臺州TWI培訓(xùn)公開課

TWI與精益現(xiàn)場改善26個行動方案導(dǎo)入 杭州：2025年09月26日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱一、TWI（工作導(dǎo)向）1.知識技能（角色認知與定位）2.工作教導(dǎo) (OJI在職教育訓(xùn)練)3.工作改善 (持續(xù)改進引導(dǎo)全員改善)4.工作關(guān)系 (溝通協(xié)調(diào)與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI（工作模型）1.現(xiàn)場工......

卓越班組長培訓(xùn) TWI-JI 工作教導(dǎo)方法 上海：2025年07月09日

第一天上午：訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹TWI課程介紹一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性不完善的指導(dǎo)方法示范志愿者的確認示范正確的指導(dǎo)方法四階段法的確立志愿者實習(xí)對志愿實習(xí)的評判指導(dǎo)前準備—工作分解下午：打燈頭結(jié)的工作分解主要步驟及要點的說明志愿者實習(xí)的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 上海：2025年07月09日

一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準備表》《工作分解案例說明》練習(xí)：《訓(xùn)練計劃表》《工作分解表》練習(xí)：教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

《一線主管綜合管理技能提升訓(xùn)練（A-TWI）》 上海：2025年07月10日

·確立正確的一線主管角色定位，明確一線主管的崗位職責(zé)·了解基礎(chǔ)管理知識，明確一線主管的基本素養(yǎng)和管理力的發(fā)展方向·樹立正確的問題意識，質(zhì)量意識，管理意識，建立責(zé)任感·掌握切實有效的質(zhì)量，成本，交期的工作技能，全方位提升工作績效·掌握知人知心，因人而異......

商務(wù)寫作實操班 上海：2025年08月04日

本來文學(xué)功底還說得過去，可是盡心盡力完成的文案，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或客戶的認可，您是不是在為此苦惱？出的一樣的力，吃得同樣的苦，流著相同的汗，同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認可，自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳，領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水，自然引不起上級注意，原因在哪兒呢？好不容易完成的匯報材料，呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰，說服力不強，......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年09月12日

第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計劃的異同點預(yù)算管理的內(nèi)容與分類預(yù)算控制與內(nèi)部控制的相互關(guān)系二、預(yù)算管理中組織結(jié)構(gòu)的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預(yù)算管理組織的......