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大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧提升

【課程編號(hào)】:NX05416

【課程名稱】:

大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,共12小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:大堂經(jīng)理培訓(xùn),產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)

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課程目的:

大堂經(jīng)理作為銀行廳堂的服務(wù)者、協(xié)調(diào)者、營(yíng)銷者、管理者等諸多職能于一身的關(guān)鍵崗位,是廳堂營(yíng)銷的重點(diǎn)所在。但多數(shù)大堂經(jīng)理在銀行轉(zhuǎn)型中尚未扭轉(zhuǎn)自己的職業(yè)角色,個(gè)別大堂還停留在服務(wù)者的角色,每天忙于衛(wèi)生打掃和秩序維持的繁忙之中,此做法將無(wú)法有效行使服務(wù)營(yíng)銷職能,浪費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)人力成本,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目的是有效的釋放營(yíng)銷效能,充分發(fā)掘每個(gè)崗位的營(yíng)銷能力,形成聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的高效運(yùn)作模式,而大堂正是其樞紐之地。

如何才能有效的識(shí)別優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,進(jìn)行分流營(yíng)銷,提高銷售業(yè)績(jī)?

如何進(jìn)行一日三巡檢,保障網(wǎng)點(diǎn)的視覺(jué)營(yíng)銷無(wú)盲區(qū),衛(wèi)生管理無(wú)盲點(diǎn)?

如何進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的視覺(jué)營(yíng)銷,構(gòu)建營(yíng)銷軟環(huán)境,制作順勢(shì)營(yíng)銷牌、POP海報(bào)等營(yíng)銷工具?

如何運(yùn)用大堂經(jīng)理七步曲,覆蓋客戶的行進(jìn)路徑,實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷?

如何與柜員、理財(cái)經(jīng)理緊密配合,形成聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷?

如何充分解讀客戶的行為語(yǔ)言,推薦適合的理財(cái)產(chǎn)品?

如何面對(duì)客戶的質(zhì)疑和拒絕,合理的推薦適合的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)成交?

課程對(duì)象:

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等

課程大綱:

一、銷售準(zhǔn)備

產(chǎn)品知識(shí)

目標(biāo)管理

物資準(zhǔn)備

形象準(zhǔn)備

行動(dòng)準(zhǔn)備

心態(tài)準(zhǔn)備

案例:看世界上最偉大的銷售員喬.吉拉德如何做銷售前準(zhǔn)備

二、目標(biāo)客戶選擇

目標(biāo)客戶的含義

目標(biāo)客戶識(shí)別

目標(biāo)客戶分類及客戶心理分析

案例:淺析舞蹈演員楊麗萍拎菜籃子出席法拉利車(chē)展成全場(chǎng)焦點(diǎn)

三、客戶接觸

接觸目的

接觸時(shí)機(jī)

接觸方法

接觸時(shí)避免出現(xiàn)的錯(cuò)誤

案例:某招商銀行大堂經(jīng)理進(jìn)行等候區(qū)營(yíng)銷

四、產(chǎn)品說(shuō)明

產(chǎn)品分類

產(chǎn)品特點(diǎn)

開(kāi)啟精彩的一句話營(yíng)銷

案例:從《非誠(chéng)勿擾》電影里學(xué)產(chǎn)品營(yíng)銷

五、產(chǎn)品銷售技巧

電子產(chǎn)品銷售技巧

理財(cái)產(chǎn)品銷售技巧

案例:將軍府里“特殊”的椅子

六、銷售促成

促成的時(shí)機(jī)

促成的方法

案例:視頻觀看巧賣(mài)手機(jī)

七、異議處理

正確看待客戶異議

異議處理太極法

別陷入異議處理誤區(qū)

八、售后服務(wù)

售后服務(wù)的意義

售后服務(wù)的內(nèi)容

九、通關(guān)演練

對(duì)全部流程進(jìn)行通關(guān),演練;

要求:各個(gè)環(huán)節(jié)特點(diǎn)突出,講解語(yǔ)言通俗\生動(dòng)。

殷老師

金融培訓(xùn)界的黑馬

應(yīng)用心理學(xué)碩士

三載于上海師從余世維先生

培訓(xùn)雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯

深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e

曾任中興通訊學(xué)院專職高級(jí)講師

曾任某金融機(jī)構(gòu)高級(jí)講師/銀行咨詢中心項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷顧問(wèn)、中國(guó)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷顧問(wèn)。

殷國(guó)輝老師金融行業(yè)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷:

2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔(dān)任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營(yíng)銷,至后期的二次營(yíng)銷等,取得了不凡的效果。

2010年5月,受聘于中國(guó)銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔(dān)任主講老師。

2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶沙龍》,并擔(dān)任主講老師。

2011年3月,參與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升項(xiàng)目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級(jí)支行的營(yíng)銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任主講講師。

2011年5月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成臺(tái)州市分行、天臺(tái)支行、海門(mén)支行、臨海支行、三門(mén)支行、黃巖支行、路橋支行等21家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任首席講師。

2011年7月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)與咨詢。

2011年8月,主導(dǎo)中國(guó)銀行吉安市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成市分行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。

2011年9月,主導(dǎo)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項(xiàng)目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報(bào)告撰寫(xiě)。

2011年11月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。

2012年2月,主導(dǎo)中國(guó)銀行江蘇省分行《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》,為其編制《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)》,并完成4家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),6家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣。

近期接受洗禮的銀行

中國(guó)銀行深圳市分行、中國(guó)銀行吉安市分行、交通銀行深圳市分行、建設(shè)銀行深圳市分行、農(nóng)業(yè)銀行蘭溪支行、農(nóng)業(yè)銀行浦江支行、農(nóng)業(yè)銀行武義支行、農(nóng)業(yè)銀行紹興市分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州市分行、農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行、農(nóng)業(yè)銀行海寧支行、農(nóng)業(yè)銀行嘉善支行、農(nóng)業(yè)銀行平湖支行、農(nóng)業(yè)銀行南湖支行、農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州市分行、農(nóng)業(yè)銀行天臺(tái)支行、農(nóng)業(yè)銀行三門(mén)支行、農(nóng)業(yè)銀行黃巖支行、農(nóng)業(yè)銀行椒江支行、農(nóng)業(yè)銀行海門(mén)支行、農(nóng)業(yè)銀行臨海支行、農(nóng)業(yè)銀行路橋支行、農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行、農(nóng)業(yè)銀行岱山支行、農(nóng)業(yè)銀行普陀支行、農(nóng)業(yè)銀行普陀山支行、農(nóng)業(yè)銀行南珍支行、農(nóng)業(yè)銀行定海支行、農(nóng)業(yè)銀行嵊泗支行、建設(shè)銀行番禺分行、東芝農(nóng)商行、中國(guó)銀行江蘇分行、中國(guó)銀行福建分行、浦發(fā)銀行哈爾濱分行、中國(guó)銀行南通分行、建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行、中國(guó)銀行河源分行、中國(guó)銀行廣州分行、興業(yè)銀行北京分行……

客戶反饋的原話摘錄

受訓(xùn)學(xué)員的集體反饋:

理財(cái)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決策主要來(lái)源右腦,這點(diǎn)我很認(rèn)同,回想下我們有很多這樣的例子,只是沒(méi)有總結(jié)。

作為柜員,我想營(yíng)銷,但一直不好意思開(kāi)口,也不知道怎么開(kāi)口,現(xiàn)在不但知道一句話營(yíng)銷,還有了順勢(shì)營(yíng)銷牌這個(gè)工具。

我用一句話營(yíng)銷進(jìn)行定投營(yíng)銷,曾經(jīng)一天出了8個(gè)定投客戶,以前想象很難,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)不難了。

我們一年的貸記卡任務(wù)是600張,培訓(xùn)后,我們一周完成了400張貸記卡,行長(zhǎng)讓我們控制下,避免明年任務(wù)增加。

我使用殷老師關(guān)于保險(xiǎn)的推介語(yǔ)術(shù),第二天當(dāng)場(chǎng)成交了一個(gè)保險(xiǎn)客戶,最終簽約的時(shí)候,我都不敢相信,這是我第一次簽約保險(xiǎn)客戶,我還反復(fù)問(wèn)他:你知道這是保險(xiǎn)么?

培訓(xùn)管理者的理性反饋:

殷老師非常專業(yè),講的內(nèi)容很實(shí)用,尤其是客戶對(duì)理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的思考過(guò)程,對(duì)我們啟發(fā)很大。而且講得很生動(dòng),我平時(shí)組織很多培訓(xùn),惟有這次我坐下來(lái)聽(tīng)了整整一天,這樣的課程才是我們銀行需要的營(yíng)銷課程!

行長(zhǎng)們的震撼反饋:

以前我一直認(rèn)為,營(yíng)銷就是忽悠,把人給忽悠暈了,借著有點(diǎn)關(guān)系,做成了業(yè)務(wù)就是營(yíng)銷,聽(tīng)完這個(gè)課才知道營(yíng)銷是有方法的,殷老師課上面講的這些技巧很重要,如果我早知道十年,我現(xiàn)在的位子就不僅僅是個(gè)營(yíng)業(yè)中心的老總了,很遺憾,快退休了!

殷老師提供的工具非常好,順勢(shì)營(yíng)銷牌為我們帶了很多目標(biāo)客戶,廳堂的手繪海報(bào)效果也很好,這些都能有效的幫助我們鎖定目標(biāo)客戶,目前最大的矛盾是大堂經(jīng)理太少了,造成很多客戶的遺失,這點(diǎn)很可惜。

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