杭州企業(yè)主管培訓(xùn)公開(kāi)課

人才管理項(xiàng)目5步曲 杭州：2025年05月27日

幫助負(fù)責(zé)人才發(fā)展工作的人員理清思路，了解方法，提升人才管理工作的效能。幫助業(yè)務(wù)主管明確個(gè)人在人才發(fā)展項(xiàng)目中的角色和作用知曉人才管理項(xiàng)目的5步能說(shuō)出每步中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容和可選方法能擬定人才管理項(xiàng)目的初步方案課程對(duì)象負(fù)責(zé)或參與人才發(fā)展的管理者；課程大綱開(kāi)場(chǎng)：人才管理的輸入與輸出，課程目標(biāo)，期望與規(guī)則第一模塊：構(gòu)建人才管......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2025年06月06日

一、工作坊開(kāi)始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團(tuán)隊(duì)2.真正團(tuán)隊(duì)的核心要素是什么3.真正的團(tuán)隊(duì)（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習(xí)：理解并講述五種障礙模型二、團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)與點(diǎn)評(píng)1.簡(jiǎn)單介紹2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙測(cè)評(píng)3.分享并反思個(gè)人及團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)4.測(cè)評(píng)的結(jié)果反映了團(tuán)隊(duì)協(xié)作中五項(xiàng)障礙的克服程度5.克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作......

贏在中層--向上管理與向下管理 杭州：2025年06月06日

破冰游戲及暖場(chǎng)MBTI®測(cè)試一、知彼解己—怎樣影響你的上級(jí)1.確定你的MBTI®性格類型--MBTI®16種性格類型2.正確的認(rèn)識(shí)上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度1)案例分享：工作、生活的案例幫助判斷自評(píng)類型3.MBTI“功能組”介紹1)洞察不同性格人的習(xí)慣與愛(ài)好2......

MTP中高層管理干部管理能力提升 杭州：2025年06月06日

1、全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2、確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。3、樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。4、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決，共創(chuàng)雙贏有績(jī)效......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州：2025年07月25日

建認(rèn)知，打基礎(chǔ)幫助學(xué)員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個(gè)維度，通過(guò)概念、原則的理解及工具方法的練習(xí)，對(duì)結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)形成初步認(rèn)知。導(dǎo)入：厘清表達(dá)、做事、思考三種能力之間的關(guān)系通過(guò)Minto的故事，幫助學(xué)員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練班 深圳：2025年07月25日

顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究，從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例中，總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售采用的技巧不同，顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問(wèn)題為先導(dǎo)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得客戶對(duì)公司的信......