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WOW!客戶服務與投訴應對技巧

【課程編號】:MKT052620

【課程名稱】:

WOW!客戶服務與投訴應對技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【時間安排】:2022年06月08日 到 2022年06月09日4580元/人

2020年09月24日 到 2020年09月25日4580元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供WOW!客戶服務與投訴應對技巧相關內訓

【其它城市安排】:杭州 廣州 成都 上海 深圳 北京

【課程關鍵字】:蘇州客戶服務培訓,蘇州投訴處理培訓

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課程背景

在這個競爭日益激烈的商業環境中,每一位客戶服務人員都肩負著企業聲譽與利潤增長的重任。然而,你是否曾經遇到過這樣的問題:

客戶的不滿和投訴如同潮水般涌來,你卻束手無策;

或是你明明付出了很多努力,但客戶卻始終不買賬,讓你倍感挫敗?

每次服務客戶誠意滿滿,而客戶的滿意度卻依然差強人意?

希望在每個環節都做好服務工作,然而精力卻有限,往往只是疲于應對。

這些問題,不僅僅是你一個人的困惑,更是眾多客戶服務人員共同面臨的痛點。我們深知,在客戶為王的時代,一次糟糕的服務體驗,就足以讓客戶轉身離去,甚至帶來負面口碑的傳播。而優秀的客戶服務,不僅能夠贏得客戶的信任與忠誠,更能夠為企業創造源源不斷的商業價值。

然而,現實卻往往不盡如人意。許多客戶服務人員由于缺乏系統的培訓和指導,往往只能在實踐中摸索前行,走了不少彎路。他們渴望提升自己的服務技能,卻找不到合適的學習途徑;他們想要解決客戶的痛點,卻無從下手。

正是基于這樣的背景和需求,我們精心打造了這門客戶服務與管理精進課程。本課程旨在幫助學員全面提升客戶服務技能,掌握服務設計與交付的關鍵要素,學會處理客戶投訴與沖突,以及發展長期穩定的客戶關系。我們將通過系統的理論講解、實戰案例分析以及互動練習等方式,讓學員在輕松愉快的氛圍中掌握客戶服務的核心知識與技能。

現在,是時候面對這些挑戰和痛點了。我們邀請你加入這場客戶服務的進階之旅,與我們一起探索如何成為客戶心中的首選。無論你是初入職場的新人,還是經驗豐富的客服人員,這門課程都將為你帶來全新的啟示與收獲。

不再讓焦慮困擾你,不再讓痛點阻礙你。讓我們一起邁向客戶服務的巔峰,創造更加輝煌的未來!

課程收益:

1.深入理解客戶服務的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務理念。

2.掌握服務設計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務方案的策劃與實施。

3.學會運用結構化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務溝通與互動能力。

4.培養創新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進行服務創新。

5.提升服務補救與客戶關系修復能力,增強客戶信任與忠誠度。

課程大綱

一、開篇引領:探索客服的魅力與價值

1.揭示客服在現代商業中的核心地位,為何它是企業成功的關鍵。

2.剖析優秀客服人員如何為企業創造持續的價值與競爭優勢。

3.展現客服工作的廣闊前景,激發學員對客服領域的熱情與向往。

二、核心技能進階:元能力與學習力的雙重提升

學習力篇

1.明確學習目標:設定清晰的客服技能提升目標,讓學習更有方向。

2.掌握學習方法:學會使用思維導圖、案例分析等工具,提升學習效率。

3.持續學習:培養終身學習的習慣,不斷跟進客服領域的最新動態與趨勢。

三、深入理解:客戶服務的戰略地位

1.服務的定義與分類:全面解讀服務的概念與類型,深化對客服工作的認識。

2.服務與商業指標的關聯:分析服務如何影響企業的收入、利潤、客戶滿意度等關鍵指標。

3.客戶服務在企業戰略中的角色:揭示客服在企業戰略制定與執行中的重要作用。

四、服務設計篇:打造讓客戶心動的體驗

1.用戶體驗地圖繪制與優化:通過繪制用戶體驗地圖,發現服務流程中的痛點與機會點。

2.峰終定律在服務設計中的應用:運用峰終定律,打造讓客戶難以忘懷的服務體驗。

3.服務觸點管理:識別并優化關鍵服務觸點,提升客戶對服務的整體感知。

4.服務創新策略:分享服務創新的成功案例與思路,激發學員的創新思維。

五、服務交付篇:超越期望,贏得口碑

1.WOW!公式在服務實踐中的應用:通過具體案例,展示如何運用WOW!公式創造驚喜服務。

2.信任建立的技巧與策略:分享建立客戶信任的有效方法,提升客戶滿意度與忠誠度。

3.滿意度的平衡和關鍵變量:探討如何通過結構化的溝通技巧,深度了解客戶預期,并掌控客戶預期,提升客戶滿意度。

4.客戶需求洞察與預測:學會通過溝通與交流,深入了解客戶的真實需求與期望。

5.靈活調整服務策略:根據客戶需求的變化,靈活調整服務方式與內容。

6.處理客戶異議與沖突:掌握處理客戶異議與沖突的技巧,維護良好的客戶關系。

7.超預期的設計和:分享團隊建設與管理的經驗,提升團隊整體服務水平。

六、敏捷應對:不同客戶的個性化服務策略

1.DISC模型在客戶服務中的應用:根據客戶的性格類型,制定個性化的服務策略。

七、服務補救:客戶投訴的應對策略

1.投訴處理流程與技巧:詳細解析投訴處理的流程與關鍵技巧,提升處理效率與效果。

2.實戰案例分析:通過真實案例剖析,讓學員掌握投訴處理的實戰經驗。

3.客戶關系修復與升級:分享修復受損客戶關系的方法與技巧,實現客戶關系的升級與拓展。

4.投訴方案設計:手把手教會學員通過結構化的草圖法,對投訴方案進行有效設計,并為客戶提供雙贏的解決方案。

八、客戶關系發展:從滿意到忠誠的進階之路

1.服務競爭主題與客戶忠誠:深入探討服務競爭的核心要素與提升客戶忠誠度的策略。

2.客戶關系矩陣與分層管理:運用客戶關系矩陣,對客戶進行分層管理,實現精準營銷與服務。

3.客戶忠誠計劃制定與實施:分享制定客戶忠誠計劃的方法與步驟,提升客戶復購率與留存率。

4.客戶關系維護與拓展:探討如何通過定期溝通、活動組織等方式,維護與拓展客戶關系。

九、結語:邁向客服精英的輝煌未來

1.總結課程要點與收獲:回顧課程內容,總結學員在客戶服務與管理方面的提升與收獲。

2.展望未來發展趨勢與機遇:展望客服領域的未來發展趨勢與機遇,激發學員的職業發展動力。

3.激勵學員邁向客服精英之路:鼓勵學員將所學知識與技能應用于實際工作中,不斷精進自己,成為客服領域的精英人才。

姜老師

10年+經驗『實戰派』培訓專家

大型金融集團高級培訓總監

資深客戶服務顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰者

成功為108家企業打造『明星客服團隊』

情境體驗式培訓專家

世界500強企業『首席合作導師』

英國博贊思維導圖『認證管理師』

某大型制造企業常年管理顧問,期間成功培養至少80名新晉管理者,實操經驗豐富

全國授課1000+場,服務人數超10000+

先后為網易、中信資本、招商銀行、強生藥業等大型集團企業提供服務

專業領域

姜老師具備超過15年的企業管理及培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業工作坊、專業公開課培訓、企業內訓、咨詢項目等1000+場,服務人數超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優化、新客戶開發、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環節有獨到的見解和實戰經驗。曾任大型金融集團高級培訓總監,帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養計劃、管培生培養、移動學習運營、內部講師培養認證等工作。

課程特色

實戰性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經歷,干貨滿滿。

情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現場還原,逐個擊破。

課前充分調研,根據學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下。

輕松幽默、互動性強,配有學員提問與解答環節。

擅長課程(可根據企業需求定制內訓):

職場軟技能:《掌控溝通力》《引爆視覺力》《職場新人生存指南》《新晉主管難題訓練營》

銷售類:《電銷成長日記》

客戶服務類:《照亮客戶 – 卓越客戶服務》《客戶投訴救火隊》

客戶案例

LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學、HMD建筑設計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網易、凱毅德汽車系統、輕輕家教、璐彩特化學、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業、強生藥業、中國郵政

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