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高績效團隊的勝任素質(zhì)模型構建及應用研修班 北京:2025年06月20日
掌握勝任素質(zhì)模型設計的基本原則和和流程掌握勝任素質(zhì)的編碼技術掌握勝任素質(zhì)模型構建的戰(zhàn)略分析法掌握勝任素質(zhì)模型構建的行為事件訪談法(BEI技術)學會應用各種技術組合進行勝任素質(zhì)模型構建掌握勝任素質(zhì)評價技術常用工具與方法學會勝任素質(zhì)測評在人才決策中的應用掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設與人才管理掌握基于勝任素質(zhì)的課程開發(fā)與培......
素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
企業(yè)主、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)歷、招聘經(jīng)理、績效經(jīng)理。課程大綱:第一部分 素質(zhì)的提出與概念(What)一、素質(zhì)的提出1. 選對人重要還是培養(yǎng)人重要?2. 什么指標對預測工作績效最有效?3. 如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行&r......
勝任力素質(zhì)模型構建與應用 杭州:2025年07月11日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓主管、招聘專員課程目標了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問題闡述不同企業(yè)的實戰(zhàn)案例解答學員的問題與困惑課程大綱案例:誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實力,就要勝任力一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術語1.勝任素質(zhì)定義2.勝任素質(zhì)......
破解招聘過程人才甄選難題——素質(zhì)模型與人才測評 廣州:2025年06月06日
總經(jīng)理、人力資源中高層人員、招聘管理人員、人事測評人員、面試人員、職能部門經(jīng)理課程收益1、了解人才的價值與招聘的重要性2、了解什么是“素質(zhì)冰山”與什么是任職資格。3、系統(tǒng)掌握通用潛在素質(zhì)的定義與行為(課程重點)。4、系統(tǒng)掌握職位分類方法。5、系統(tǒng)掌握潛在素質(zhì)模型建立方法、工具(課程重點)。6、系......
六西格瑪應用 深圳:2025年07月07日
在企業(yè)發(fā)展的過程中,中層經(jīng)理是最重要的骨干,需要發(fā)揮承上啟下的功能,才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而,許多企業(yè)的中層經(jīng)理,尤其是技術出身的管理者,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的只有技術思維缺少管理知識,甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發(fā)揮的職能,難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限,人力亟待充分發(fā)......
防錯技術應用高級研修班 北京:2025年08月02日
第一部分 防錯技術的原理?通過案例看防錯技術?零缺陷的實現(xiàn)的反思:錯誤產(chǎn)生缺陷!!?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章\違規(guī)?無意誤操作與無意違章?傳統(tǒng)“思想教育”的效果反思與日本企業(yè)的3M理念?對待錯誤的3大基本觀點?錯誤產(chǎn)生“缺陷&......