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課程背景

隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》等文件的相繼頒布，全國各地的勞動(dòng)爭議案件持續(xù)急劇遞增，而當(dāng)中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終！勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)隱藏在勞動(dòng)用工整個(gè)過程的方方面面，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能給企業(yè)帶來巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)！

法律風(fēng)險(xiǎn)之防范，環(huán)環(huán)相扣，入職、在職、離職三大環(huán)節(jié)相互呼應(yīng)，缺一不可！作為企業(yè)管理者，必須知曉此三大環(huán)節(jié)之法律風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)，掌握其法律風(fēng)險(xiǎn)防范之技能技巧，并付諸行動(dòng)，才能運(yùn)籌帷幄之中，防范于未然！

培訓(xùn)對(duì)象

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)

課程大綱

一、入職管理

1.從預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，《入職登記表》應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

2.《錄用通知書》該不該發(fā)給應(yīng)聘者，其內(nèi)容有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

3.勞動(dòng)者無法提供《離職證明》怎么處理？

4.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”？

5.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，以簽署勞動(dòng)合同？

6.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

7.勞動(dòng)合同的簽字蓋章環(huán)節(jié)中，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

8.入職后該向勞動(dòng)者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？

9.如何證明勞動(dòng)者在入職環(huán)節(jié)知悉《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度？

10.法定入職手續(xù)有哪些，企業(yè)內(nèi)部入職手續(xù)通常有哪些？

二、在職管理

1.試用期轉(zhuǎn)正考核流程該在什么時(shí)候啟動(dòng)？

2.試用期間，如何能更輕松地獲取勞動(dòng)者不合格的證據(jù)？

3.如何創(chuàng)制或保留證據(jù)，證明勞動(dòng)者不能勝任工作？

4.對(duì)績效考核不合格的勞動(dòng)者，如何處理？

5.什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，如何操作？

6.績效正態(tài)強(qiáng)制分布，是否合法？

7.調(diào)整工作崗位后，如何單方調(diào)薪、降薪？

8.怎樣預(yù)防勞動(dòng)者自行加班及索賠加班工資？

9.日常考勤、出差、休息休假等方面，需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)問題？

10.如何防范與應(yīng)對(duì)老油條員工泡病假？

三、離職管理

1.如何協(xié)商解除，能否與“特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除？

2.勞動(dòng)者提交辭職信，如何走流程，才能把控風(fēng)險(xiǎn)？

3.對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？

4.以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做？

5.對(duì)于小錯(cuò)不斷的勞動(dòng)者，如何收集證據(jù)？

6.如何解雇嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動(dòng)者？

7.口頭解雇勞動(dòng)者有什么風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

8.勞動(dòng)者無故曠工、不辭而別，如何處理？

9.勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程，需注意哪些細(xì)節(jié)問題？

10.法定的解除或終止手續(xù)有哪些，企業(yè)內(nèi)部的手續(xù)通常有哪些？

鐘老師

鐘永棣老師 國內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家

人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師

勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師

國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者。

現(xiàn)任上海成通律師事務(wù)所投資合伙人；兼任深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家行業(yè)協(xié)會(huì)講師、特聘顧問。

曾在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，審判勞動(dòng)爭議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭議500多宗，審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。

鐘老師深諳企業(yè)管理之道，并長期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐，曾參與或主持企業(yè)薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)。

主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開課、內(nèi)訓(xùn)課600 多場次，受益企業(yè)達(dá)30000多家，直接受益學(xué)員70000多人；培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。

個(gè)人長期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。

實(shí)戰(zhàn)技能：

精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)預(yù)防與勞動(dòng)爭議案件的有效化解，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。

鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

授課特點(diǎn)：

將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”

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