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高效電話營(yíng)銷

【課程編號(hào)】:NX10618

【課程名稱】:

高效電話營(yíng)銷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:電話銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:電話營(yíng)銷培訓(xùn)

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課程背景:

隨著金融行業(yè)的深入改革,特別是銀行業(yè)近十年來(lái)發(fā)生的巨變,讓我們深切意識(shí)到了市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò)與軌跡,不論是新型模式銀行的出現(xiàn),還是創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,再或者是具體到服務(wù)與營(yíng)銷的意識(shí)的變化,這些都讓我們銀行一線的營(yíng)銷人員不得不面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),其中具體的工作方式和方法也亟待進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)。

目前銀行個(gè)金條線營(yíng)銷人員的日常接觸客戶多數(shù)依然會(huì)依靠通訊設(shè)備,特別是郵件、固話、手機(jī)、微信、QQ等等,在時(shí)下信息爆炸的時(shí)代,一個(gè)自媒體泛濫的時(shí)代,我們的客戶信息獲取渠道眾多,信息傳遞更加更加快速,天天被各種營(yíng)銷電話集中轟炸,那么我們?cè)谂c客戶溝通當(dāng)中電話營(yíng)銷如何進(jìn)行定位?如何才能讓我們的致電被客戶樂(lè)于接受?如何讓電話營(yíng)銷能夠更加高效?如何使用輔助溝通工具和方式來(lái)協(xié)助我們的營(yíng)銷進(jìn)程?這些都是值得我們深思的問(wèn)題;短短的寶貴的幾分鐘或者幾十分鐘的電話到底要達(dá)到什么樣的效果才是合適的?

在有限的時(shí)間內(nèi)如何能夠跟客戶交流才能讓我們的時(shí)間資源被最有效的利用?電話營(yíng)銷之前我們應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備,才能讓我們更加底氣十足,有備無(wú)患?我們將在課程當(dāng)中為大家一一展開(kāi)。

課程收益:

● 了解運(yùn)用電話營(yíng)銷的價(jià)值

● 掌握電話營(yíng)銷的時(shí)機(jī)

● 作為電銷員工應(yīng)具備的素質(zhì)

● 電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備工作

● 打電話時(shí)應(yīng)該注意的事宜

● 有計(jì)劃有目標(biāo)的打電話

● 有效組織語(yǔ)言讓電話達(dá)到理想效果

● 隨機(jī)應(yīng)變的處理電話中的突發(fā)情況

● 如何抓住一切可能的機(jī)會(huì)讓電話更加有效果

● 電話即將結(jié)束時(shí)應(yīng)該注意的環(huán)節(jié)

● 電話后應(yīng)該做的相關(guān)重要工作

常見(jiàn)問(wèn)題:

一、前期準(zhǔn)備:

● 為什么我們要做好電話營(yíng)銷,意義在哪里?

● 要做到高效電話營(yíng)銷有哪些核心環(huán)節(jié)需要關(guān)注?

● 電話營(yíng)銷有哪些目標(biāo)設(shè)定?

● 它的具體操作過(guò)程是什么樣的?準(zhǔn)備工作又有哪些?

● 電話營(yíng)銷人員都應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)?

二、電銷過(guò)程:

● 如何才能讓電話營(yíng)銷高效起來(lái)?

● 前期的工作準(zhǔn)備做到什么程度才更有利?

● 目標(biāo)如何設(shè)定才更有效?

● 如何組織語(yǔ)言才能更高效?

● 如何發(fā)現(xiàn)客戶說(shuō)話中傳遞的有效信息點(diǎn)?

● 如何處理談話中的突發(fā)狀況?

● 如何抓住一切有可能的機(jī)會(huì)讓電話效果更好?

● 電話溝通中如何有效收尾?

三、后續(xù)跟進(jìn):

● 電話后如何安排后續(xù)工作能讓銷售更有效?

● 短信如何發(fā)更有效?

● 有哪些工具表使用起來(lái)更有利于電話營(yíng)銷?

課程對(duì)象:

電話營(yíng)銷中心

課程大綱

團(tuán)隊(duì)建設(shè)及問(wèn)題搜集

第一講:縱覽全局——銀行電話營(yíng)銷解讀與關(guān)鍵知識(shí)(30min)

一、電話在營(yíng)銷中的意義與價(jià)值

1. 電話仍然是日常交流的重要方式之一

2. 電話可以通過(guò)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)言來(lái)表達(dá)意思與情感

3. 電話是兩個(gè)人之間關(guān)系的見(jiàn)證

二、電話營(yíng)銷的三大必備素質(zhì)

1. 人際溝通能力

2. 專業(yè)解讀能力

3. 工作管理能力

案例分享:專業(yè)能力解讀

三、營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵階段

1. 認(rèn)知階段

1)我們對(duì)客戶的認(rèn)知:能力、需求、溝通、服務(wù)

2)客戶對(duì)我們的認(rèn)知:平臺(tái)、產(chǎn)品、服務(wù)、人員

2. 認(rèn)同階段

1)客觀因素的認(rèn)同:收益、期限、門(mén)檻等

2)主觀因素的認(rèn)同:觀點(diǎn)、理念、態(tài)度等

3. 行為轉(zhuǎn)化

1)可實(shí)施:有多少錢(qián)買(mǎi)?從哪買(mǎi)?什么時(shí)候買(mǎi)?買(mǎi)多少?等等

課堂互動(dòng):賣蘋(píng)果

四、電話營(yíng)銷的必備心態(tài)

1. 心態(tài)解讀

2. 陽(yáng)光心態(tài)

課堂材料:文章欣賞

課堂作業(yè):情緒解讀及尋找應(yīng)對(duì)之策

3. 情商

1)情商包含的能力

課堂測(cè)試:情商測(cè)試,并給出個(gè)性化建議

2)情商訓(xùn)練七法

五、電話營(yíng)銷當(dāng)中的工作安排

1. 工作事物分類

2. 處理不同事物的“四做”原則

3. 時(shí)間緯度的工作計(jì)劃與安排

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:工作狀態(tài)測(cè)試

六、客戶后續(xù)管理與維護(hù)

1. 信息更新

2. 信息篩選

3. 定向跟蹤

4. 客戶星級(jí)評(píng)定

5. 手動(dòng)更新方式

6. 銷售推進(jìn)安排

案例分享:營(yíng)銷工具表的運(yùn)用

第二講:有章有法——電話營(yíng)銷解析

一、初期接觸的三個(gè)原則

1. 價(jià)值鏈原則

2. 客戶接觸原則

3. 三不要原則

二、電話銷售流程回顧剖析

1. 為什么能致電的客戶太少?

2. 為什么能打通的電話太少?

3. 為什么成交的客戶太少?

三、電話實(shí)施要點(diǎn)

課堂互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)打電話

1. 制定計(jì)劃

2. 致電的時(shí)機(jī)控制

3. 致電的頻率控制

4. 致電過(guò)程中的時(shí)間把控

5. 時(shí)間分解

6. 目標(biāo)如何設(shè)定才更有效?

現(xiàn)場(chǎng)小測(cè)試:如何設(shè)定電話營(yíng)銷的目標(biāo)?

1)業(yè)務(wù)依據(jù)

2)情感依據(jù)

四、電話營(yíng)銷效率提升策略

1. 前期接觸提升策略

2. 提升信任策略

3. 需求探尋提升策略

課間作業(yè):客戶需求解析

4. 產(chǎn)品呈現(xiàn)提升策略

課堂演練:撰寫(xiě)產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)

5. 異議處理提升策略

課堂作業(yè):撰寫(xiě)異議處理話術(shù)

6. 成交的六種策略

五、電話營(yíng)銷典型異常情景

課堂提問(wèn):有哪些具體情景您認(rèn)為比較難以應(yīng)對(duì)?

1. 常見(jiàn)異常情況客戶反應(yīng)

2. 態(tài)度問(wèn)題

3. 平臺(tái)問(wèn)題

4. 產(chǎn)品問(wèn)題

5. 人員問(wèn)題

6. 體驗(yàn)問(wèn)題

7. 通用應(yīng)對(duì)之策

1)降低防備心理:不騷擾、不強(qiáng)求、

2)傳達(dá)重點(diǎn)信息:建立聯(lián)系、傳達(dá)信息

3)了解對(duì)方需求:多提問(wèn)、多確認(rèn)

4)確認(rèn)客戶風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)程度:量化思維提問(wèn)

課堂作業(yè):分析異常情況并確認(rèn)準(zhǔn)備資料、撰寫(xiě)應(yīng)對(duì)話術(shù)

第三講:客戶需求探尋與應(yīng)對(duì)策略

一、了解客戶信息

1. 客觀信息

2. 主觀信息

課堂互動(dòng):猜猜猜

二、了解客戶需求

1. 金融需求

2. 非金融需求

3. 顯性需求

4. 隱形需求

5. 馬斯洛需求

三、基于客戶態(tài)度的場(chǎng)景營(yíng)銷

1. 開(kāi)放式態(tài)度

2. 接受式態(tài)度

3. 平和式態(tài)度

4. 防備式態(tài)度

5. 抗拒式態(tài)度

小組作業(yè):制定基于不同客戶反應(yīng)的的營(yíng)銷策略

四、基于不同客群的場(chǎng)景營(yíng)銷

1. 性格不同的客戶群(30min)

1)D型性格客戶——愛(ài)面子的客戶怎么應(yīng)對(duì)?

2)I型性格客戶——氣場(chǎng)強(qiáng)的客戶怎么應(yīng)對(duì)?

3)C型性格客戶——精明的客戶怎么應(yīng)對(duì)?

4)S型性格客戶——油鹽不進(jìn)的客戶怎么應(yīng)對(duì)?

課堂作業(yè):性格測(cè)試及注意事項(xiàng)

2. 應(yīng)對(duì)不同客群的策略解析

1)目標(biāo)

2)策略

3)實(shí)施

案例分享:如何針對(duì)客戶制定營(yíng)銷策略

3. 制定不同客群的營(yíng)銷策略

1)基于不同銷售周期的客戶群體

課堂作業(yè):話術(shù)提煉與萃取

2)按照重要程度劃分的客戶群體

課堂作業(yè):話術(shù)提煉與萃取

3)按照職業(yè)特征劃分的特定客戶群提

課堂作業(yè):話術(shù)提煉與萃取

第四講:實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷九步法

案例同步解析

1. 他是誰(shuí)

需要解決:客戶信息整理

重點(diǎn)問(wèn)題:有什么信息還需要掌握?

2. 干什么

需要解決:營(yíng)銷目標(biāo)分解與設(shè)定

重點(diǎn)問(wèn)題:目標(biāo)設(shè)定是否合理

3. 切入點(diǎn)

需要解決:尋找與客戶接觸的方式方法

重點(diǎn)問(wèn)題:是否符合SMART原則?

4. 創(chuàng)機(jī)會(huì)

需要解決:尋找與客戶接觸的時(shí)機(jī)

重點(diǎn)問(wèn)題:是否是最佳選擇?

5. 探需求

需要解決:客戶的需求確認(rèn)

重點(diǎn)問(wèn)題:溝通與引導(dǎo)是否到位

6. 引難點(diǎn)

需要解決:營(yíng)銷難點(diǎn)問(wèn)題所在

重點(diǎn)問(wèn)題:是否向可服務(wù)的方向引導(dǎo)

7. 找差異

需要解決:雙方在理念和方法方面的觀點(diǎn)差異

重點(diǎn)問(wèn)題:客觀條件限制或是客戶觀念限制需要區(qū)分進(jìn)行對(duì)待

8. 尋共性

需要解決:求同存異之下的問(wèn)題解決之道

重點(diǎn)問(wèn)題:共性是否足夠引起客戶重視

9. 達(dá)共識(shí)

需要解決:后續(xù)實(shí)施方案和細(xì)節(jié)的確認(rèn)

重點(diǎn)問(wèn)題:客戶是否按照既定方案實(shí)施

課堂演練

1. 學(xué)員結(jié)合既定案例討論,并制定電話營(yíng)銷思路與方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練

2. 學(xué)員分組討論并制定電話營(yíng)銷方案

3. 小組成員協(xié)助結(jié)合評(píng)估表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分、總結(jié),及老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

課堂提問(wèn)

喻老師

喻應(yīng)光老師 個(gè)人投資及個(gè)金營(yíng)銷專家

15年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

中外資銀行工作背景

中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),后赴里斯本大學(xué)輔修管理學(xué)

央行旗下深圳金融電子結(jié)算中心行業(yè)分析師、培訓(xùn)師

亞投在線企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人

曾任職花旗銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理

國(guó)家注冊(cè)黃金分析師、期貨分析師

15年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)外匯、黃金、期貨等行業(yè)頗有研究,國(guó)內(nèi)較早一批接觸外資銀行高端理財(cái),國(guó)際資本市場(chǎng),投資咨詢專業(yè)人員,從國(guó)外到國(guó)內(nèi),從一線營(yíng)銷到管理,行成廣闊的國(guó)際視野和獨(dú)特的授課風(fēng)格。

工作經(jīng)驗(yàn):

※ 在外資銀行任職期間,主要通過(guò)各大樓盤(pán)、協(xié)會(huì)、外拓中了解到的客戶資源進(jìn)行電話邀約、面談、促成,累計(jì)開(kāi)發(fā)超過(guò)等值人民幣一千五百萬(wàn)資金購(gòu)買(mǎi)理財(cái)投資品種。

※ 在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳分行任職期間,通過(guò)電話邀約、營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)、存量客戶的激活、大量的優(yōu)質(zhì)客戶的開(kāi)拓,對(duì)個(gè)人理財(cái)、投資心理,金融產(chǎn)品,行業(yè)發(fā)展有深入研究,管理客戶資產(chǎn)達(dá)上億人民幣。

※ 在深圳金融電子結(jié)算中心旗下深圳黃金投資有限公司擔(dān)任行業(yè)培訓(xùn)師與分析師,工作期間針對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的商業(yè)銀行進(jìn)行《黃金投資及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》課程培訓(xùn),作為國(guó)內(nèi)TD業(yè)務(wù)拓荒牛把相關(guān)投資專業(yè)知識(shí)、黃金投資知識(shí)、黃金營(yíng)銷方式方法帶給他們,從而讓國(guó)內(nèi)TD業(yè)務(wù)大范圍鋪開(kāi),成為國(guó)內(nèi)投資客戶熟知并喜愛(ài)的一種投資品種。

※ 創(chuàng)辦亞投在線企業(yè)管理咨詢有限公司與香港領(lǐng)峰集團(tuán)合作為其國(guó)內(nèi)投資客戶進(jìn)行在線培訓(xùn),并任首席分析師,開(kāi)發(fā)一系列專業(yè)投資培訓(xùn)視頻,領(lǐng)峰集團(tuán)作為香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng)會(huì)員,其交易量名列前茅。

授課風(fēng)格:

扎實(shí)的金融及財(cái)務(wù)理論知識(shí)和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,形成了嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格。培訓(xùn)課程結(jié)合了全球宏觀經(jīng)濟(jì)及金融產(chǎn)品發(fā)展歷史的描述,整體新穎、思維活躍,內(nèi)容充實(shí)。

主講課程:

《節(jié)節(jié)高走——高效電話營(yíng)銷》

《立竿見(jiàn)影——電話營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目方案》 (7-14天)

《深入淺出——投資市場(chǎng)解讀與資產(chǎn)配置》

《互聯(lián)網(wǎng)金融——新時(shí)代下的高效線上營(yíng)銷》

《盈利王道——賬戶貴金屬解析與策略營(yíng)銷》

《 專業(yè)解讀——基金解析、診斷與營(yíng)銷攻略》

《 實(shí)戰(zhàn)操練——客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)營(yíng)銷攻略》

《全面提升——銀行新晉理財(cái)經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升》

培訓(xùn)案例:

★ 長(zhǎng)春興業(yè)銀行《電話營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目》 5天

★ 莆田興業(yè)銀行《電話營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目》 6天

★ 四川省建行總行及旗下支行講授《基于客戶需求的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》等 16期

★ 安徽省建行總行及旗下支行授課及輔導(dǎo)《基于客戶需求的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》 16期

★ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新疆、甘肅、山東、天津《投資市場(chǎng)解析與資產(chǎn)配置》 6期

★ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新疆、甘肅、山東分行《黃金市場(chǎng)解析與營(yíng)銷策略》 4期

★ 中國(guó)銀行新疆、山西分行《投資市場(chǎng)解析與資產(chǎn)配置》 4期

★ 中國(guó)工商銀行新疆、甘肅、山東、北京《投資市場(chǎng)解析與資產(chǎn)配置》 6期

★ 中國(guó)郵政集團(tuán)四川、重慶、湖北《投資市場(chǎng)解析與資產(chǎn)配置》 4期

★ 寧夏石嘴山銀行授課《社區(qū)銀行營(yíng)銷全攻略》 9期

★ 云南省建行總行及旗下支行授課及輔導(dǎo)《銀行高效電話營(yíng)銷》等 8期

★ 為齊商銀行及各支行講授《基于客戶需求的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》等 6期

★ 為洛陽(yáng)銀行及各支行講授《黃金投資》、《基于客戶需求的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》 6期

★ 天津銀行及各支行講授《銀行高效電話營(yíng)銷》等 6期

★ 渤海銀行及各支行講授課《基于客戶需求的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》等 6期

客戶評(píng)價(jià)(部分):

課程對(duì)實(shí)例的分析很徹底和到位,學(xué)到很多提升銷售的技巧,對(duì)銷售的各方面有了比較明確的了解,也有努力的方向,謝謝喻老師。

——建設(shè)銀行合肥分行客戶經(jīng)理

通過(guò)本次培訓(xùn)我知道用許多方法去和客戶溝通,通過(guò)本山大叔“賣拐”分析、解釋,學(xué)到了很多在與不同類型的客戶交談時(shí),應(yīng)采用的方法及營(yíng)銷技巧。

——建設(shè)銀行銅陵分行客戶經(jīng)理

喻老師親和力非常強(qiáng)、課程期間互動(dòng)多,以實(shí)際案例分析,對(duì)我們銷售有非常大的幫助,場(chǎng)景演練和舉例生動(dòng),使我印象最深,收益頗多,很感謝喻老師給我?guī)?lái)這么實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容。

——中國(guó)銀行新疆分行客戶經(jīng)理

這堂課讓我學(xué)習(xí)到了一些之前沒(méi)有過(guò)的營(yíng)銷和接待客戶技巧,從另一方面更好認(rèn)識(shí)了如何做好客戶工作,很高興能接受到這么實(shí)戰(zhàn)的知識(shí),希望喻老師以后多來(lái)給我們授課。

——中國(guó)銀行焦作分行理財(cái)經(jīng)理

課程理論與實(shí)踐相結(jié)合,內(nèi)容有針對(duì)性,學(xué)會(huì)了如何識(shí)別客戶,進(jìn)一步做溝通,如何有效的預(yù)約客戶,從而成交,非常實(shí)戰(zhàn)的一位老師,課程真的棒棒的。

——中國(guó)工商銀行伊寧分行客戶經(jīng)理

課堂生動(dòng),有活力,印象最深的地方,喻老師都用一些實(shí)際的案例,很貼近生活,為我解決了工作的很多實(shí)際的問(wèn)題,也能為我今后的工作帶來(lái)很多便利。

——中國(guó)交通銀行上海分行客戶經(jīng)理

喻老師的課程內(nèi)容很好,培訓(xùn)生動(dòng)有趣,講師講解清晰到位,學(xué)到了如何更好的識(shí)別客戶和溝通的技巧,解決了一些溝通上的問(wèn)題,學(xué)到了一些技巧。

——中國(guó)郵政集團(tuán)湖北局理財(cái)經(jīng)理

喻老師課程現(xiàn)場(chǎng)演示,互動(dòng)內(nèi)容多, 解決了一些溝通上的問(wèn)題,學(xué)到了一些實(shí)實(shí)在在技巧。

——民生銀行汕頭分行客戶經(jīng)理

這堂課讓我發(fā)現(xiàn)了我自己存在的不足,讓我知道了溝通過(guò)程中很多很小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都可能影響顧客的購(gòu)買(mǎi)心理,您的課程非常實(shí)用,是目前我們非常需要的,希望以后有機(jī)會(huì)再聽(tīng)吳老師的課。

——東莞農(nóng)商行理財(cái)經(jīng)理

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