北京項目管理工具培訓(xùn)公開課

華為項目管理工具與模板運用 北京：2025年07月12日

1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓(xùn)對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......

華為項目管理工具與模板運用 上海：2025年06月05日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海：2025年06月18日

CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前......

項目管理工具箱 上海：2025年06月21日

由于項目管理是一個系統(tǒng)工程，其中包含了項目的啟動估算，范圍, 時間，成本，質(zhì)量，人力資源，采購，溝通，風(fēng)險和變更的各種計劃以及相應(yīng)的控制方法，因而就形成了一個龐大的系統(tǒng)工程。在各個不同的功能和階段中，形成了一系列的管理圖表。學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員可以將課堂上學(xué)到的各種圖表運用到日常的項目管理中，因而填補了學(xué)員在項目管理中只懂......

管理經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理培訓(xùn)班 廣州：2025年06月07日

學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟學(xué)的基本思想與方法同時了解或反思現(xiàn)代經(jīng)濟、企業(yè)和社會的發(fā)展將理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)代經(jīng)濟背景聯(lián)系、思考培訓(xùn)對象：企事業(yè)單位中高層干部，包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等。課程精要：第一講、管理經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)言★教學(xué)內(nèi)容：管理經(jīng)濟學(xué)基本原理、循環(huán)流、生產(chǎn)可能性邊界、機會成本和比較優(yōu)勢。思考中國在改革開放45年的歷......

客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)與驗證 深圳：2025年06月20日

企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程內(nèi)容：第一部分：產(chǎn)品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理，三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題（1）對產(chǎn)品需求的理解、選擇和定義不足（2）市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動（3）市場需求僅側(cè)重功能，忽視了易操作、可制造、可維護等......