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課程背景

房地產(chǎn)行業(yè)已發(fā)展到高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的“青銅時(shí)代”，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。剛剛過(guò)去的5月7-8日，杭州首批集中供地的57宗地塊全部成功出讓，總出讓面積約301.8萬(wàn)平方米，總建筑面積約757.2萬(wàn)平方米，總成交金額1178億。至此已有青島、鄭州、杭州等十余個(gè)重點(diǎn)城市實(shí)施或發(fā)布通知準(zhǔn)備實(shí)行住宅用地“兩集中”政策。

集中供地政策有助于減少土地哄搶，促進(jìn)各地土地交易市場(chǎng)平穩(wěn)，是“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”的重要體現(xiàn)。“兩集中”政策確定后將與“三道紅線”、房貸集中度共同形成房地產(chǎn)長(zhǎng)效調(diào)控機(jī)制。住宅集中供地將引發(fā)行業(yè)變革，對(duì)不同企業(yè)、城市的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作等產(chǎn)生巨大影響。集中供地政策使房企拍地難度增加，房企必須把握時(shí)機(jī)和增強(qiáng)擇地能力，資金實(shí)力強(qiáng)勁的大型房企、國(guó)企、央企將存在更多的拿地機(jī)會(huì)，讓房地產(chǎn)市場(chǎng)更具有可控性，一個(gè)長(zhǎng)期、良性發(fā)展的市場(chǎng)才能贏得資本市場(chǎng)的青睞。這種就導(dǎo)致中小房企生存空間縮小，“撿漏”拿地的難度進(jìn)一步加大，較小規(guī)模的房企將進(jìn)一步退出一二線城市，倒逼轉(zhuǎn)移到三四線城市，對(duì)小規(guī)模房企的戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生較大影響，同時(shí)大中城市房企集中度可能會(huì)進(jìn)一步提升。在各地方政府出臺(tái)優(yōu)化政策之前，發(fā)展型房企究竟應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？是當(dāng)下房企必須高度關(guān)注的核心問(wèn)題。

【課程收益】

1、有助于房企制定科學(xué)合理的拿地策略，輕松拿地，實(shí)現(xiàn)土地效益最大化；

2、有助于房企建立完善的拿地風(fēng)控機(jī)制及預(yù)警能力，力爭(zhēng)拿地環(huán)節(jié)“零風(fēng)險(xiǎn)”；

3、提高房地產(chǎn)企業(yè)投拓人員的決策能力，培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力；

4、從土地現(xiàn)場(chǎng)勘察、信息收集、盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)與產(chǎn)品分析等流程的規(guī)范化和精細(xì)化的縱深研究，建立完善的土地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算模型，進(jìn)行系統(tǒng)的土地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算。

【邀請(qǐng)對(duì)象】

1、房企董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層及高管領(lǐng)導(dǎo)；

2、房企戰(zhàn)略發(fā)展、投資拓展、法務(wù)、營(yíng)銷、工程、設(shè)計(jì)、成本等專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干成員。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

第一部分：集中供地的挑戰(zhàn)與困惑

1、如何在有限時(shí)間內(nèi)完成土地價(jià)值研判？

2、試錯(cuò)零容忍情況下，房企投拓人員該如何重新位？

第二部分：宏觀定見(jiàn)：如何判斷投資整體策略

1、未來(lái)5年宏觀經(jīng)濟(jì)分析預(yù)判方法

2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及各核心區(qū)域投資價(jià)值分析

第三部分：預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)：如何識(shí)別和預(yù)判城市房?jī)r(jià)走勢(shì)的分化

1、全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與比較體系（新房，二手房，土地）

2、城市供銷量、價(jià)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)方法

3、各個(gè)城市供應(yīng)量與成交量預(yù)測(cè)體系

4、未來(lái)一年不同城市的市場(chǎng)熱度預(yù)判體系

第四部分：洞察城市分化：如何洞見(jiàn)城市發(fā)展與板塊發(fā)展?jié)摿Σ町?/strong>