西安酒店餐飲培訓公開課

《企業價值創造的核心——管理會計思維》 西安：2025年06月12日

課程大綱（課程大綱僅為課程部分內容綱要，具體內容見課程講義）第一講：運營成本對企業價值的貢獻一、成本驅動對商業模式的創新1. 新市場環境下的風險識別1）風險全景地圖2）商業模式與管理模式對公司價值的創造2. 新環境下戰略定位的新思考3. 企業能控制的資源能力新定位4. 新環境下商業環境的創新5. 跨界經營與混合商業模式......

問題分析與決策制定技巧 西安：2025年06月20日

職場人士中基層管理者培訓內容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......

土地成片開發及集體土地征收流轉和國有土地房屋征收搬遷 西安：2025年06月21日

各級政府、土地主管部門、土地儲備交易整理中心、建設局、房地產管理局、城中村改造及征地拆遷辦等相關單位； 各工業園區、經濟技術開發區管委會；各市（縣）資產經營、城投公司；大中型房地產開發企業； 土地招拍掛中介服務企業；銀行、信托、基金等金融投資等機構的相關人員；培訓內容：（一）土地成片開發模式。1.新型新城鎮化政策解讀；......

團隊修煉之—高效開會 西安：2025年07月12日

需要經常主持和參與會議的管理者課程收益:了解會議的目的是為了與他人一起解決問題了解POA思維中P、O、A三個元素的概念能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰掌握會議主持人的三大紀律，六項注意能夠運用POA提升會議主持和引導的能力課程大綱:第一模塊：會議之痛1．選擇角色+破冰活動（會議之痛）2．模擬會議1：這......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年07月17日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2025年06月27日

掌握總結匯報的基本原則和方法掌握總結匯報四大技巧掌握匯報中的溝通技巧應對培訓對象企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯......