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采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都:2025年07月05日
總經理、主管副總、供應鏈負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員為推動跨部門協同降本、統一認知,建議以下人員參加:研發負責人:負責技術降本質量負責人:負責檢驗標準合理化財務負責人:負責降本核算與激勵兌現課程大綱:一、2024 采購降本增效1. 消費下行,市場波動大,企業和采購面臨的挑戰2. 價值鏈重構,開辟......
采購成本降低與供應商談判 成都:2025年07月23日
對供應商評估,選擇和管理進行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......
采購成本降低與供應商談判 廣州:2025年06月05日
一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......
工廠成本降低與成本管控 廣州:2025年06月06日
全球經濟舉步維艱,市場竟爭越來越慘烈,訂單變得更難以獲取,然而企業各種成本卻不斷在上升,特別是用工成本和運營成本表現更為特出,導致利潤不斷在萎縮。現在的制造業確實不容易做?。?!如何適應這個市場與環境,令企業在生存中求發展呢?開源節流,既要大力拓展市場,同時又要強化內部管理,雙管齊下,只有這樣才能提升企業竟爭力,確?;鶚I......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海:2025年07月25日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海:2025年06月06日
解讀客戶購買的決策循環——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執行、因時改變;掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執行期三大核心階段的銷售管理及關鍵行為指標;識別客戶不同利益相關者在采購決策鏈中的角色,知道他們關注什么,又將如何做決定;學會如何找出自身競爭優勢,與客戶公司的業務問題及關鍵人物的......