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課程概述

安全管理工作，是企業品牌和市場競爭力的重要組成部分，抓好企業安全管理工作是建立長效安全機制的保障，是杜絕人身、設備事故的發生，使勞動者的人身安全和生產過程中設備安全得到保障的重要措施。 要想搞好安全工作，除了企業決策層的承諾、明確的組織結構與責任分配、有效的安全投入外，作為企業安全管理重要組成部分的中層管理干部及安全管理人員來說，發揮和落實好其的監督和管理職責顯得尤為重要。 作為一名中層管理干部及安全管理人員，不僅要具備一定的獨特的文化、業務知識結構和工作經驗，而且還要具備良好的管理才能和扎實的工作作風，要以身作則，給員工做好模范帶頭作用，這樣，才能嚴格履行好安全管理的職責。包括提高個人專業知識，如掌握消防、電氣、機械安全、危險源識別與風險控制等基礎知識，掌握各類法規標準要求；培養起嚴謹負責的工作作風；做好安全管理現狀把握，要當好領導的參謀；熟悉安全培訓、安全檢查、安全工程改善、安全數據統計分析等基本管理措施。

培訓對象：

企業高層、部門負責人、安全主管及專員、車間主任、班組長或一線員工骨干等

培訓期望：

1掌握機械、電氣安全知識，了解重大風險控制手段

2了解掛牌上鎖（LOTO）知識和應用

課程大綱

一.基礎機械安全常識

1.1機械概述

1.2機械的組成

1.3機械安全概述

二.機械安全通用技術

2.1設計與制造的本質安全措施

2.2采用本質安全技術

2.3限制機械應力

三.一般機械設備的危險因素及防護

3-1一般機械設備危險

3.1.1易發生機械傷害的部位

3.1.2傳動裝置的危險

3.1.3壓力機械的危險

3.1.4機床的危險

3.1.5易出現機械傷害事故的作業

3.1.6發生機械傷害事故的類型

3-2機械設備危險的防護措施

3.2.1機械傳動機構危險的防護

3.2.2沖剪壓機械危險的防護

3.2.3金屬切削機床危險的防護

3.2.4機械事故的防范

3.2.5機械各種狀態下的危險與危害

3-3典型事故案例

3.3.1常見的機械安全防護裝置與要求

3.3.2設備上常見的安全保護裝置

3.3.3急停開關與接觸開關（平頭）

3.3.4安全觸邊應用案例

3.3.5安全光幕應用案例

四.典型機械安全知識

4-1刀具使用基本安全常識

4.1.1機械刀具

4.1.2美工刀結構簡介

4.1.3美工刀使用說明

4.1.4事故案例

4-2車床基本安全

4.2.1車床的工作特點

4.2.2切削加工中常見的危險和有害因素

4.2.3引起危險的不安全行為

4-3鉆床操作安全

4-4砂輪機的安全技術要求

4-5起重設備介紹

4.5.1操作人員基本要求

4.5.2吊重設備的關鍵部件

1)鋼絲繩（纜吊索）認知

2)鋼絲繩的選用

3)鋼絲繩檢查與報廢

4)鋼碼扣安裝

5)鏈吊索

6)鏈吊索選用

7)鉤環的使用

8)吊鉤的選用

9)有眼螺栓

4.5.3電動葫蘆的安全使用要求

4.5.4吊裝作業中的其它注意事項

4.5.5案例簡述

4-6叉車安全

4-7電器安全

4.7.1電力的危害---電擊

4.7.2電力的危害---火災

4.7.3防止觸電的措施

4.7.4防觸電防護用品

4.7.5觸電急救

五.掛牌上鎖知識簡述（LOTO）

5.1掛牌上鎖的定義與實施原則

5.2LOTO的必要性

5.3推進LOTO帶來的…

5.4何時需要LOTO…

5.5LOTO的目的：隔離危險能源

5.6鎖的種類

5.6.1電力鎖具

5.6.2閥門鎖具

5.6.3壓縮空氣鎖具

5.6.4多用途鎖具

5.6.5鎖 頭

5.6.6吊 牌

5.6.7各種鎖具套裝

5.7LOTO實施步驟與具體要求

5.8用于鎖定的鎖(掛鎖)

5.9鎖定標示牌

5.10鎖及標示牌運用原則

5.11LOTO作業延續到下一班時…

5.12LOTO解鎖程序

5.13LOTO實施可能的困難點

5.14將LOTO進行到底

陳老師

名課堂特聘企業管理培訓內訓講師、咨詢師、職業經理人、生產管理專家、國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工程師

【任職經歷】陳老師，國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業分布電子、機械、造紙及整車制造等行業，擁有11年工廠安全環境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。

【任職經歷】

陳老師，國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業分布電子、機械、造紙及整車制造等行業，擁有11年工廠安全環境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。

【工作能力】陳老師在企業工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產全面導入、環戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫組企業在一年內，從集團內風險指標評選倒數第一名扭轉成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經驗與理念、與國內外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現場管理及安全管理經驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全面6S管理導入、ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業安全文化建設、現場目視化管理導入等。

【培訓理念】陳老師以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經驗，結合現代企業精益生產及EHS（環境健康安全）管理的特點，力求課程內容的先進性、系統性、指導性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程，包括《班組長管理技能訓練營》、《全面6S管理與現場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現場改善實戰訓練》、《全員生產保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓》等。

【培訓風格】陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯系實際，并結合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發式教學，深入淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。

【核心課程】

《精益生產》

《TPM全員生產保全》

《班組長管理技能訓練營》

《全面6S推進與目視化管理》

《EHS經理人核心技能訓練營》

《卓越班組長安全管理及班組安全建設》

《杜邦安全管理理念與零事故安全意識》

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