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基層管理效率提升與低成本改善 北京:2025年07月09日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:●產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現(xiàn)今又處在“微利......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓練 武漢:2025年05月29日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質(zhì)量、設備等相關人員。課程內(nèi)容第一部分:高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產(chǎn)過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產(chǎn)次品的浪費6、浪費......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
降本增效下物業(yè)項目精細化運營與經(jīng)營成本改善實戰(zhàn)研修班 成都:2025年08月02日
1、最干貨:掌握項目全周期運營管理重點,提升運營管理能力;了解物業(yè)經(jīng)營管理的主要原則,學習物企降本增效方法以及落地舉措。2、最實戰(zhàn):講師結合行業(yè)標桿企業(yè)的實際案例,立足中小物業(yè)企業(yè)應該如何結合自身實際,開展精細化運營和經(jīng)營管控等方式提高企業(yè)盈利能力。3、最超值:通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè),其投資回報率都在普通物......
財務分析進階課程——深入業(yè)務的財務分析與價值創(chuàng)造 上海:2025年07月28日
務繞分企析業(yè)技經(jīng)能營管理優(yōu)化所需,進一步優(yōu)化升級財緊何密助結力合生業(yè)產(chǎn)務、環(huán)市節(jié)場與、業(yè)銷務售形等態(tài)業(yè),務深環(huán)入節(jié)剖的析改財務如通化過經(jīng)分營析管定位企業(yè)績效改善關鍵點,推動企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實型戰(zhàn),演讓練財,務掌分握析切得實心可應手用的分析課程大綱第一模塊:財務分析如何深入到業(yè)務層面一、深入業(yè)務的財務分......
標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京:2025年08月03日
什么是價值導向的工程管理?如何從總經(jīng)理與客戶的角度提高工程管理有效性?如何讓工程管理為營銷提供武器?如何站在標桿企業(yè)的肩膀上提升公司的產(chǎn)品競爭力?如何改變公司工程管理疲軟、交房矛盾突出的問題?工程管理中的沖突管理與印象管理如何做?為什么說實測實量只是表面功夫?如何學習龍湖等標桿企業(yè)的工程管理方法才不會水土不服?勞動力短......