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張福林老師
現(xiàn)任某知名地產工程企業(yè)副總經理
房企成本與工程管理專家
地產與建筑項目全過程管理及流程組織架構管理專家
曾任職于韓國sk集團中方地產項目負責人、萬達集團項目負責人
房地產領域不可多得的實戰(zhàn)派成本管理專家
畢業(yè)于西南工學院、一級建造師，高級管理咨詢師，近20余年房地產標桿企業(yè)工作經歷中，是一位從一線工程師、項目經理、成本總、工程項目總\項目負責人、副總經理、總經理等成長起來的實戰(zhàn)專家;
講課風格：
1：專業(yè)性強，實操經驗豐富，精通房產開發(fā)各個環(huán)節(jié)，
2：語言幽默風趣，普通話標準，善于把握現(xiàn)場氣氛，互動性強
3：培訓以解決學員的現(xiàn)有項目存在問題為出發(fā)點，結合案例，融會貫通，具有很強的針對性和操作性
主講課程：
《橫盤時代-房地產成本全過程管理核心要點解析》
《建筑業(yè)企業(yè)工程成本全過程精細化管控》
《房地產項目經理項目綜合管理能力提升訓練》
《房地產項目總全面能力提升與項目核心要點管控》
《甲方視角下對簽證變更預結算及索賠的管理》
《甲方視角下房地產項目全流程核心要點解析與跨界協(xié)同》
《項目經理全面能力提升與項目開發(fā)流程核心要點管控》
近期部分授課企業(yè)有：
萬達集團，華夏幸福基業(yè)有限公司，融創(chuàng)天津公司，華潤置地有限公司，天津房建集團、東青集團、重慶飛洋控股、南陽東青置業(yè)、東鏡地產、中國交建、保利集團富利建設集團有限公司、天津魯能、重慶宏帆、中國電建一公司、首都機場、湖南三建、中建三局、中電四公司、陽光大地置業(yè)集團等50余家房企開發(fā)商;
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