深圳財務(wù)決算培訓(xùn)公開課

財務(wù)轉(zhuǎn)型之道——華為財務(wù)BP建設(shè) 深圳：2025年05月19日

第一模塊：對標(biāo)學(xué)習(xí)，基于業(yè)務(wù)的財務(wù)成長華為業(yè)務(wù)發(fā)展歷程及成功關(guān)鍵要素業(yè)務(wù)增長對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)【實戰(zhàn)討論】你所在財務(wù)部門面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)及應(yīng)對？華為不同發(fā)展階段財經(jīng)職能的變化財經(jīng)組織：財經(jīng)“三支柱”模型第二模塊：財務(wù)轉(zhuǎn)型，做好財務(wù)BP業(yè)財融合維度及財務(wù)轉(zhuǎn)型方法論在一起：培養(yǎng)端到端視野，從思想意識上形......

業(yè)財分析指標(biāo)評價體系構(gòu)建與應(yīng)用 深圳：2025年05月20日

數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn)，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值 挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指標(biāo)，用數(shù)據(jù)指標(biāo)來表 征企業(yè)的經(jīng)營管理活動的效果，用來評價員工工作成 效，用來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題，從而改善管理效能。 單純的財務(wù)指標(biāo)雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原 因，但卻不能就這些指標(biāo)看出業(yè)務(wù)端發(fā)生的動作，以 及未來需要注意的事項。有“效果&......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳：2025年05月20日

在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。現(xiàn)金流作為企業(yè)運營的血液，其重要性不言而喻。一個健康、穩(wěn)定的現(xiàn)金流對企業(yè)生存與發(fā)展具有決定性作用。然而，許多企業(yè)在追求規(guī)模擴張和利潤增長的過程中，往往忽視了現(xiàn)金流管理的核心地位，導(dǎo)致資金鏈斷裂、經(jīng)營困境甚至破產(chǎn)倒閉。因此，對企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，已成為企......

企業(yè)銷售（服務(wù)）活動稅務(wù)籌劃 深圳：2025年05月20日

分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議培訓(xùn)提綱一、銷售（服務(wù)）模式稅務(wù)籌劃1、企業(yè)價值鏈分析2、常見銷售模式分析3、營改增后銷售模式的變化4、典型銷售模式稅務(wù)籌劃案例分析二、銷售（服務(wù)）渠道稅務(wù)籌劃1、直營渠道稅務(wù)籌劃2、經(jīng)銷渠道稅務(wù)籌劃3、代理模式稅務(wù)籌劃4、商超渠道稅務(wù)籌劃5、直供渠道稅務(wù)籌劃6、電商渠道稅務(wù)籌劃7......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海：2025年06月20日

在過去的20年里面，很多企業(yè)在制造領(lǐng)域方面投入了很多資源，而在研發(fā)領(lǐng)域投入?yún)s寥寥無幾，企業(yè)一直處在吃老產(chǎn)品老本的狀態(tài)，可是隨著工業(yè)4.0時代的到來，產(chǎn)品生產(chǎn)周期大幅度縮減，產(chǎn)品毛利迅速下降，單一產(chǎn)品已無法形成有效的市場競爭力，根本無法突破現(xiàn)有的市場細(xì)分。再加上企業(yè)一直以來的內(nèi)部組織形態(tài)僵化，產(chǎn)品開發(fā)效率低下，無最終責(zé)任......

非人力資源的人力資源管理 深圳：2025年08月01日

21世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭，如何引才、用才、留才、育才是每個企業(yè)占有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。一、富士康為什么會有12跳？1.從富士康事件談人力資源管理的重要性2.人力資源管理的核心內(nèi)容是什么？二、HRM是你的事還是HR部門的事？1.人力資源管理概括2.你，就是人力資源經(jīng)理！三、三鹿公司的轟然倒地透視企業(yè)文化建設(shè)1.20......