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贏在中層——中層干部角色認知與定位

【課程編號】:NX11706

【課程名稱】:

贏在中層——中層干部角色認知與定位

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:中層干部培訓

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課程背景:

●“正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”——毛澤東

●“認識你自己”——2000多年前古希臘的神廟上就刻著的話

我們面對的是一個瞬息萬變充滿劇烈競爭的時代!現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結底都是人才的競爭!如何讓從基層成長起來的中高層干部——凝聚向心力. 形成合力. 發(fā)揮戰(zhàn)斗力. 打造執(zhí)行力. 提升領導力?如何讓向中層干部的成長跟上公司成長的腳步?作為承上啟下的企業(yè)中層干部,可以說對公司戰(zhàn)略目標的的執(zhí)行起著至關重要的作用!

我們是否有如下情況:

1. 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不能落地?下達命令執(zhí)行總是打折?領導總覺得力不從心?

2. 中層是企業(yè)的“中堅”,但干部的能力素質(zhì)達不到公司的需求,“成也中層. 敗也中層”?

3. 中層的成長最“堅難”,如何讓中層干部承上啟下. 快速成長為企業(yè)的中堅力量?

4. 如何解決干部“工作沒有方向. 執(zhí)行沒有力量. 思考沒有立場”的問題?

5. 如何讓從基層做起的干部從“游擊隊”成長為“正規(guī)軍”?

6. 企業(yè)的健康發(fā)展,一定需要一批“多謀善斷. 團結協(xié)作. 戰(zhàn)必勝攻必取“的干部隊伍,如何讓干部的成長跟上公司的成長?

課程收益:

● 立足立心:明確中層干部的角色定位,更加清楚自己的責任的努力方向

● 目標計劃:學會關注目標和計劃,一切管理活動圍繞組織目標和使命展開

● 角色轉(zhuǎn)換:完成由員工到干部的三大角色轉(zhuǎn)換,更加清楚自己的職責和努力方向

● 責任使命:確保明確干部的“三承三啟”,更好地輔佐上司,配合同事,協(xié)助下屬

課程對象:企業(yè)中層干部

課程方式:內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練

課程特色:

● 理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;

● 操作性強:在深入理解的基礎上,提煉. 總結. 歸納大量的管理工具性的實際演練和強化,達到“課堂有演練,課后有工具,日常能使用”的最佳實用狀態(tài);

● 生動活潑:理論分析. 案例討論. 實例分析. 角色扮演. 培訓游戲. 故事描述等靈活多樣的培訓形式,讓學員在輕松愉快的環(huán)境中得到管理技能的提升。

課程大綱

第一講:中層干部的角色認知與定位

課前思考:您的職場定位是什么?

課前游戲:毛毛蟲的故事

一、中層干部的角色定位與認知:中堅=中間=中“艱”?

二、中層干部的管理認知

討論:什么是管理?

故事分享:子踐放權

1. 管理的含義

1)通過他人的努力來達到組織的目標

2)他人:在企業(yè)內(nèi)部,包括上/中/下三個方向

3)向嬰兒學管理—讓下屬努力起來:無知/無為/無邪/信賴

2. 管理的1-2-3-4

1)管理指向1個目標:組織目標

2)管理的2個領域:事與人

討論:管理是管事理人?管人理事?其他?

對事的要求:做到位,有突破;對人的要求:有意愿,具能力

3)管理者面對的3個層次:高層. 中層與基層

4)管理的4個主要職能:計劃. 組織. 領導. 控制

課堂測試:你是什么樣的管理者

三、中層干部的必須面對的“三大轉(zhuǎn)換”

1. 心態(tài)轉(zhuǎn)換——凡事淡漠→感恩之心、職業(yè)心態(tài)→事業(yè)心態(tài)

1)情境引導:是我們成就了公司,還是公司成就了我們?

2)職業(yè)心態(tài)和事業(yè)心態(tài)的區(qū)別

視頻欣賞:兩個員工的命運為何不同?

2. 角色轉(zhuǎn)換——由操作者→管理者

小組討論:員工和干部的差異是?

1)能力轉(zhuǎn)換——中層干部的九大能力轉(zhuǎn)換

課堂討論:中層干部需要哪些能力?

2)中層干部的四大管理重點:

管理自己、管理團隊、管理目標、管理戰(zhàn)略

3. 中層干部的角色定位:三承三啟

1)承上啟下:上司喜歡什么樣的干部?

案例分析:總經(jīng)理的任務

2)承前啟后:員工喜歡什么樣的干部?

案例分析:樣品準備任務——誰的錯?

3)承前啟后:平行單位喜歡什么樣的干部?

4)承點啟面:公司喜歡什么樣的干部?

兩個“三結合”:公司目標/部門目標/個人目標結合,年/月/周計劃結合

4. 中層干部的五個錯誤定位

5. 優(yōu)秀中層干部的三個表現(xiàn)

課程總結:

中層干部的成功之道:上司支持. 同級協(xié)助. 下屬擁護. 業(yè)績證明

若要如何,全憑自己!

朱老師

朱磊老師 企業(yè)管理實戰(zhàn)專家

18年世界500強管理運營經(jīng)驗

EMBA、國家認證高級企業(yè)培訓師

PTT(國際專業(yè)講師)認證高級講師

北大EMBA(珠中江)運營中心講師

曾任:東莞亞洲光學(世界500強合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理

曾任:鳳凰光學(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理

擅長領域:MTP/TTT/領導力/執(zhí)行力、團隊建設、人力資源

朱磊老師擁有18年臺、日合資名企生產(chǎn)運營及人力資源經(jīng)營管理經(jīng)驗,故能有“臺灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”,一切源自實戰(zhàn)不講空話和假話;長期擔任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點、痛點、難點。

● 5年人力資源研究實踐經(jīng)驗,任職鳳凰光學期間,成功導入并實施了企業(yè)商學院—鳳凰大講堂,以及成本控制利器——《全面經(jīng)營管理預算》體系,優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營盈虧狀況的透明化和及時化。

● 12年企業(yè)內(nèi)外部培訓經(jīng)驗,師承臺灣資深講師許連欽,培訓講究落地實戰(zhàn),在企業(yè)內(nèi)、外部培訓累計總?cè)藬?shù)超過10000人次以上,課程滿意度90%以上。

● 14年生產(chǎn)運營經(jīng)驗,師從日本佳能資深顧問野沢老師,對生產(chǎn)運營/PMC/精益生產(chǎn)/現(xiàn)場管理等均有獨特研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

● 18年世界500強管理運營經(jīng)驗,先后任世界500強企業(yè)(亞洲光學——日本理光/尼康/先鋒與臺企合資大型企業(yè)集團)資深生產(chǎn)運營經(jīng)理、國營上市公司(鳳凰光學股份)人事行政副總經(jīng)理,擅長通用管理(MTP系列)、TTT系列培訓課程。

● 2016年,著作并出版暢銷書《領導力影響力12法則》一書。

● 首屆SSTD(中國人才發(fā)展社群)課程設計大賽廣州賽區(qū)斬獲“優(yōu)勝獎”。

部分客戶案例:

《MTP綜合技能提升》 廣東日星科技 返聘6期

《狼性團隊執(zhí)行力》 韻達快遞 返聘4期

《凝心聚力-高績效團隊建設》 日威食品 返聘2期

《MTP-中層干部管理技能提升訓練》 格力電器 返聘4期

《領導者個人效能與提升》 深圳某科技公司 返聘3期

《打破部門壁壘-跨部門高效溝通》 武藏精密 返聘6期

《讓效率倍增-工作計劃與時間管理》 奧馬電器 返聘4期

《從心出發(fā)-陽光職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 中海洋嘉明電力 返聘5期

《MTP》系列課程 中華老字號咀香園健康食品 返聘16期

……

主講課程:

《狼性團隊執(zhí)行力》

《企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》

《管理者角色認知與定位》

《MTP-中層干部管理技能提升訓練》

《打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作》

《結構化思考形象化表達-全腦表達十六式》

《職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升-基層員工的用人育人留人術》

授課風格:

內(nèi)容實戰(zhàn):結合18年企業(yè)實務經(jīng)驗,課程內(nèi)容實戰(zhàn),有針對性,落地,追求務實,便于學員結合課程內(nèi)容來實現(xiàn)創(chuàng)新….

課程生動有趣:致力于給學員打造“快樂感、參與感、價值感”課堂,激情,幽默風趣,注重互動性,有效結合學員課程需求內(nèi)容,最大限度的將學員培訓效果在企業(yè),工作中落地生效…

風格獨特:擅用引導式語言、情境化模擬,結合多樣化授課風格,課后強化學員感悟….

部分客戶評價:

參加過那么多課,但朱老師的課無論課堂氛圍還是互動技巧、課程架構,是最棒的!

——蜂巢母嬰 學員

我們公司有些職員原來心態(tài)及職業(yè)精神極其不好,聽了朱老師的課后,轉(zhuǎn)變極大,真的讓人意外。

——中海洋嘉明電力 王總監(jiān)

中層干部管理技能培訓《MTP》課程 ,到非常實戰(zhàn)、非常實用,我們的產(chǎn)品品質(zhì)、效率都有15%以上的提升!關鍵是我們感受了到朱老師的用心和專業(yè)!

——中華老字號咀香園健康食品 蘇副總經(jīng)理

《狼性團隊執(zhí)行力》 “星星之火,可以燎原!朱老師協(xié)助導入的執(zhí)行力培訓,非常貼合我公司的實際情況,公司執(zhí)行文化煥然一新,工作計劃達成迅速提升

——犀牛日用制品 廖總監(jiān)

“豐富的工作經(jīng)歷、加上經(jīng)驗的萃取、精彩的演繹,讓全體員工受益匪淺,明年我們會繼續(xù)請朱老師給我們授課“ 2016年朱老師被乾潤鋼球聘請為企業(yè)管理顧問

——國家高新技術企業(yè) 乾潤鋼球 范軍總經(jīng)理

“參加前害怕上臺,參訓后敢于上臺。課程有方法,有步驟,有技巧,整個三天的課程生動有趣、引人入勝,對我們幫助非常大!真正解決了內(nèi)訓師敢講、會講、愛講的難題!“

——江蘇徐宿寧高速路有限公司 錢總監(jiān)

服務客戶:

外資,生產(chǎn)制造行業(yè): 亞洲光學,武藏精密,富山精密,廣東領先陳列,安德里茨有限公司,富山精密電鍍,奧馬電器、三美富山電鍍,龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業(yè)、啟泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機電,奧括電子……

金融行業(yè):中國銀行,浙江農(nóng)商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,上海農(nóng)上海,廣州工行分行,恒豐銀行,廣州增城農(nóng)行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,廣發(fā)銀行,廣發(fā)期貨……

通信行業(yè):河北電信、廣州電信,中國電信股份有限公司,山東電信……

電力行業(yè):南方電網(wǎng),唐山電郵技術學院,廣州供電局,宜賓高縣能投電力,佛山電力集團……

大型國企:中國中鐵集團四局,中海洋嘉明電力,中建八局,中國中鐵十二局,中鐵六建,中國質(zhì)檢,勘察設計院,中國中海油集團,中海天然氣集團,中建三局……

高校學院:北大EMBA(珠中江)運營中心、中山大學、武漢大學,暨南大學,浙江大學,佛山南海開放大學,廣東教育研究院……

地產(chǎn)建材:佳誠地產(chǎn)集團,天睿地產(chǎn),仁恒地產(chǎn),雅集地產(chǎn)廣盛運動器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業(yè)、珠海天威打印耗材、羅伯特燈飾、卡邁奇燈飾……

知名行業(yè):格力電器,悅來集團,能投電力公司,紅獅集團,先導稀材,創(chuàng)維集團,TCL集團……

物流運輸行業(yè):韻達速遞,順豐速運,江蘇寧宿徐高速,上海地鐵,招商蛇口,東風鴻泰控股集團,深圳聯(lián)合車展,泰州高速運輸……

食品快消行業(yè):咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……

政府事業(yè)單位:順德市容桂政府,中山市衛(wèi)計局,中山市人力資源協(xié)會,廣東省煙草專賣局……

其他行業(yè):、廣東煙草,英騰電氣股份有限公司,金光(APP)集團、廣州目標燈飾、東莞智通、佳誠地產(chǎn)集團、中豐田、信匯集團、珠海益百家、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財富數(shù)碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會展、曙光鋁業(yè)、華裕燈飾、樂心毛紡、萬順達五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業(yè)、榮晉五金……

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