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五步課程體系構(gòu)建法——用系統(tǒng)“激活”兼職內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

【課程編號】:NX10426

【課程名稱】:

五步課程體系構(gòu)建法——用系統(tǒng)“激活”兼職內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:課程體系構(gòu)建培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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課程背景:

隨著組織經(jīng)驗(yàn)萃取的概念提出,企業(yè)紛紛在做經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目,但往往是企業(yè)有多少內(nèi)訓(xùn)師,能開發(fā)什么課程或案例就開發(fā)什么課程。這樣開發(fā),往往會導(dǎo)致:系統(tǒng)性不足:做了很多培訓(xùn)工作,業(yè)務(wù)部門反饋不系統(tǒng)、無作用;計(jì)劃性不強(qiáng):培訓(xùn)工作如何獲得主動權(quán),減少臨時性,導(dǎo)入系統(tǒng)計(jì)劃性,減少通知類事務(wù)型工作;

產(chǎn)出效果差:因課程是隨意開發(fā),沒有系統(tǒng),學(xué)員學(xué)完以后運(yùn)用效果不佳; 而世面上有“學(xué)習(xí)地圖”的項(xiàng)目可以解決這類問題,但學(xué)習(xí)地圖需要組織提供,關(guān)鍵性績效指標(biāo)、崗位勝任能力等前提基礎(chǔ),對于非常多中小型企業(yè)來說這個基礎(chǔ)很難完成,為此推出此課程,不需要前提基礎(chǔ),直接輸出系統(tǒng)課程清單。

課程收益:

通過本課程學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)對象:學(xué)會填寫《部門流程干系人一覽表》、《工作任務(wù)分析表》、《課程目錄與價值評估表》三張表單,初步運(yùn)用五部課程建構(gòu)法,輸出課程體系清單。

課程對象:

培訓(xùn)管理者、專職培訓(xùn)師,需要系統(tǒng)開發(fā)課程的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)骨干

課程大綱

第一講:理論基礎(chǔ)篇

一、培訓(xùn)的意義

1. 企業(yè)組織為什么要做培訓(xùn)

2. 個人為什么要參加培訓(xùn)

3. 為什么業(yè)務(wù)部門覺得培訓(xùn)沒有效果

二、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大誤區(qū)

1. 三大誤區(qū):沒有系統(tǒng)、沒有專業(yè)、沒有踐行指導(dǎo)

2. 三大誤區(qū)帶來的結(jié)果

三、如何讓培訓(xùn)更系統(tǒng)

1. 基于業(yè)務(wù)流程的課程體系建設(shè)

2. 為什么不做學(xué)習(xí)地圖

3. 什么是五步課程體系構(gòu)建法

1)繪制業(yè)務(wù)流程

2)確定業(yè)務(wù)干系人

3)梳理工作細(xì)節(jié)

4)課程目錄確定

5)人員課程匹配

案例:以海底撈為例的五步課程體系構(gòu)建

第二講:確定部門工作任務(wù)

解讀:《部門流程干系人一覽表》

一、確定部門核心工作任務(wù)

案例:海底撈門店人員核心工作任務(wù)

實(shí)操演練一:確定3-5個部門核心工作任務(wù)

二、五步構(gòu)建第一步:繪制部門核心工作任務(wù)流程

案例:海底撈門店人員核心工作任務(wù)流程

實(shí)操演練二:繪制部門核心工作任務(wù)流程

三、五步構(gòu)建第二步:確定崗位工作干系人

案例:海底撈門店人員核心工作流程干系人

實(shí)操演練三:確定工作任務(wù)流程干系人

第三講:梳理課程體系清單

解讀:《工作任務(wù)分析表》

一、五步構(gòu)建第三步:梳理工作細(xì)節(jié)

案例:海底撈門店崗位工作細(xì)節(jié)

實(shí)操演練四:梳理部門崗位工作細(xì)節(jié)

二、五步構(gòu)建第四步:課程目錄確定

1. 課程目錄匹配

實(shí)操演練五:匹配崗位課程目錄

2. 課程整理與錄入

導(dǎo)入:《課程目錄與價值評估表》

3. 課程價值評估

實(shí)操演練六:整理課程目錄與課程評估實(shí)踐

三、五步構(gòu)建第五步:人員課程匹配

1. 二種人員課程匹配方式

1)課程自主認(rèn)領(lǐng)

2)課程評估指派

2. 課程開發(fā)注意事項(xiàng)

輸出1:《部門流程干系人一覽表》

輸出2:《工作任務(wù)分析表》

輸出3: 《課程目錄與價值評估表》

馬老師

馬斌老師 TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

10年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國家二級企業(yè)培訓(xùn)師

五問課程開發(fā)法開創(chuàng)者

六段有效演講認(rèn)證導(dǎo)師

曾任:愛家伯爵家居 培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:千年舟投資集團(tuán) 商學(xué)院執(zhí)行院長

曾任:騰訊企業(yè)產(chǎn)品浙江營銷中心 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:杭州圣馬汽車用品有限公司 人力資源經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:課程開發(fā)、授課技巧、微課開發(fā)、案例開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、PPT制作

馬斌老師擁有10年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)實(shí)踐中追求三易準(zhǔn)則“易學(xué)+易記+易用”,內(nèi)容通過研究、實(shí)踐、復(fù)盤、再實(shí)踐,最后經(jīng)過總結(jié)提煉,致力打造更適合企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)和運(yùn)用的課程,累計(jì)參與TTT項(xiàng)目60多個,授課150多場,學(xué)員以逾2000人次,課程滿意度94.7%。其中,從2015年-2018年,連續(xù)4年為某世界500強(qiáng)車企進(jìn)行課程開發(fā)/案例開發(fā)等10多個項(xiàng)目,課程開發(fā)輔導(dǎo)累計(jì)300多門課題,培訓(xùn)輔導(dǎo)效果顯著,得到了企業(yè)的高度認(rèn)可,并向旗下多家全資子公司推薦。

近期代表案例:

■為碧桂園杭紹公司:策劃開展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,開展《課程清單梳理》、《課程開發(fā)》《授課訓(xùn)練》等課程,并在浙江區(qū)域2019年戰(zhàn)略年會上,杭紹公司年度總匯匯報(bào)采用了課程內(nèi)容,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)好評,浙江區(qū)域公司、環(huán)杭公司在年度計(jì)劃中紛紛提出《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃》。

■為德清農(nóng)商行:開展內(nèi)訓(xùn)師選拔及點(diǎn)評指導(dǎo),專業(yè)的點(diǎn)評受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并于次月開展《課程開發(fā)》項(xiàng)目,輔導(dǎo)輸出課程20多門。后陸續(xù)開展課程開發(fā)項(xiàng)目10多場,并推薦安吉農(nóng)商行、河南農(nóng)信商業(yè)銀行等客戶。

■為味捷餐飲:提供《微課開發(fā)》課程,得到業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,輸出在線課程80多門,2019年計(jì)劃推出商業(yè)講師培養(yǎng)訓(xùn)練營,作為項(xiàng)目核心老師導(dǎo)入訓(xùn)練營。

■為千年舟集團(tuán):提供《TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》課程,每期三天,共3期,共培養(yǎng)講師50多名,輸出課程60多門。

主講課程:

《五問課程開發(fā)——讓內(nèi)訓(xùn)師愛上課程開發(fā)》

《授課如此簡單——讓課程表達(dá)更專業(yè)》

《看圖學(xué)做微課——10分鐘微課輕松搞定》

《能說會“寫”——課程開發(fā)與授課技巧》

《4G課件呈現(xiàn)——讓菜鳥也會做PPT》

《尋根“究”底——案例開發(fā)“看既有所學(xué)”》

《五步課程體系構(gòu)建——用系統(tǒng)“激活”內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)》

《六段有效演講——讓工作匯報(bào)更專業(yè)》

《基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向——內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)這么玩》

授課風(fēng)格:

易學(xué)——課程采用工作中常用的方式方法,非常淺顯易懂;

易記——結(jié)構(gòu)清晰,課程模型均提練于常用的模型和工具;

易用——采用“講+練+輔”教學(xué)方法,盡可能客戶行業(yè)案例,舉一反三。

部分服務(wù)過的客戶:

健康醫(yī)療行業(yè):健馳醫(yī)療、博圣生物、艾艾貼、孩子王母嬰品牌、珠海嘉寶華、瑞新醫(yī)護(hù)、浙江聯(lián)運(yùn)……

家居建材行業(yè):蘇泊爾廚電、安吉爾凈水器、林氏木業(yè)、水性科天、名氣電器、千年舟板材、愛家伯爵、平安樹板材、365地產(chǎn)家居網(wǎng)……

互聯(lián)通信行業(yè):宏圖三胞、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、搜狗浙江、騰訊浙江、魔品科技、咪咕數(shù)媒、迪信通、味捷外賣……

汽車運(yùn)輸行業(yè):廣汽本田、通用別克、一汽大眾、吉利汽車、曹操專車……

金融服務(wù)行業(yè):中國銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、浙江農(nóng)信社、德清農(nóng)商行、上海農(nóng)商行、寧波瑾州銀行、南京銀行、KCI金融、永坤黃金……

高校及就創(chuàng)業(yè):浙江省人才市場、杭州市就業(yè)局、浙江大學(xué)、浙江樹人大學(xué)、江理工大學(xué)、浙江水利水專、浙江工商大學(xué)……

其它服務(wù)企業(yè):中國石化、碧桂園、卓尚服飾……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

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