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課程背景

你知道

——勞動(dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”？

——如何與“臨時(shí)工（非全日制用工）”簽訂用工合同？

——勞動(dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件是什么？

——勞動(dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長(zhǎng)試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些？

——防止出現(xiàn)試用期違法解除勞動(dòng)合同的三條基本措施是什么？

——工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)控制9大要點(diǎn)是什么？

——年終獎(jiǎng)發(fā)放的爭(zhēng)議焦點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些？

——何謂最高院關(guān)于用人單位單方面調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6個(gè)法定情形？

——如何做到單方面的調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？

以上HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，將由知名《勞動(dòng)合同法》/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、知名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專(zhuān)家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破，以期站在法律法規(guī)的最前沿，不但為企業(yè)提供前瞻性的風(fēng)控思想，同時(shí)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

課程收益

1.幫助學(xué)員前瞻性地把握《勞動(dòng)合同法》的時(shí)代脈搏，更有針對(duì)性地掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中的法律法規(guī)要點(diǎn)，以期立竿見(jiàn)影地運(yùn)用于實(shí)際工作之中

2.帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)上述勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面解析，理順勞動(dòng)合同管理各階段的內(nèi)在邏輯關(guān)系，幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣

3.通過(guò)案例分析，提升學(xué)員實(shí)操能力，檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果，使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧

4.通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠在短期內(nèi)掌握勞動(dòng)合同管理中情、理、法的綜合運(yùn)用，拓展學(xué)員視野，提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平

課程對(duì)象

HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員；員工關(guān)系管理者、企業(yè)調(diào)解人員、工會(huì)成員

課程大綱

第一章 招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1、勞動(dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)

2、如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”？

3、員工偽造學(xué)歷入職，可以解除勞動(dòng)合同嗎?

4、新員工入職第一年能否享受帶薪年休假?

5、勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提供虛假資料/履歷的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

6、用人單位與勞動(dòng)者關(guān)于入職后唯一有效通訊送達(dá)地址的約定

（案例一、二）

第二章 勞動(dòng)合同訂立中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1、關(guān)于未簽訂勞動(dòng)合同的二倍工資處罰的6個(gè)問(wèn)題

2、如何與“臨時(shí)工（非全日制用工）”簽訂用工合同？

3、未簽勞動(dòng)合同但無(wú)需支付雙倍工資的例外案例

4、勞動(dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件

5、制式勞動(dòng)合同中沒(méi)有但又極其必要的約定條款

6、完美勞動(dòng)合同13香

（案例三、四）

第三章 試用期中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1、勞動(dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長(zhǎng)試用期的法律實(shí)務(wù)

2、“無(wú)薪試崗”的風(fēng)險(xiǎn)

3、試用期常見(jiàn)問(wèn)題8問(wèn)

4、試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)

5、防止試用期違法解除勞動(dòng)合同的三條基本措施

6、態(tài)度、一般態(tài)度與工作滿意度

（案例五、六）

第四章 加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)、津貼與補(bǔ)貼中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1、哪些情形下可以不支付工資？

2、勞動(dòng)合同解除前未正常上班，如何計(jì)算前12個(gè)月平均工資？

3、工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)控制9大要點(diǎn)

4、企業(yè)不得安排加班的若干情形

5、加班與值班的區(qū)別

6、年終獎(jiǎng)發(fā)放的爭(zhēng)議焦點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防控

（案例七、八）

第五章 調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1、調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律依據(jù)

2、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的9種常見(jiàn)調(diào)崗情形

3、最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6種法定情形

4、各地用人單位可以調(diào)崗/調(diào)薪的情形

5、如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？

6、調(diào)崗勞動(dòng)爭(zhēng)議常見(jiàn)問(wèn)題解析

（案例九、十）

畢老師

專(zhuān)注于勞動(dòng)合同法與心理分析技術(shù)

勞動(dòng)合同法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專(zhuān)家

廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動(dòng)法專(zhuān)家

北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)業(yè) 理學(xué)碩士

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

教育及學(xué)術(shù)背景

畢春秋，1968年出生于貴州畢節(jié)市，53歲，常住深圳。畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院外國(guó)語(yǔ)系英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)、北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)（管理學(xué)學(xué)士）、北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院心理系應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)（理學(xué)碩士），二級(jí)企業(yè)人力資源管理師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人，廣東揚(yáng)權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所、廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動(dòng)法專(zhuān)家。

工作經(jīng)歷

1.1991-1995 臺(tái)資邯泰鞋業(yè)集團(tuán)（12000人） 人力行政專(zhuān)員/主任

2.1995-1998 云南金不換集團(tuán)（制藥，國(guó)企） 人力行政經(jīng)理兼總裁助理

3.1998-2000 美資宏高電子集團(tuán)（5000余人） 人力資源及行政經(jīng)理

4.2000-2014 中南集團(tuán)（香港著名企業(yè)，三萬(wàn)余人，國(guó)內(nèi)十?dāng)?shù)家分公司及子公司，電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路） 集團(tuán)法務(wù)高級(jí)經(jīng)理（總監(jiān)級(jí)）、培訓(xùn)師

5.2014-2021 中南集團(tuán)（香港著名企業(yè)，三萬(wàn)余人，國(guó)內(nèi)十?dāng)?shù)家分公司及子公司，電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路） 集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理（總監(jiān)級(jí)） 高級(jí)培訓(xùn)師

老師優(yōu)勢(shì)

畢春秋老師長(zhǎng)期從事人力資源/行政/法務(wù)/員工關(guān)系管理等工作30年，服務(wù)企業(yè)涉及臺(tái)資、港資、美資及國(guó)有企業(yè)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運(yùn)作，對(duì)企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認(rèn)識(shí)，視野開(kāi)闊。任職期間，歷任人力資源高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)公司工會(huì)主席、企業(yè)調(diào)解委員會(huì)主任、集團(tuán)法務(wù)高級(jí)經(jīng)理等職，長(zhǎng)期致力于員工關(guān)系及企業(yè)法務(wù)管理研究，是國(guó)內(nèi)有較大影響力的勞動(dòng)合同法實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家。

畢春秋老師在大型外資企業(yè)集團(tuán)任職高管20多年，處理各種涉及勞資糾紛的案件近500起，涉案金額3000余萬(wàn)元，企業(yè)實(shí)際支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金280余萬(wàn)元，勝訴率90%以上。

畢春秋老師在企業(yè)法務(wù)管理中專(zhuān)注于《勞動(dòng)合同法》的實(shí)踐與研究，著有《勞資沖突五個(gè)階段的劃分及各階段人力資源管理者的應(yīng)對(duì)策略研究》、《主管感知的員工情緒勞動(dòng)與其工作表現(xiàn)的關(guān)系：真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用》、《勞資沖突/群體性事件/突發(fā)事件中的三種溝通方式及其應(yīng)用》等文，是有較大影響力的《勞動(dòng)合同法》及勞資沖突管理中心理分析技術(shù)的理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家。

培訓(xùn)課題

《最新勞動(dòng)仲裁實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《勞動(dòng)合同法》《最新問(wèn)題員工的界定與處理技巧》《最新企業(yè)勞資法務(wù)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范》《最新（民法典）下的勞動(dòng)合同管理》《最新HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控》《最新企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判及其法律實(shí)務(wù)》《最新十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題全解與應(yīng)對(duì)》

授課特點(diǎn)

1.有的放矢——針對(duì)企業(yè)在勞動(dòng)用工中所出現(xiàn)的高頻法律風(fēng)險(xiǎn)或?qū)W員在實(shí)際工作中面臨的各種日常法務(wù)疑難問(wèn)題等，結(jié)合豐富的現(xiàn)實(shí)案例，將枯燥的法律條款賦予生動(dòng)活潑的實(shí)際內(nèi)涵，逐一予以詳細(xì)講解，以期學(xué)員能夠抓大放小，避免舍本逐末。

2.注重實(shí)效——針對(duì)學(xué)員的在職特點(diǎn)以及企業(yè)形態(tài)的差異，從點(diǎn)到線，由線及面，立體地展現(xiàn)了勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)緯交集，從而不失要點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)地分析講解，確保在理論框架下有效解決差異性的實(shí)際問(wèn)題。

3.融會(huì)貫通——利用自身在管理學(xué)和心理學(xué)專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，以及20余年企業(yè)法務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，縱橫捭闔、剖析人性；解讀法律、貫穿管理；力求授課內(nèi)容的清晰、條理、邏輯、人性化；寓教于樂(lè)，教學(xué)相長(zhǎng)；令人理解通透、記憶深刻。

4.畢春秋老師也因此深受學(xué)員們的喜愛(ài)，每堂授課都能贏得滿場(chǎng)喝彩；授課評(píng)分最低都在95分以上，最高評(píng)分99.6分。

服務(wù)客戶

國(guó)家電網(wǎng)、海爾集團(tuán)、中信銀行集團(tuán)、美的集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、比亞迪集團(tuán)、中國(guó)平安集團(tuán)、帥康集團(tuán)、東江汽車(chē)集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)、海亮集團(tuán)、農(nóng)夫山泉集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、珠海凱邦電機(jī)集團(tuán)、星群藥業(yè)集團(tuán)、雅視光學(xué)集團(tuán)、南約合榮電器集團(tuán)、雷泰電器集團(tuán)、廣興隆集團(tuán)、偉成塑膠集團(tuán)、源磊科技集團(tuán)、吉陽(yáng)智云科技集團(tuán)、林百朋包裝集團(tuán)、惠科股份集團(tuán)、深圳詩(shī)普琳珠寶集團(tuán)、興飛科技集團(tuán)、聯(lián)泰集團(tuán)、正宏汽車(chē)科技集團(tuán)、碩諾科技集團(tuán)、祈飛科技集團(tuán)、安普爾科技集團(tuán)、美力高集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、博家琴行、大凡珠寶集團(tuán)、廣田集團(tuán)、生益電子集團(tuán)、六洲置業(yè)集團(tuán)、越航物流集團(tuán)、科宏健科技集團(tuán)、富采包裝集團(tuán)、德升電子集團(tuán)、雅圖仕印刷集團(tuán)、香江塑化集團(tuán)、佳倩皮具集團(tuán)、特發(fā)信息股份集團(tuán)、嶺南園林股份集團(tuán)、光距電子集團(tuán)、朗科智能電氣集團(tuán)、華茂集團(tuán)、森源酒店家具集團(tuán)、建星控股集團(tuán)、邯泰鞋業(yè)集團(tuán)、福永駿達(dá)制造集團(tuán)、眾茂五金集團(tuán)等。

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