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課程收益：

1.學(xué)習(xí)品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯

2.學(xué)習(xí)品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型

3.學(xué)習(xí)品牌低成本傳播策略

課程對(duì)象：

總裁、老板、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌高管

課程內(nèi)容：

一、品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯

1.一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的品牌裂變邏輯

2.一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄

3.一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷理論，都沒能解決你的營(yíng)銷問(wèn)題

4.一張圖譜看懂，為什么錘子手機(jī)營(yíng)銷無(wú)敵，銷量卻寥寥無(wú)幾（2017年100萬(wàn)部）

5.一張圖譜看懂，為什么華為手機(jī)營(yíng)銷平淡至極，產(chǎn)品卻成爆款（2017年1.02億部）

6.從品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯解讀超級(jí)爆品王老吉：王老吉從零到300億的真正秘密

7.從品牌裂變式增長(zhǎng)的層邏輯解讀超級(jí)爆品公牛插座：公牛如何5年由2.6億飛躍到58億

二、品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——智造價(jià)值爆點(diǎn)

1.智造價(jià)值爆點(diǎn)1.0方法——價(jià)值封頂

1)方法：10種價(jià)值封頂方法

2)核心案例：工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬(wàn)到23個(gè)月營(yíng)收1.38億

3)其它案例：小罐茶\OPPO \日豐管\芝華仕沙發(fā)\三人炫白酒等

2.智造價(jià)值爆點(diǎn)2.0方法——價(jià)值對(duì)立

1)方法：價(jià)值對(duì)立打造方法

2)核心案例

① 神舟專車——如何通過(guò)品牌對(duì)立在專車市場(chǎng)后來(lái)居上

② 魯花花生油——比普通植物油貴3倍的花 生油，如何通過(guò)品牌對(duì)立快速攻占全國(guó)市場(chǎng)

3)其它案例：農(nóng)夫山泉\黃小鮮醬油等

3.智造價(jià)值爆點(diǎn)3.0方法——價(jià)值創(chuàng)新

1)品類創(chuàng)新方法

① 垂直整合進(jìn)行品類創(chuàng)新

② 水平整合進(jìn)行品類創(chuàng)新

2)核心案例

① 云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過(guò)品類創(chuàng)新異軍突起

② 海藻食鹽——海藻食鹽如何通過(guò)品類創(chuàng)新塑造極致品牌差異化

3)其它案例：H2M\美汁源\碧桂園等

4.智造價(jià)值爆點(diǎn)4.0方法——市場(chǎng)漂移

1)品類定義方法

① 本質(zhì)角度重新定義品類

② 屬性角度重新定義品類

③ 價(jià)值角度重新定義品類

④ 人群角度重新定義品類

⑤ 層級(jí)角度重新定義品類

⑥ 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類

2)核心案例

① 拉杜藍(lán)喬核桃油

② 核心案例：美國(guó)西南航空

③ 其它案例：羊毛褲品牌\箭牌口香糖\銀鷺花生牛奶等

三、品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——智造產(chǎn)品爆點(diǎn)

1.品牌價(jià)值可視化智造產(chǎn)品靜銷力

1)品牌價(jià)值可視化智造方法

① 微觀事物虛擬宏觀具像化

② 抽象概念關(guān)聯(lián)具象事物

③ 消費(fèi)者認(rèn)知洞察法——如何科學(xué)的做用戶調(diào)研

2)案例：公牛插座\復(fù)合肥\豆腐品牌\九陽(yáng)電飯煲\高露潔等案例解讀

2.品牌價(jià)值沖擊力智造產(chǎn)品靜銷力

1)產(chǎn)品沖擊力設(shè)計(jì)方法

2)案例：樂(lè)扣樂(lè)扣\粉碎機(jī)\環(huán)保涂料\吸塵器\等五大案例解讀

四、品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——智造需求爆點(diǎn)

1.如何極致提升用戶對(duì)你產(chǎn)品的需求指數(shù)

1)周鴻祎的痛點(diǎn)思維——一種貽害無(wú)窮的營(yíng)銷思維

① 海飛絲案例解讀需求思維

② 長(zhǎng)絨棉棉被案例解讀需求思維

2)什么是真正的需求思維

3)如何智造需求爆點(diǎn)

① 案例：共享單車\止汗劑\海飛絲

五、品牌裂變式增長(zhǎng)傳播——三大方法智造品牌爆紅

1.智造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品

1)智造璀璨產(chǎn)品的方法

① 包裝廣告化

② 價(jià)值可視化

2)案例：阿迪達(dá)斯等四大案例，將品牌建設(shè)成萬(wàn)綠之中一點(diǎn)紅

2.智造爆裂傳播——如何讓用戶免費(fèi)幫你傳播

1)智造爆裂傳播方法

① 打造極致包裝

② 打造極致體驗(yàn)

③ 打造拍照神器

2)案例：錘子手機(jī)、椰樹等六大案例，將品牌打造成自傳播神器

3)爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設(shè)的超級(jí)啟示

3.超級(jí)品牌命名——一個(gè)好名字抵得上千萬(wàn)廣告費(fèi)

1)品牌命名的方法

2)品牌命名背后的原理

3)好名字的兩大超級(jí)價(jià)值

劉老師

小米生態(tài)鏈?zhǔn)紫放茽I(yíng)銷專家、故宮文創(chuàng)首席品牌營(yíng)銷專家

資歷背景

1.阿里巴巴商學(xué)院 創(chuàng)新思維培訓(xùn)導(dǎo)師

2.中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì) 品牌營(yíng)銷導(dǎo)師

3.小米生態(tài)鏈 品牌營(yíng)銷科學(xué)家

4.萬(wàn)科、茅臺(tái)集團(tuán)、老板電器、公牛插座等數(shù)十家企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)

5.中韓兩國(guó)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)唯一特邀品牌營(yíng)銷演講嘉賓

6.890新商學(xué)（吳曉波創(chuàng)立）、上海交大等多家商學(xué)院營(yíng)銷與創(chuàng)新導(dǎo)師

授課風(fēng)格

1.醍醐灌頂：平均每5分鐘讓學(xué)員感受到一次醍醐灌頂般的學(xué)習(xí)體驗(yàn)

2.極致殺傷：只講親身實(shí)踐檢驗(yàn)，非常有效的品牌營(yíng)銷方法與落地工具

3.同頻共振：授課富有激情、形象生動(dòng)，注重互動(dòng)，讓學(xué)員與課程同頻共振

授課經(jīng)驗(yàn)

劉老師具有19年品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，原康師傅品牌營(yíng)銷官，現(xiàn)為小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營(yíng)銷科學(xué)家；“故宮文創(chuàng)品牌奉旨造物”首席品牌營(yíng)銷專家。劉老師先后服務(wù)300余家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)與中小企業(yè)，屢獲創(chuàng)市場(chǎng)奇跡。如推動(dòng)拉杜藍(lán)喬核桃油三年成為爆品（由500萬(wàn)/年，增長(zhǎng)到4.7億/年）

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