杭州戰略思考培訓

杭州戰略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰略思考上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

薪酬福利設計和留住人才戰略思考北京：2025年09月23日

科學經營：企業增長破局總裁訓戰營杭州：2025年07月05日

第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點第5級路徑設計：全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合第......

股權激勵落地班杭州：2025年07月06日

董事長/總裁/總經理＋財務總監/人力資源/高管；【課程安排】模塊一、股權激勵的基礎理論文化的力量--股權是終極之路1、股權激勵的本質問題2、方案設計的企業文化基礎3、激勵機制背后的行為模式改變4、良性的組織架構、企業家的價值觀修煉模塊二、股權激勵模式的選擇激勵工具及其適用情況1、不同行業，不同發展階段的企業怎樣選擇激勵......

抖音直播實戰課北京：2025年07月17日

了解八大抖音商業變現模式，找到最適合你的方向掌握抖音起盤的重要法則，起盤快三倍掌握抖音新媒體團隊的搭建方法，設定高效的績效考核標準學會直播間高轉化話術及場控技巧，留住客戶快速成交課程特色理論結合實操：老師有成功的直播帶貨以及IP賬號操盤經驗，同時注重理論知識的運用直播實操課堂：老師及助教團隊現場手把手指導直播，方法結合......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力廣州：2025年08月01日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、重視新人、輪崗的重要性模......