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課程介紹

對于企業來說，如何做好投融資決策非常重要，投資與融資看似是兩件事，然而投資項目的好壞決定了融資的難易程度，而融資是否充足、可持續，也決定了投資能否最終成功。此外，做好投融資最終的落腳點

是企業的價值提升，大多數企業做好投融資的目的是為了提升企業價值。那么如何做好投融決策和企業價值管理呢？

本次課程我們邀請知名投融資專家，圍繞著企業投融資以及企業價值管理詳細展開，以幫助企業找出一條企業價值成長之路。

課程收益

方法掌握 全面掌握各種投融資決策方法，在工作中學會靈活運用

因素分析 對影響投融資的關鍵因素進行分析，提高方法選擇的準確性

經驗獲取 通過國內外投融資經典案例，獲取投融資相關技巧經驗

掌握企業價值管理的核心方法，結合企業自身特點舉一反三

培訓對象

董事長、總經理、副總經理等公司高管

財務經理、投資經理等

投資總監、融資總監、財務總監

投資崗位相關人員

課程大綱

一、融資策略

資本成本

杠桿理論

資本結構理論

資本結構決策

股權融資策略（案例）

債權融資策略（案例）

其他融資策略（案例）

二、投資策略

股權投資決策

行業分析

盡職調查

企業估值

- 賬面價值法：會計賬面凈資產值

- 估值乘數法：PE/PS/PB/EV/EBITDA

- 凈現值法：自由現金流貼現法（DCF）/收益貼現法

投融資決策模型（案例）

三、企業價值管理

企業價值及其內涵

- 企業內在價值表現

- 企業價值內涵的四個維度

企業價值管理框架與理念

- 企業管理框架

- 企業經營管理價值鏈

- 企業價值創造與價值管理

企業價值管理模型

價值創造的驅動因素

企業價值創造測量：經濟增加值

- 經濟增加值的內涵

- 經濟增加值的目標分解

- 關鍵目標、規劃和跟蹤

劉老師

公立常春藤弗吉尼亞大學達頓商學院MBA

曾任財富500強美國制造企業亞太區總部戰略規劃與企業發展總監

德國管理咨詢公司高級并購顧問

四大國際會計師事務所高級合伙人

美國注冊會計師

工作經歷： 2011-至今 康德樂健康 高級并購經理?對醫藥、醫療器械、保健服務進行市場調查及評估；帶領實施MA活動，包括篩選目標、制定計劃、擬定意圖框架、組織跨部門盡職調查、估值、協商買家和合同條目。完成4次并購活動，總價值達1.2億美金擊敗高價競爭者，快速成功協定合同在6個月內免稅分拆，包括剝離所有不相關業務（3100萬美金）完成資本預算和再融資，解決業務剝離導致的3100萬美金的現金短缺對新員工激勵計劃、運營增級計劃實施細致的財務分析 2010-2011 EAC- Euro Asia Consulting 高級MA咨詢師，為機械、汽車、化學、健康、國外私有實體等行業領先跨國企業進行細致的市場分析并制定入華或在華擴張戰略，推廣全球領先衛浴管道公司（市值10億歐元）確認并獲取中國市場領導地位，通過資產轉讓實現其亞太戰略（2.5億人民幣） 2009 上海強生醫療 財務領導力發展計劃-實習生 ，確認企業內控和財務運營的 跨部門帶領15人團隊制定內控、財務運作計劃并落實；鞏固預算打包、制定全年財務預測、執行5年10年地理擴張戰略分析 2005-2008 普華永道 高級合伙人 ，核實11個跨國和當地企業的核心業務活動和內控，企業來自通信業、汽車、建設、機械、消費品等行業的； 3個IPO項目財務分析；共同管理12人的IPO項目組進行全面審計計劃和深度數據分析 證書及其他：AICPA康德樂健康中國工會前主席

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