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課程對象

企業(yè)創(chuàng)始人、品牌營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理

課程背景

你是否覺得傳統(tǒng)的品牌營銷沒有效果了？

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，數(shù)字商業(yè)已成為新時代的主流媒體形態(tài)， 擁有巨大的用戶基數(shù)和流量紅利。以抖音、快手、視頻號為代表的的短視頻平臺的崛起， 深刻的改變了品牌傳播的語境和生態(tài)。

如何在數(shù)字商業(yè)生態(tài)下建設(shè)、傳播和發(fā)展品牌？

如何構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化的品牌商業(yè)模式？

如何用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式來運營品牌， 搭建品牌自己的流量池，精準獲取用戶？

品牌要從紅海競爭中脫穎而出，傳統(tǒng)的品牌營銷方法已經(jīng)不奏效，企業(yè)要學習通過數(shù)字化的方式贏得用戶的心智和忠誠。我們特邀您參加國際品牌策略規(guī)劃與營銷策劃專家許煥章老師的《數(shù)字商業(yè)時代的品牌戰(zhàn)略管 理》精彩課程。本課程將會探索傳統(tǒng)品牌模型失效的背后原因，企業(yè)應(yīng)該如何把握數(shù)字商業(yè)時代下的品牌機會。

數(shù)字商業(yè)時代， 不僅僅是一個媒體形態(tài)的變遷， 更是一次品牌與營銷的革命。

課程收獲

【企業(yè)收益】

1、提升品牌競爭力：深入理解品牌價值， 提高市場交易效率；

2.、避免市場惡性競爭：學習建立品牌定位的科學方法論；

3、持續(xù)的品牌影響力：掌握品牌建設(shè)與管理法則在企業(yè)內(nèi)部落地品牌戰(zhàn)略。

【崗位收益】

1、戰(zhàn)略導向：幫助企業(yè)明確在數(shù)字商業(yè)時代的品牌及營銷策略，為未來發(fā)展提供方向；

2、品牌產(chǎn)品體系：系統(tǒng)學習品牌產(chǎn)品管理體系，創(chuàng)造差異化競爭力；

3、品牌整合營銷力：數(shù)字時代下建立基于數(shù)據(jù)分析的整合營銷系統(tǒng)。

課程特色

話題夠前沿：重點研究如何在最新的數(shù)字商業(yè)生態(tài)體系中獲取品牌紅利；

案例多元化：70%成功案例和30%教訓結(jié)合，60%知名品牌案例和40%新興品牌案例結(jié)合；

知識夠嚴謹： 提供在知名企業(yè)驗證過的品牌建設(shè)方法論和工具用于課堂實操。

課程大綱

Part1 新市場情勢的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

品牌在新市場型態(tài)所面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)以品牌突圍的戰(zhàn)略

品牌商業(yè)模式演進與創(chuàng)新

品牌決策的三個維度

認識品牌管理體系

建立品牌核心靈魂的三個循環(huán)

市場版塊移動中的消費者洞察

品牌定位與風格管理

消費者情感連結(jié)與消費者體驗

B2B品牌的管理要點

集團企業(yè)的品牌管理系統(tǒng)

細分市場品牌家族經(jīng)營策略

Part2 品牌產(chǎn)品管理體系

品牌運用產(chǎn)品的策略

脫離產(chǎn)品功能的策劃思維

產(chǎn)品創(chuàng)意與企劃管理體系

從風格定位到生活場景的策劃思維

如何創(chuàng)造差異化競爭力?

Part3 品牌市場布局與全渠道戰(zhàn)略

品牌市場布局決策的維度

連鎖品牌模式的前世今生

智慧新零售重構(gòu)人貨場關(guān)系

以消費者為中心的全渠道思維

從數(shù)字化到數(shù)據(jù)驅(qū)動運營

商業(yè)4.0與智慧零售趨勢

Part4 移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的品牌傳播

如何說一個好的品牌與產(chǎn)品的故事？

品牌營銷傳播的關(guān)鍵要素

品牌與產(chǎn)品訊息提煉與文案的力量

互聯(lián)網(wǎng)所改變的品牌傳播概念

Part5 數(shù)字時代的品牌整合營銷

數(shù)字時代的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷策劃

基于年度計劃管理的整合營銷

基于數(shù)據(jù)分析的營銷策劃系統(tǒng)

移動數(shù)字整合營銷框架

用內(nèi)容連接全網(wǎng)的概念

營銷連接對象的擴張延伸

基于數(shù)據(jù)情報的營銷渠道與工具規(guī)劃

社交裂變營銷策劃與實施

Part6. 全渠道數(shù)字營銷與私域流量運營

零售進入全域數(shù)字營銷時代

全渠道精準數(shù)字營銷體系

私域流量運營體系

基于會員成長運營的營銷組合

自動營銷設(shè)計

許老師

國際品牌策略規(guī)劃與營銷策劃專家

實戰(zhàn)經(jīng)驗——具有近三十年國內(nèi)外品牌規(guī)劃與市場營銷經(jīng)驗。 曾參與負責規(guī)劃經(jīng)營多個國內(nèi)外品牌與營銷企劃，具有十分豐富的國際國內(nèi)品牌實戰(zhàn)經(jīng)驗與區(qū)域市場經(jīng)營經(jīng)驗。所實際參與的項目幾乎全業(yè) 態(tài)包含： 時尚， 藝術(shù)，文化創(chuàng)意，教育，奢侈品，互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)，五星級酒店， 餐飲， 服飾，生物科技，房地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)，快消與流通渠道等。

專業(yè)背景——凱美瑞亞管理咨詢 （上海） 公司執(zhí)行總裁， ICMIC認證國際管理咨詢師。上海交通大學連鎖品 牌戰(zhàn)略研究所所長， 浙江大學管理學院， 復旦大學國際金融學院客座教授。

授課特點——剛?cè)岵妮o導技術(shù)、富有哲理而通俗幽默的培訓風格。

主講課程——品牌策劃、事件營銷、媒體公關(guān)等方向的課程。

服務(wù)客戶——Acer宏碁, MUJI無印良品， LG， 日本三菱， 屈臣氏， GUCCI， Hitachi日立, Spring Resort春天酒店, Volkswagen大眾汽車 (Germany), Kobold(Germany)， 高策地產(chǎn)UP Group， 夏普集團， 百聯(lián)集團， 寶島眼鏡， MIANNO， KDX， NOVA VISION， 尚九一滴水高端餐飲， 富德潤珠寶， 鉆石小鳥， 政大優(yōu)鮮， 李寧， GAP， 紅豆服飾， 協(xié)信控股集團，新力地產(chǎn)，華領(lǐng)控股集團，中國石化BP等。

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