院的構建步驟實施方法

課程對象

公司決策層、中高層、人力資源總監、培訓經理和公司核心干部。以團隊的方式進行學習與研討，可迅速達成管理共識，掌握方法和工具，形成內部咨詢團隊，以項目推動的方式迅速建立公司的培訓發展體系。

課程大綱

第一講 企業培訓發展體系

一.培訓現狀與階段劃分

二.培訓發展體系的構建

三.培訓機構設置與職責

第二講 企業培訓需求分析

一.培訓需求分析的原則

二.培訓需求分析的內容

三.培訓需求分析的方法

第三講 企業培訓需求篩選

一.培訓需求的具體類別

二.企業培訓的課程體系

三.企業培訓的漢堡體系

四.年度培訓計劃的課程

五.年度培訓計劃的表單

第四講 企業培訓計劃撰寫

一.年度培訓計劃寫作要點

二.年度培訓計劃寫作模板

三.年度培訓計劃重點摘要

四.年度培訓計劃主體內容

第五講 人才梯隊和商學院

一.企業人才梯隊建設

二.企業商學院的構建

田老師

中國實戰企業管理解題專家

曾在外資企業擔任人力資源總監

曾在民營企業集團公司擔任商學院院長、民營國際教育集團公司擔任集團副總裁

上市公司擔任集團公司總部人力資源總監、總裁助理等職務。

【個人簡介】

從事企業管理實戰職業講師12年，授課場數超過1000場，課程得到受訓學員的高度認可，課程返聘率極高，課程滿意度均在90%以上。

【主講課程】

“3+3+3模式打造卓越內訓師

非HR經理的HR管理

企業通用管理

企業卓越培訓發展體系構建

卓越績效模式

【授課風格】

●輕松幽默，將專業系統的理論知識與企業實踐相結合，講解深入淺出，演繹通俗而易懂。

●課堂氣氛活躍，將管理知識生活化，輔助案例引起學員共鳴，確保學員主動、持久學習。

●用互動、體驗、講評等授課方式，讓學員在學中練，練中學，達到學以致用，落地性強

●用企業和行業的豐富實踐經驗，傳播科學的管理方法，并帶實戰工具解決企業實際問題。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com