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【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險。企業(yè)風(fēng)險防控是否到位、能否安然度過危機，與企業(yè)有無做出科學(xué)的財務(wù)規(guī)劃與有無風(fēng)險防控機制密切相關(guān)。

財務(wù)規(guī)劃也可稱之為財務(wù)管理，它貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程、深入企業(yè)經(jīng)營管理活動中的每一個環(huán)節(jié)。中小型企業(yè)因其規(guī)模與實力，在市場競爭中往往處于弱勢，為保證企業(yè)在運營發(fā)展過程中不斷做大做強，財務(wù)規(guī)劃在助力企業(yè)價值創(chuàng)造過程中功不可沒！

企業(yè)經(jīng)營能否取得預(yù)期收益、怎樣融資、如何運用所獲資本、怎樣建立財務(wù)內(nèi)控制度、如何核算經(jīng)營成果與財務(wù)狀況、怎樣避免風(fēng)險、如何分析經(jīng)營中存在的問題，高科技企業(yè)的項目驅(qū)動型特點與相應(yīng)的財務(wù)管控等等都是企業(yè)進行財務(wù)規(guī)劃的重要內(nèi)容。

本課程突破了很多財務(wù)管理課程多理論思想、少實戰(zhàn)經(jīng)驗與工具方法的瓶頸，解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、財務(wù)管控與價值創(chuàng)造過程中對于財務(wù)以及財務(wù)規(guī)劃的“認(rèn)知不清晰、用人不得當(dāng)、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”等四大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。尤其是在宏觀經(jīng)濟新常態(tài)的嚴(yán)峻與疫情危機的當(dāng)下。

【課程收益】

?剖析對財務(wù)與財務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)

?理解企業(yè)財務(wù)規(guī)劃在企業(yè)運營管理的的核心地位與中樞作用

?學(xué)習(xí)并理解財務(wù)規(guī)劃工具在企業(yè)運營管理與風(fēng)險管控中的應(yīng)用

?了解企業(yè)運營管理過程中的風(fēng)險所在、成因與影響

?通過案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)財務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險關(guān)鍵控制方法在實踐中的應(yīng)用，掌握財務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險管控工具，加強風(fēng)險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員

【課程大綱】

一、關(guān)于對財務(wù)與財務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)有哪些？

1、企業(yè)財務(wù)人員對于財務(wù)及財務(wù)管理的困惑與認(rèn)知誤區(qū)

2、財務(wù)機構(gòu)與非財務(wù)機構(gòu)之間的溝通障礙與困惑

3、企業(yè)老板對于財務(wù)及財務(wù)管理認(rèn)知的幾個誤區(qū)

二、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？

1、立體看企業(yè)管理

2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)

三、如何做好企業(yè)融資、投資與運營管理中的財務(wù)規(guī)劃？

1、融資途徑與融資模式

?金融融資

?民間融資

?類金融融資

2、投資管理

?投資決策

?資產(chǎn)類投資管理

?股權(quán)類投資管理

3、運營管理

?經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理

?銷售收入與利潤預(yù)算

?資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算與現(xiàn)金流預(yù)算

?項目管理過程中的財務(wù)管控

?財務(wù)報表與財務(wù)分析

?納稅籌劃

四、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制如何設(shè)計？

1、內(nèi)部財務(wù)控制的重要性

?內(nèi)部控制政策與程序

?內(nèi)部控制為企業(yè)健康發(fā)展護航

2、幾個重要的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)

?采購與付款

?銷售與收款

?貨幣資金制度

?實物資產(chǎn)制度

3、財務(wù)會計組織

?組織建設(shè)

?核算業(yè)務(wù)

?財務(wù)分析業(yè)務(wù)

五、什么是企業(yè)風(fēng)險與防范？

1、企業(yè)風(fēng)險的來源與特征？

?什么是風(fēng)險

?風(fēng)險的來源

?風(fēng)險的特征

?風(fēng)險的類別

2、經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險

?經(jīng)營風(fēng)險

?財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿

3、風(fēng)險評估與防范策略

?風(fēng)險評估

?風(fēng)險防范具體措施

六、課程總結(jié)：做好財務(wù)規(guī)劃，提高風(fēng)險防控能力

王老師

中國注冊會計師，注冊稅務(wù)師，中國并購交易師

曾就職國際四大會計事務(wù)所德勤國際咨詢公司財務(wù)管理顧問

曾任上市公司海輝國際（納斯達(dá)克HSFT）集團財務(wù)總監(jiān)

曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務(wù)總監(jiān)

曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達(dá)克：GDS）高級副總裁

曾任華云數(shù)據(jù)集團（中國私有云 獨角獸）CFO

海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年，對國際會計準(zhǔn)則、美國會計準(zhǔn)則有多年的時間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務(wù)管理、海外上市、資本運作方面體現(xiàn)了極強的專業(yè)性，同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。

王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準(zhǔn)則，見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準(zhǔn)則的變革。

曾為萬華化學(xué)、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預(yù)算管理咨詢，打造核算、預(yù)算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財務(wù)管控到位。

在多家企業(yè)出任財總期間，從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預(yù)算管理、項目核算與管控，到財務(wù)團隊職能定位與升級、財務(wù)管理政策與體系的建立健全，再到單一財務(wù)軟件升級至ERP，保證了公司財務(wù)體系規(guī)范與對業(yè)務(wù)的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、資本市場從無到有、會計制度向會計準(zhǔn)則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計準(zhǔn)則的制定工作。從理論到實踐，總結(jié)了近三十年企業(yè)財務(wù)管理與資本運作經(jīng)驗，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司，總結(jié)出了一套財務(wù)管控達(dá)到業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險控制的方法論，操作過多家企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)，為幫助企業(yè)提升財務(wù)管理水平、通過財務(wù)管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！

【主講課程】

《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造》《財務(wù)管控與上市規(guī)范》

《全面預(yù)算管理》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《集團化管理與財務(wù)控制》《業(yè)財融合》

《成本管控與效益提升》

【服務(wù)客戶】

中車、云溪、中石化、格局、許繼、清華總裁班、招行、油田、云掌、北京熱力、北清、燕大、佛山地鐵、葛洲壩

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