藍飛騰老師

藍飛騰老師 創(chuàng)業(yè)投資導(dǎo)師

著名天使投資人

資本運營實操專家

中國商學(xué)會聯(lián)盟 副主席

云南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士

深圳啟富匯投資管理有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人

廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓

上海交大私募股權(quán)投資PE上市研修班特聘講師

清華大學(xué)投融資與上市運作高級研修班特聘講師

清華、北大、上海交大、西南財大、中大等15所大學(xué)特聘講師

中國黑馬大賽總決賽評委

創(chuàng)新中國春季總決賽評委

廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

中國嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

過往投資成功案例（部分）：

廣州天奕廣告有限公司 （董事）（已獲千萬級別風投）

香港特斯拉科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風投）

廣州晶優(yōu)電子科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風投）

廣州兆龍環(huán)?？萍加邢薰?（創(chuàng)始人、董事）（已被收購）

深圳盛世華拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風投）

廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風投）

廣州萬格投資管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風投）……

藍飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國政策科學(xué)研究會、廣東中科智擔保公司等多家公司擔任高管職務(wù)。精通金融和擔保公司的管理和運營，對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗以及輔導(dǎo)經(jīng)驗。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進行資本運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式，為多家上市公司、將上市公司進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢實現(xiàn)了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業(yè)的分析，重構(gòu)公司的發(fā)展，從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型，市值達到30億！炫維科技經(jīng)過 ‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司半年內(nèi)獲得千萬級別風險投資，目前估值1.5億美金。

主講課程：

《投融資分析與決策》

《私募股權(quán)投融資實戰(zhàn)》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實戰(zhàn)》

《中小企業(yè)投資并購實戰(zhàn)》

《財富人生——個人投資理財規(guī)劃》

《資本市場——投融資實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《100個商業(yè)模式案例分析》

投資輔導(dǎo)實戰(zhàn)案例展示：

案例1：廣東保千里股份公司——2007年，輔導(dǎo)廣東保千里股份公司這家傳統(tǒng)的貿(mào)易公司做轉(zhuǎn)型發(fā)展顧問，董事長莊敏聽取了其建議，重構(gòu)公司的發(fā)展方向，幫保千里公司從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型。2014年，廣東保千里股份公司上市，市值達到30億！

案例2：炫維科技——輔導(dǎo)年銷售額只有500萬元，利潤90萬元的小軟件公司轉(zhuǎn)型——炫維科技，經(jīng)過其‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，這家公司迅速做大。2014年12月27日炫維科技被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。

案例3：廣州晶優(yōu)電子科技——2014年，注資幫助廣州晶優(yōu)電子科技做轉(zhuǎn)型，短期1年內(nèi)，廣州晶優(yōu)電子科技迅速改革發(fā)展壯大，目前已擁有3000平方米現(xiàn)代化廠房，已獲千萬級別投資！

案例4：星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司——2015年，投資一個由來自微軟、甲骨文、華為、南方航空、SAP、騰訊等公司20多名技術(shù)人員組建的公司——星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司，半年內(nèi)，這家公司即獲得千萬級別風險投資，目前估值1.5億美金。

案例5：食潔寶——該企業(yè)因為營銷方式落后，人才缺乏，公司面臨破產(chǎn)，其受邀為該公司做轉(zhuǎn)型策劃。后經(jīng)其商業(yè)模式梳理，食潔寶重新獲得投資，現(xiàn)已構(gòu)建了三個事業(yè)部，發(fā)展迅速。

案例6：天奕廣告——幫助一家創(chuàng)業(yè)三次都沒有成功的小廣告公司——天奕廣告做轉(zhuǎn)型，經(jīng)其幫忙梳理商業(yè)模式，重新注資，現(xiàn)已成為淘寶、天貓的第一個合作的官方媒體。2014年，天奕廣告會員達到100萬人，公司已獲得千萬級別風險投資。

案例7：智能狗屋——輔導(dǎo)智能狗屋重新梳理商業(yè)模式，智能狗屋項目短期內(nèi)獲得4家機構(gòu)超過2200萬元的投資意向，最終獲得千萬級別投資，并登上《今日頭條》。

服務(wù)客戶：

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