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打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發,明確績效管理與績效考核關系從戰略管理到績效管理:績效管理是每個管理者的責任績效管理的內容和流程組織中關于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設計公司的績效管理體系案例:成功企業績效管理體系2. 如何設計公司的KPI體系什么是關鍵業績指標(KPI)KPI指標......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京:2025年07月22日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
全面解讀標桿房企《戰略解碼、戰略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設計》 北京:2025年08月02日
1、房地產企業總裁、總經理、副總經理2、運營管理部、、戰略投資部、營銷策劃部、總裁辦等相關職能部門3、地產企業決策層及各部門負責人、工程管理、設計管理、資金管理和專門從事計劃管理的人員等課程收益:■目前房企面臨的常見問題:F 公司戰略是老板的,根本無法到部門或者公司內部?F 戰略無法表達出來,當然也無法考核?F 公司的......
基于3I模型績效管理體系設計實戰訓練營 北京:2025年08月07日
掌握績效管理與績效考核基本理念;明確推行績效考核人力資源部門與業務部門之間的職責和分工;企業推行績效管理常見問題、原因剖析及改進策略和方法;掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;掌握激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;理解平衡計分卡的內涵;掌握崗位KPI構建的方法和技巧;掌握員工......
向阿里學OD:戰略落地與組織發展實戰課 深圳:2025年08月23日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織診斷和組織設計的工具方法,結合戰略地圖、組織規劃等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和組......
尋找顛覆新力量—5G時代企業轉型升級與實踐應用 上海:2025年08月29日
1、面對百年變局,中國進入新發展時期,行業/企業發展路徑面臨重大選擇。“信息科技創新”對企業轉型升級、實現高質量發展至關重要。2、效益倍增是否可能?發展新動能在哪里?行業突破點在哪里?顛覆式應用在哪里?課程對象企事業、政府部門的高、中層管理人員;兩新組織、高校、商會等。課程收益培訓師曾獲國內外眾......