成都注塑工藝培訓公開課

金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都：2025年06月04日

第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當前制造企業班組人員面臨的機遇與挑戰2.班組長所扮演的三類角色認知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團隊精神的內涵(2)團隊發展的四個階段及特點1)形成期 2......

萬科工程現場精細化管理 成都：2025年06月07日

1996年萬科將公司主題年確定為“質量管理年”，后期并推出一系列對建筑質量的持續關注行動，經過十幾年的磨練與規范，萬科工程管理樹立一套高效的管理流程，建立一支專業化的工程管理團隊，使工程管理成為萬科品牌的支撐點，萬科工程如何在施工過程精細化？東方智贏特邀萬科工程管理專家與您一起分享如施工的前期準......

可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 成都：2025年06月30日

一、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理二、三位一體的設備管家體系1.日常點檢：崗位生產人員2.專職點檢：設備點檢人員3.精密點檢：各專業技術人員三、建立高效的設備組織流程1.屬于企業的組織體制2.屬于分......

TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 成都：2025年07月10日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、制造經理、等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓內容第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結果二、提高設備效率的方法1、設備的七大損失2、設備損失的計算方法......

企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年07月11日

企業董事長、（副）總經理、企業高管、人力資源績效經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到績效考核工作相關人員等。課程安排：--問題1：企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰......