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課程背景：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀，客戶(hù)品質(zhì)提升，組織結(jié)構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。作為壽險(xiǎn)行業(yè)的精英，如何把握全國(guó)創(chuàng)業(yè)的高潮，當(dāng)風(fēng)吹起來(lái)的時(shí)候，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口，組建自己的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)，成就團(tuán)隊(duì)發(fā)展的夢(mèng)想。

增員困惑：

一、人在哪？

● 準(zhǔn)增員對(duì)象在哪里？為什么別人能增到，我增不到？

● 費(fèi)米悖論引發(fā)的思考，不是市場(chǎng)的問(wèn)題，是我們沒(méi)有建立起增員的習(xí)慣系統(tǒng)。增員就像健身一樣，健身房就在哪里，設(shè)備就在哪里，教練就在哪里，為什么有人練得一身肌肉，有人毫無(wú)改變？其實(shí)差距就在習(xí)慣，習(xí)慣的轉(zhuǎn)變是突破增員最重要的改變。

● 沒(méi)有增員難的市場(chǎng)，只有沒(méi)有養(yǎng)成增員習(xí)慣的員工。

二、怎么增？

● 增員過(guò)程中，錢(qián)沒(méi)少投入，精力沒(méi)少花，可是沒(méi)有增到滿意員工。

● 什么樣的員工才能算“合格滿意”？請(qǐng)問(wèn)您增員的對(duì)象是誰(shuí)？請(qǐng)問(wèn)您的市場(chǎng)環(huán)境更適合做“大眾型增員”、還是“精英型增員”？

● 針對(duì)不同類(lèi)型的準(zhǔn)增員對(duì)象，我們應(yīng)該怎么做才能事半功倍。

三、怎么留？

● 增員來(lái)了留不住，等于走上斷頭路。

● 沒(méi)有留存引擎的人力發(fā)展等于沒(méi)有發(fā)展！團(tuán)隊(duì)的發(fā)展結(jié)構(gòu)是否足夠健康，決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的能力。

● 沒(méi)有“1+7”的核心團(tuán)隊(duì)管理留存經(jīng)營(yíng)，增員怎能做大做強(qiáng)？

課程收益：

● 培養(yǎng)增員信心和增員習(xí)慣，讓增員動(dòng)作像呼吸一樣自然。

● 設(shè)置“大眾型”、“精英型”兩大類(lèi)別增員群體畫(huà)像，對(duì)兩類(lèi)增員對(duì)象的顯性特點(diǎn)、隱性心● 理機(jī)制有更加深刻的認(rèn)知和了解，并且通關(guān)演練增員話術(shù)

● 建立基本的“增、留”引擎，讓增員活動(dòng)變成可持續(xù)的高效系統(tǒng)化運(yùn)作模式

課程對(duì)象：

準(zhǔn)主管、主管以及經(jīng)理；學(xué)員人數(shù)不超過(guò)200人

課程方式：實(shí)戰(zhàn)講授+案例討論+情景互動(dòng)+計(jì)劃制定+行動(dòng)學(xué)習(xí)

課程大綱

第一講：?jiǎn)?dòng)篇—增員發(fā)展、從零到百

一、鉆石十年大幕開(kāi)啟，砥礪前行發(fā)展第一

1. 保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展公式：發(fā)展=意愿*技術(shù)*效能

2. 世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)市場(chǎng)一覽

3. 壽險(xiǎn)發(fā)展的國(guó)家政策前景解讀

4. 保險(xiǎn)行業(yè)正式進(jìn)入“鉆石十年”

二、壽險(xiǎn)大發(fā)展時(shí)代的成功者

1. 這是一個(gè)最好的時(shí)代—“大發(fā)展”時(shí)代

2. “大眾型”人力發(fā)展模式解析

案例分析：千人總監(jiān)的故事

3. “精英型”人力發(fā)展模式解析

案例分析：“1+8”太陽(yáng)系家族的故事

4. 增員發(fā)展的意義

“千人總監(jiān)”的實(shí)施計(jì)劃

第二講：發(fā)展篇—如何搭建“增員”引擎

一、增員渠道詳解

1. 增員發(fā)展三大難點(diǎn)

1）找不到人

2）找到人不進(jìn)來(lái)

3）進(jìn)來(lái)人留不住

2. 傳統(tǒng)增員三大渠道

1）人才市場(chǎng)

2）網(wǎng)絡(luò)

3）報(bào)紙

2. 優(yōu)質(zhì)增員三大渠道

1）客戶(hù)

2）轉(zhuǎn)介紹

3）影響力中心

3. 特色增員三大渠道

1）社群

2）活動(dòng)

3）表彰會(huì)

小組討論：不同渠道的增員效果分析，以及注意事項(xiàng)

二、兩大準(zhǔn)增員群體畫(huà)像與話術(shù)

1. 選對(duì)的人才有機(jī)會(huì)做對(duì)的事

2. 大眾型準(zhǔn)增員對(duì)象解析

3. 精英型準(zhǔn)增員對(duì)象解析

4. 增員話術(shù)解析

通關(guān)演練：增員話術(shù)通關(guān)演練

三、精細(xì)化增員面談2. 0版

1. 增員面談五步法：認(rèn)同

2. 增員面談五步法：高估

3. 增員面談五步法：質(zhì)疑

4. 增員面談五步法：關(guān)心

5. 增員面談五步法：幫助

6. 異議處理大全套

情景演練：精準(zhǔn)增員面談流程演練

四、專(zhuān)業(yè)化增員系統(tǒng)管理

1. “增員助理”管理系統(tǒng)搭建

1）目標(biāo)系統(tǒng)

2）管理系統(tǒng)

3）激勵(lì)系統(tǒng)

2. 解讀《基本法》，利益最大化

五、特色增員活動(dòng)的策劃與組織

1. 大學(xué)生招聘宣講會(huì)

2. 特定行業(yè)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)

3. 企業(yè)家發(fā)展論壇活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)討論：特色創(chuàng)說(shuō)會(huì)的策劃與組織

第三講：結(jié)束篇—如何搭建“留存”引擎

一、新人留存的關(guān)鍵要素

1. 新人離職原因分析：錢(qián)沒(méi)到位，心委屈了

2. 新人心理認(rèn)同感建設(shè)：入職2天、2周、2個(gè)月

3. 新人活動(dòng)量管理系統(tǒng)

a“四每”習(xí)慣養(yǎng)成管理

b8/5/2/1活動(dòng)量管理

二、新人輔導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)建

1. 新人輔導(dǎo)的關(guān)鍵點(diǎn)

2. 新人輔導(dǎo)三部曲

1）客戶(hù)開(kāi)發(fā)技術(shù)輔導(dǎo)

2）產(chǎn)品講解技術(shù)輔導(dǎo)

3）增員技術(shù)輔導(dǎo)

討論：迎新會(huì)怎么搞？

李老師

李竟成老師 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

12年保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

連山財(cái)富機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人

重慶智渝律師事務(wù)所特約顧問(wèn)

曾任：中國(guó)平安好房 綜合拓展部總監(jiān)

曾任：中國(guó)平安保險(xiǎn) 培訓(xùn)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人/銷(xiāo)售企劃部負(fù)責(zé)人

曾任：重慶達(dá)育教育 市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：增員留存系統(tǒng)課程、高凈值客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、年金險(xiǎn)銷(xiāo)售、重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售、法商系列、創(chuàng)說(shuō)會(huì)

李老師具有8年平安壽險(xiǎn)金融管理培訓(xùn)、金融理財(cái)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，3年地產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，他專(zhuān)注于將宏觀歷史、當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)融入實(shí)戰(zhàn)課程，在保險(xiǎn)高凈值客戶(hù)的系列課程中，追求真正讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，把理論實(shí)戰(zhàn)的知識(shí)運(yùn)用到工作和生活中去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的財(cái)富管理。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

李老師曾為中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、平安銀行、平安信托、中國(guó)工銀安盛、中國(guó)陽(yáng)光保險(xiǎn)公司、中國(guó)百年人壽保險(xiǎn)公司、碧桂園等大型上市公司舉行了數(shù)百場(chǎng)高端客戶(hù)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)，對(duì)金融人才系統(tǒng)搭建、產(chǎn)說(shuō)會(huì)系統(tǒng)搭建、創(chuàng)說(shuō)會(huì)系統(tǒng)、高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)方面有具有較深的理論研究及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

◆ 30000+位學(xué)員培養(yǎng)：2019年至今，累計(jì)為30000多名學(xué)員送去專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)；

◆ 68場(chǎng)線上爆款課程：疫情期間，爆款課程“微產(chǎn)會(huì)線上經(jīng)營(yíng)三板斧”單品銷(xiāo)售68場(chǎng)；

◆ 203場(chǎng)線下保險(xiǎn)金融授課：2019年全年授課203場(chǎng)，服務(wù)全國(guó)172家保險(xiǎn)銀行金融機(jī)構(gòu)；

◆ 12+n年保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：9年保險(xiǎn)金融培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)+3年地產(chǎn)經(jīng)融培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)+n年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。

課程體系：

◆ 線上版權(quán)課程

01 《3板斧打造個(gè)人金牌微產(chǎn)會(huì)》

02 《引爆客流——閉環(huán)線上化經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)》

◆ 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)課程

01 《天下無(wú)疾、病不可怕——健康險(xiǎn)銷(xiāo)售技能提升培訓(xùn)》

02 《玩轉(zhuǎn)年金險(xiǎn)銷(xiāo)售——銷(xiāo)售技能提升培訓(xùn)》

03 《玩轉(zhuǎn)終身壽銷(xiāo)售——銷(xiāo)售技能提升培訓(xùn)》

◆ 增員主講課程

01 《從“零”到“百”——搭建人力成長(zhǎng)的核心引擎》

◆ 產(chǎn)說(shuō)會(huì)主講課程

01 《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理》（年金險(xiǎn)/終身壽）

02 《病不可怕》（重疾險(xiǎn)）

◆ 創(chuàng)說(shuō)會(huì)主講課程

01 《為成功而來(lái)——大型創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)》

授課風(fēng)格：

● 幽默大氣，超級(jí)控場(chǎng)：李老師授課風(fēng)格多元而靈動(dòng)，語(yǔ)言表現(xiàn)幽默且不失嚴(yán)謹(jǐn)，其成熟的舞臺(tái)表現(xiàn)、實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容講述、具有感染力的演繹風(fēng)格斬獲學(xué)員粉絲無(wú)數(shù)；

● 跨界整合，融會(huì)貫通：李老師精讀法學(xué)專(zhuān)著，關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有系統(tǒng)認(rèn)知。得益于豐富的職業(yè)經(jīng)歷和生活閱歷，其培訓(xùn)案例視角獨(dú)特，觀點(diǎn)新穎，知識(shí)講解觸類(lèi)旁通，深入淺出，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常“燃爆”；

● 學(xué)員視角，靈活多元：李老師對(duì)培訓(xùn)需求了解細(xì)致入微，擅長(zhǎng)捕捉培訓(xùn)的重難點(diǎn)。對(duì)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程、組織團(tuán)隊(duì)發(fā)展和高凈值客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)等，有深刻而系統(tǒng)的見(jiàn)解。培訓(xùn)節(jié)奏根據(jù)學(xué)員反映實(shí)時(shí)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)效果極佳，好評(píng)如潮。

部分服務(wù)客戶(hù)：

保險(xiǎn)：中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、中國(guó)太平、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)陽(yáng)光保險(xiǎn)、中國(guó)泰康、新華保險(xiǎn)、信誠(chéng)人壽、百年人壽、珠江人壽、工銀安盛、建信人壽、農(nóng)銀人壽……

銀行：中國(guó)工商銀行、平安銀行、渣打銀行、建設(shè)銀行……

部分學(xué)員評(píng)價(jià)：

李竟成老師的產(chǎn)說(shuō)會(huì)非常精彩，觀念溝通能牢牢抓住客戶(hù)的注意力；特別是李老師從宏觀政策和法商案例切入保險(xiǎn)，能讓員工輕松促成高端客戶(hù)，是我們開(kāi)門(mén)紅最信賴(lài)的主講嘉賓！

——平安重分經(jīng)理 李艾遐

李老師算是我保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上的“良師益友”，培新課上頻出奇招，用幽默生動(dòng)的案例將保險(xiǎn)知識(shí)演繹得通俗易懂。他的課程真的有“過(guò)目不忘”的功效，歷史法學(xué)時(shí)政融會(huì)貫通，培訓(xùn)課程全程高能，干貨滿滿，真的是受益匪淺。

——百年人壽重慶分公司總監(jiān) 喻川

李老師的課程讓我知道了未來(lái)理財(cái)規(guī)劃師的走向與實(shí)務(wù)操作的技巧，而且李老師非常細(xì)心回答我們眾多的問(wèn)題都不厭其煩！

——陽(yáng)光保險(xiǎn)重慶分公司總經(jīng)理 袁毅

李老師講課案例風(fēng)趣，深入淺出，讓我對(duì)系統(tǒng)的理論知識(shí)有全面直觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)我的業(yè)務(wù)幫助很大。期待李老師帶來(lái)更多精彩的講演！

——工銀安盛重慶分公司經(jīng)理 梁淋

從事保險(xiǎn)行業(yè)多年，發(fā)現(xiàn)高端客群服務(wù)的需求逐漸個(gè)性化，深入了解高端客戶(hù)需求成了保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的萬(wàn)能匙。李老師倡導(dǎo)“變化是唯一的不變”，用豐富的實(shí)戰(zhàn)案例剖析客戶(hù)的痛點(diǎn)，抓住高端人群的安全需求進(jìn)行精準(zhǔn)溝通。這些培訓(xùn)不僅提升了我的知識(shí)專(zhuān)業(yè)度，對(duì)團(tuán)隊(duì)及我個(gè)人的成長(zhǎng)也有很大的幫助，真心感謝！

——百年人壽重慶分公司經(jīng)理 梅小燕

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