企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
GD&T專項(xiàng)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)尺寸鏈
【課程編號(hào)】:MKT053323
GD&T專項(xiàng)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)尺寸鏈
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月07日 到 2025年07月08日4500元/人
2025年07月28日 到 2025年07月29日4500元/人
2024年11月29日 到 2024年11月30日4500元/人
2024年11月08日 到 2024年11月09日4500元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供GD&T專項(xiàng)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)尺寸鏈相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海GD&T培訓(xùn),上海尺寸鏈培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程背景:
尺寸鏈分析,又名:公差疊加,英文名:Tolerance stack-up。根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)合的不同可以分為工藝尺寸鏈和設(shè)計(jì)尺寸鏈。
本課程結(jié)合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101 的要求,講述產(chǎn)品設(shè)計(jì)尺寸鏈,包括:尺寸鏈分析的原理和計(jì)算的注意事項(xiàng),介紹了自動(dòng)計(jì)算表格的使用。詳細(xì)介紹相關(guān)的應(yīng)用:尺寸環(huán)、計(jì)算表格、實(shí)效邊界、內(nèi)包絡(luò)邊界、外包絡(luò)邊界、間隙、壁厚、干涉、緊固/浮動(dòng)螺紋裝配、延伸公差帶、統(tǒng)計(jì)公差等。用于幫助機(jī)械工程人員提高設(shè)計(jì)和分析技術(shù)水平。
課程收益
尺寸鏈分析原理和流程
建立尺寸鏈傳遞圖
尺寸鏈秒殺神器 3.11 版的應(yīng)用
能計(jì)算并應(yīng)用實(shí)效邊界,基準(zhǔn)補(bǔ)償
形狀和方向公差在基準(zhǔn)面裝配損失計(jì)算
緊固和浮動(dòng)螺紋裝配計(jì)算
最小和最大間隙(壁厚)計(jì)算
培訓(xùn)對(duì)象
設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)人員,以及相關(guān)需要繪圖,審圖和用圖的人員
課程大綱:
一、擒賊擒王 —— 甄別封閉環(huán)
1,封閉環(huán)應(yīng)用領(lǐng)域
1) 零件開發(fā)
2) 裝配過程
在零件設(shè)計(jì)或裝配過程中形成一個(gè)尺寸,該尺寸的值由其它尺寸及公差決定,稱此尺寸為封閉環(huán)。
2,封閉環(huán)分類
1) 位置誤差
2) 方向誤差
3,產(chǎn)品開發(fā)與制造系統(tǒng)的影響
1) 標(biāo)注邏輯
2) 測(cè)量思路
3) 裝配順序
4,鏈環(huán)分類與解釋
1) 間隙、干涉、數(shù)值分析
2) 增環(huán)、減環(huán)、補(bǔ)償環(huán)
二、順藤摸瓜 —— 繪制傳遞圖
1,極限邊界法
2,第三代傳遞圖
1) 起點(diǎn)
2) 方向
3) 兩邊指引線,代表誰的誰
4) 因此而動(dòng)
3,尺寸公差
1) A±B
2) 實(shí)體尺寸與位置尺寸異同
3) 直徑環(huán)
4) 同床異夢(mèng) —— 孔軸中心結(jié)構(gòu)
5) 裝配偏移
6) 尺寸公差鏈的弊端
4,幾何公差
1)形狀公差
a) 無間道 —— 裝配基準(zhǔn)損失
b) 起止面
c) 懸空起止面
d) 形狀誤差遇到位置要求
2)方向公差
a) 第二基準(zhǔn)裝配損失
b) 方向傳遞圖
c) 十分之一法則
3)位置公差
a) 佛山無影腳
b) M 圈最大實(shí)體補(bǔ)償
c) L 圈最小實(shí)體補(bǔ)償
d) 浮動(dòng)螺紋緊固裝配分析
e) 固定螺紋緊固裝配分析
f) 實(shí)效條件:內(nèi)部邊界和外部邊界
g) 回馬槍——中心要素變動(dòng)計(jì)算
h) 基準(zhǔn)補(bǔ)償
i) 裝配偏移
j) 同時(shí)要求原則
k) 斜面輪廓度
l) 對(duì)稱輪廓度
m) 不對(duì)稱輪廓度(U 圈、UZ)
n) 對(duì)稱度
o) 同軸度
4)跳動(dòng)公差
a) 一統(tǒng)江湖——位置度替代的算法
三、精打妙算 —— 巧用計(jì)算法
1,計(jì)算基礎(chǔ)
1) 疊加思路:極限法與概率法
2) 目標(biāo)環(huán):正、反、中間計(jì)算
3) 最大最小值法
2,操作手段
1) 計(jì)算邏輯與計(jì)算數(shù)據(jù)
2) 顯性化隱形計(jì)算過程
3,列表式計(jì)算表格
1) 三列表
2) 四列表
3) 五列表
4,秒殺神器的應(yīng)用
四、有的放矢 —— 篩選解決環(huán)
1、封閉環(huán)結(jié)構(gòu):A ± B
1) A:基本尺寸
2) B:公差值
2、調(diào)整公差思路與案例
1) 貢獻(xiàn)率
2) 統(tǒng)計(jì)公差
3) 新結(jié)構(gòu)
4) 補(bǔ)償環(huán)
3、總結(jié)復(fù)習(xí)
張老師
專業(yè)背景
畢業(yè)于上海交通大學(xué),結(jié)合機(jī)械工程和工商管理兩大學(xué)科背景,十年汽車行業(yè),三年重型設(shè)備制造行業(yè),曾赴日本研修制造技術(shù)與管理,美國(guó) ASME 認(rèn)證 GD&T 高級(jí)專家,六西格瑪黑帶,擁有一項(xiàng)國(guó)家專利,某技術(shù)革新曾在日本國(guó)獲獎(jiǎng),中國(guó)培訓(xùn)首屆“我是好講師”大賽全國(guó) 30 強(qiáng),美國(guó) ALAMO 公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》認(rèn)證講師,機(jī)械工業(yè)出版社:暢銷書《精通幾何公差》(國(guó)內(nèi)第一本小說形式撰寫的公差技術(shù)書籍)
授課風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)性:以“簡(jiǎn)則易知、簡(jiǎn)則易從”的思路開發(fā)課程,通過案例和故事讓學(xué)員輕松的理解理論知識(shí),通過練習(xí)和作業(yè)將理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)戰(zhàn)技能,以化繁為簡(jiǎn)為目標(biāo),子謙老師的座右銘是“用我的智慧節(jié)約您的學(xué)習(xí)時(shí)間”。問題導(dǎo)向性:制造企業(yè)的問題是具體的,子謙老師在課堂上準(zhǔn)備若干來自企業(yè)的案例供學(xué)員研習(xí)和探討,同時(shí)子謙老師擅長(zhǎng)快速引導(dǎo)學(xué)員一同在課堂上對(duì)學(xué)員提出的實(shí)際問題進(jìn)行剖析,深受學(xué)員歡迎,讓他們帶著問題來,帶著思路和方法回
專長(zhǎng)領(lǐng)域 《GD&T 幾何尺寸和幾何公差》《GD&T 質(zhì)量人員訓(xùn)練營(yíng)》《GD&T 檢測(cè)技術(shù)和檢具設(shè)計(jì)》《GD&T 尺寸鏈分析》《新任管理者全面管理能力提升 — 從技術(shù)到管理》《GD&T 工裝夾具設(shè)計(jì)》(僅內(nèi)訓(xùn))
服務(wù)企業(yè)
車輛行業(yè):中國(guó)中車、北京奔馳汽車有限公司、寶馬汽車(西鐵工廠)、一汽大眾汽車……
電子行業(yè):北京 ABB 低壓開關(guān)、卓能電子技術(shù)、美蓓亜電子、德賽電池有限公司、寧德新能源
家電行業(yè):海爾集團(tuán)(青島)、博西華電器(江蘇)有限公司、德國(guó)斯寶亞創(chuàng)(天津)電器有限公司
機(jī)械行業(yè):凱斯紐荷蘭機(jī)械(哈爾濱)、羅托克閥門控制技術(shù)(上海)、浙江合興集團(tuán)、……
航天通信客戶:南京愛立信熊貓通信有限公司、安弗施無線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司
醫(yī)療行業(yè):潔定醫(yī)療器械、史塞克醫(yī)療器械、強(qiáng)生醫(yī)療器械、谷崧醫(yī)療器材……
其他:諾信(中國(guó))、馬培德文具、無錫萬斯家居用品、加利派包裝制品、舒爾電子(蘇州)、