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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2025年05月27日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特:2025年06月19日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理&優勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
【為何參加采購專業技能訓練營】★ 貴司的采購人士專業嗎?★ 貴司參加過《采購專業技能訓練營》的同事多嗎?★ 貴司采購部績效好嗎?能達到企業每年降成本的要求嗎?★ 檢驗采購經理的綜合能力最好的測試就是:是否經過系統化的訓練獲得證書!?專業始終是專業!★ 公司成本過高如何解決,請采購專業人士幫您解決;黎老師也可為您培養棟梁......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2025年06月19日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
精準制導的品牌戰略及引爆策略 深圳:2025年07月10日
☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟:市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據,針對細分市場(消費群),找出他們的發展機會點,研究并確定各細分市場(消費群)的發展優先次序;----【工具】提供“從3C到3性精準制導產品概念提煉技巧體系”--......