南京成本管理培訓公開課

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥：2025年07月05日

一、行業(yè)現狀與發(fā)展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規(guī)范管理（萬科）計劃運營-計劃、協同（碧桂園、龍湖）大運營時代-投資人思維-貨值、計劃、現金流、利潤（恒基、新鴻基）2. 思考：究竟是誰決定了成本管理績效？3. 現行（萬科）成控模式及其局限性和不足4. 決定項目開發(fā)成本的六大因素......

打通經營全流程，戰(zhàn)略成本管理助力企業(yè)逆流而上 合肥：2025年07月22日

微利時代，企業(yè)面臨激烈的市場競爭：技術需不斷革新，原材料、人工費等持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)的利潤空間日漸縮小。傳統(tǒng)的成本控制通過盲目削減成本來降本已達不到效果，企業(yè)需要尋找更行之有效的成本管控思路。戰(zhàn)略成本從戰(zhàn)略視角出發(fā)進行成本管理，更能滿足前瞻性、整體性和長遠性的要求，從而幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。作為財務管......

成本管理之讓浪費變利潤 蘇州：2025年06月06日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

3招下降20%-故障備件成本管理 蘇州：2025年06月27日

?能識別出自己公司設備重要度（4階6維）?制作適合自己公司的設備備件出入庫流程?掌握備品的安全在庫設定?掌握關鍵設備的備件購買等級?再修理品的可視化管理?高風險的備品的等級降低之術課程大綱一、設備管理基礎篇1.設備管理發(fā)展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線圖3.設備管理統(tǒng)計常用4大指標計算方法講......

管理中的溝通技能與表達藝術 上海：2025年06月06日

在我們的日常工作的管理實務中，溝通與表達無處不在，上下職級間的工作部署與匯報，部門內的信息傳達與商討，跨部門的溝通合作，內外部關系的協調，臺上臺下越來越多的非職權關系的項目合作也需要開放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場后的代際溝通……如......

研發(fā)管理：打造卓越的產品開發(fā)管理體系 上海：2025年06月23日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求，明確產品管理體系的痛點?學習業(yè)界產品經營管理優(yōu)秀實踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務分層，深入理解自身業(yè)務特點?基于戰(zhàn)略和業(yè)務特點，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務分層，研討明確我司的流程體系和重點?基于戰(zhàn)略、業(yè)務特點和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......