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課程背景：

關(guān)務(wù)管理，對企業(yè)來說，是為了降低進(jìn)出口交易中的通關(guān)、稅務(wù)成本和加工貿(mào)易保稅管理環(huán)節(jié)中的海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)誠信經(jīng)濟(jì)下的便利通關(guān)。然而事實(shí)上很多企業(yè)，根本做不到這一理想狀態(tài)，企業(yè)關(guān)務(wù)管理有形無實(shí)，既不了解國家相關(guān)政策，又不敢主動(dòng)與海關(guān)溝通咨詢，造成:能享受的優(yōu)惠政策和便利措施“主動(dòng)放棄”，不能做的事情，卻偷偷摸摸，特別是從事加工貿(mào)易的制造型企業(yè)，其內(nèi)部管理，從開始一些小小違規(guī)，因?yàn)閼峙?，所以層層隱瞞，導(dǎo)致企業(yè)的日常經(jīng)營模式越走越偏，最終習(xí)慣成自然，不能自拔；同時(shí)，企業(yè)各部門人員的頻繁跳槽，新人培訓(xùn)的脫節(jié)，這些都給企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)隱患。

本課程講師，是一位具有十多年企業(yè)報(bào)關(guān)及加工貿(mào)易保稅管理與研究的物流職業(yè)經(jīng)理人，服務(wù)過數(shù)家進(jìn)出口企業(yè)，也經(jīng)歷過企業(yè)的全程變革，尤其在跨部門溝通中及與同行的學(xué)習(xí)交流中，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例。課程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀、想法和欲改善或擺脫目前困境的強(qiáng)力愿望為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前海關(guān)（以南京關(guān)區(qū)為例）最新監(jiān)管要求為標(biāo)準(zhǔn)，全面介紹企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃管理、加工貿(mào)易規(guī)范化作業(yè)管理和關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制等三大模塊，又淺入深，讓企業(yè)能把內(nèi)部管理作為“核動(dòng)力”，打消一切靠“擅自”來所謂的“節(jié)稅”思想，樹立全公司范圍內(nèi)由上至下的誠信做人做事文化和原則，積極提高企業(yè)在海關(guān)的資信等級(jí)，積極學(xué)習(xí)前沿管理知識(shí)，積極研讀國家政策，并用好政策，用足政策，達(dá)到關(guān)企和諧，關(guān)企雙贏！

課程目的：

讓進(jìn)出口企業(yè)能把內(nèi)部管理作為“核動(dòng)力”，打消一切靠“擅自”來所謂的“節(jié)稅”思想，樹立全公司范圍內(nèi)由上至下的誠信做人做事文化和原則，積極提高企業(yè)在海關(guān)的資信等級(jí)，積極學(xué)習(xí)前沿管理知識(shí)，積極研讀國家政策，并用好政策，用足政策，達(dá)到關(guān)企和諧，關(guān)企雙贏！

課程對象：

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、相關(guān)部門經(jīng)理/主管、報(bào)關(guān)公司、貨運(yùn)代理公司客服或咨詢?nèi)藛T等

課程大綱：

第一章：企業(yè)關(guān)務(wù)管理概述

1、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的內(nèi)涵

2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的現(xiàn)狀

3、企業(yè)關(guān)務(wù)管理規(guī)劃的原則與目標(biāo)

第二章：企業(yè)關(guān)務(wù)規(guī)劃

1、境外投資介紹

2、國內(nèi)投資介紹

3、幾種貿(mào)易方式的比較

4、“U”、“Y”、“X”型物流流向規(guī)劃

5、減免稅與物流節(jié)稅規(guī)劃

6、商品歸類的規(guī)劃技巧

7、進(jìn)出口價(jià)格申報(bào)的規(guī)劃

8、海關(guān)視野下的總結(jié)事項(xiàng)

第三章：加工貿(mào)易管理實(shí)務(wù)

1、加工貿(mào)易發(fā)展歷史沿革

2、加工貿(mào)易手冊的發(fā)展

3、保稅貨物和物流管理

4、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與外發(fā)加工管理

5、海關(guān)通關(guān)制度、高低風(fēng)險(xiǎn)管理介紹（也適合其他貿(mào)易方式）

6、海關(guān)視野上的加工貿(mào)易常用法規(guī)有哪些

第四章：企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

1、企業(yè)的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1．1影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)

1．2影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)

1．3影響個(gè)人職業(yè)生涯的風(fēng)險(xiǎn)

2、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源

2．1管理層非法經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)

2．2關(guān)務(wù)人員素質(zhì)不高、舞弊的風(fēng)險(xiǎn)

2．3關(guān)務(wù)管理內(nèi)部控制薄弱的風(fēng)險(xiǎn)

2．4報(bào)關(guān)或口岸通關(guān)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)

2．5企業(yè)資源或信息不匹配的風(fēng)險(xiǎn)

3、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)務(wù)合規(guī)的管理與控制

3．1過程管理與控制

3．2事后監(jiān)控與內(nèi)部稽核制度

3．3加工貿(mào)易企業(yè)的平衡測試與控制

備注：加工貿(mào)易手冊管理有專門課程：《加工貿(mào)易電子化手冊與保稅管理實(shí)務(wù)高級(jí)研修課程》

吳老師

中國職業(yè)經(jīng)理人（高級(jí)物流方向）、報(bào)關(guān)員、經(jīng)濟(jì)師（人力資源）、培訓(xùn)師。

1989年-進(jìn)入江蘇首家外資企業(yè)工作，先后在手套、服裝、注塑、機(jī)械、化工電子行業(yè)及咨詢公司工作，陸續(xù)從事倉管、制造、人事、總務(wù)、銷售、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等崗位。在工作中善于積累經(jīng)驗(yàn)、活學(xué)活用、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化流程。

曾用TOC、LP管理技術(shù)協(xié)助所在企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理取得一定經(jīng)濟(jì)實(shí)效；精通加工貿(mào)易管理實(shí)務(wù)（最多一年為所在企業(yè)核銷8本海關(guān)手冊）、熟悉工廠物流流程、善用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫跨關(guān)務(wù)制造協(xié)同管理、擅長通用類管理課程的培訓(xùn)，同時(shí)憑借自己善于培訓(xùn)員工的特長，曾為所服務(wù)的企業(yè)帶出了一支工作效率高、讓老板最省心的團(tuán)隊(duì)。

上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員、管理咨詢師、中華講師網(wǎng)注冊講師。

吳老師課程（2013年主推課程）：

《加工貿(mào)易電子化手冊跨部門協(xié)同管理技巧與實(shí)務(wù)》

《加貿(mào)單耗管理決定企業(yè)成敗》

《關(guān)務(wù)鏈與加工貿(mào)易規(guī)范化管理》

《進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)》

《基于生產(chǎn)優(yōu)先的企業(yè)關(guān)務(wù)管理》

《如何做一名稱職的關(guān)務(wù)經(jīng)理》

《企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理與成本控制》

《TOC在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用》

《物流管理》專業(yè)類課程之授課

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