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點燃課堂:互動式授課

【課程編號】:MKT048338

【課程名稱】:

點燃課堂:互動式授課

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年08月29日 到 2025年08月30日4380元/人

2025年04月25日 到 2025年04月26日4380元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日4380元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供點燃課堂:互動式授課相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:廣州授課培訓

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課程介紹

互聯網時代,呈現出VUCA特征,各行各業都在悄然發生變化。

各類企業大學如雨后春筍般成立,均在積極探尋內部人才培育之路。

內部培訓師的培養,已經成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。

然而在實際操作中,往往存在一個錯誤的理解就是,培訓就是將心里想的說出來,不需要那么多技巧,結果課是講了,但很多內容沒有進入到學員心里,沒有形成落實,沒達到培訓效果。

內部培訓師最懂自己的企業、業務和員工。作為企業內的技術骨干和管理中堅力量,如果能把自己的知識經驗積累通過培訓傳遞給員工,如果能把公司的文化與精神通過培訓傳遞給員工,如果能把每一次自己出外學習的收獲通過培訓傳遞給員工,如果能在每個場合都能恰如其分地表達,員工會因為培訓師的無私分享、培訓師呈現的才華而尊重培訓師;員工會因為培訓師悉心的培訓而成長;企業會因為培訓師的培訓傳遞而使企業文化傳承和知識經驗累積。

而這些,需要內部培訓師掌握課程開發的核心技能,將經驗案例進行高度提煉,并用富有邏輯的結構形成課程。并且掌握互動式授課技術,在友好的課堂氣氛中,生動的將經驗講授給員工。

因此,本系統課程設計的核心,集中為培養內部培訓師課程開發及互動式授課的能力上。

培訓對象

企業管理層、各部門負責人、培訓管理者、企業內訓師、業務骨干。

培訓目標

▲ 幫助學員對點燃課堂樹立正確的信念

▲ 掌握用引人入勝的開場點燃課堂的技巧

▲ 掌握用充滿爆點的形式點燃課堂的技巧

▲ 掌握用獨特吸睛的觀點點燃課堂的技巧

▲ 掌握用快速鏈接的技能點燃課堂的技巧

▲ 掌握用千呼百應的提問點燃課堂的技巧

▲ 掌握用完美的演技應對突發事件的技巧

▲ 掌握用余音繞梁的收尾結束課程的技巧

▲ 掌握制作授課PPT的要點及方法

▲ 掌握營造良好培訓氛圍的方法,訓練各種實用的技巧以提高培訓師互動式授課的藝術

課程大綱

第一講:點燃課堂先從信念開始

一、內訓師三大絕技

1. 精準的目標

2. 生動的設計

3. 出彩的演繹

實戰演練:團隊展示PK點評

設計復盤:讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣一

二、綜藝大師經典語錄對內訓師的啟發

三、內訓師思維轉型

1. 為何很多講師自己明白,卻無法教聽眾明白

1)A無法等于B

2)忽略學習規律及成人學習心理

3)課程設計過于單一,缺失亮點和共鳴

2. 聽眾為何沒有表現出你希望看到的行為

1)10大原因剖析

2)如何應對

3. 成功授課的標準——四個讓

4. 怎樣才能成功上好一堂課?

1)論語的回答

2)經典一字

設計復盤:讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣二

第二講:用引人入勝的開場點燃課堂

一、為何如此重視開場

1. 影響人從影響信念開始

2. 通過自我介紹影響信念

3. 通過內容導入影響信念

二、如何通過自我介紹影響信念

1. 充分考慮3個W

2. 精心進行6項設計

三、如何通過內容導入影響信念

1. 提問開場

1)拋出問題

2)影響要素

3)解決思路

經典案例:出乎意料的開場

設計復盤:讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣三

2. 懸念開場

1)呈現數據

2)實物展示

3)情景再現

4)個人經歷

案例分析:讓聽眾充滿期待的開場

實戰訓練:為自己設計一個精彩的開場

第三講:用充滿爆點的形式點燃課堂

一、從方式上改變,讓課程更加生動

1. 既無理性,又無感性的課堂

2. 理性缺失,感性充足的課堂

3. 感性缺失,理性充足的課堂

4. 既有理性,又有感性的課堂

案例分析:如何做到:理性話題,感性演繹;感性話題,理性升華

二、不同內容設計不同培訓方法

1. 理論知識類培訓方法選擇:利益化、生動化

案例分析:理論知識類培訓的互動法

2. 技能技巧類培訓方法選擇:互動化、實用化

案例分析:技能技巧類培訓的互動法

3. 觀念態度類培訓方法選擇:體驗化、啟發化

案例分析:觀念態度類培訓的互動法

設計復盤:讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣四

第四講:用獨特吸睛的觀點點燃課堂

一、如何提煉獨特又有吸引力的觀點

實戰訓練:根據提供的素材自命題演講,2位學員現場訓練

1. 觀點提煉的三步要訣

2. 觀點如何升級包裝

二、如何讓聽眾快速理解所要表達的要點

1. 使用高精準度的語言

2. “四個一”模型成為觀點展開高手

3. 如何為觀點搜集感性素材

4. 如何將觀點轉化成一系列實際運用

5. 如何進行觀點總結

實戰訓練:4位學員現場訓練

第五講:用快速鏈接的技能點燃課堂

實戰演練:1分鐘命題演講,約12位學員

一、快速進行思維鏈接的3項法寶

1. 平敘

2. 剖析

3. 升華

二、強制性聯想的法門

實戰演練:講臺上信手拈來迅速侃侃而談,約6位學員

設計復盤: 讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣五

第六講:用千呼百應的提問點燃課堂

一、互動式提問的要點

1. 提問前要有明確的目的

2. 提問的問題要有導向性

3. 每次提問只問一個問題

二、九種有效提問的方法

1. 懸念式提問:用懸念刺激學員的求知欲

2. 投票式提問:有利于搜集數據培養慣性

3. 填空式提問:有利于增加互動提高信心

4. 聯想式提問:啟發心智帶來更多的可能

5. 鏈接式提問:所學知識鏈接到實際運用

6. 反向式提問:打破思維定式多維度思考

7. 引導式提問:引發學員思考和提出問題

8. 挖掘式提問:運用提問讓結果水落石出

9. 情境式提問:讓學員在特定環境下思考

設計復盤:讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣六

第七講:用完美的演技應對突發事件

1. 內容錯漏的應對

2. 氣氛沉悶的應對

3. 課程干擾的應對

4. 被問不會的應對

5. 遭遇挑釁的應對

設計復盤:讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣七

第八講:用余音繞梁的收尾結束課程

1. 贊美祝福法-中規中矩,催人奮進

2. 名言佳句法-言簡意賅,意味深長

3. 歸納總結法-總結提升,溫故知新

4. 案例故事法-經典故事,發人深省

5. ORID法-分享感悟,制訂計劃

實戰訓練:對課程進行總結

第九講:用錦上添花的態度制作課件

一、你愿意看這樣的PPT嗎?

1. 可很多的PPT不都是這樣?

2. 從菜鳥到老鳥的排版進化論

案例分析:不想看、看不懂的PPT

二、優秀的PPT只有一個目標

1. 看看這些過目不忘的PPT

2. 你竟然問我模板去哪找?

案例分析:高速路上的廣告牌

三、PPT制作的“四目原則”

1. 一目了然:簡單才突出主題

2. 過目不忘:記住的才有價值

3. 耳目一新:新穎才吸引目光

4. 賞心悅目:美觀的才更誘惑

四、四要素讓PPT更專業

1. 對齊

2. 聚攏

3. 統一

4. 精簡

五、運用好你的PPT

1. 不要讓聽眾先看到PPT

2. 講話時不要讓聽眾看PPT

3. 講話時不要老盯著PPT,要與聽眾溝通

案例分析:優秀PPT案例分享

設計復盤:讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣八

邢老師

教育及資格認證:

高級講師

企業講師培育認證資深導師

AACTP國際注冊行動學習促動師

四川大學、北京交大等多所院校MBA特聘講師

《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一

《當責領導力》國際版權課程全國首批認證講師。

講師經歷及專長:

曾任:正新人力廈門公司丨總經理

曾任:深圳宜瓷貿易有限公司丨運營總監/股東

曾任:廣東移動省客服丨部門經理/金牌講師/講師協會部長

曾任:中國移動廣東/江蘇/上海/湖北/安徽/陜西多地丨人才培養項目總監

邢老師13年實戰管理與培訓管理經驗,多年來培訓足跡遍布全中國,為超過300家企業提供服務,年均授課超過100天,培訓總人數超過40000人,12年來保持0投訴,授課平均評估分數高達9.8(10分制),多次獲得客戶返聘。

培訓客戶及培訓風格:

邢老師合作的客戶:海爾、湖南中煙、中國農業銀行、中國銀行、榆林煙草、阿維得商貿、三燁傳動機械、好啦生物科技、深圳供電局、國家電網南中心、國家電網北中心、大唐河南發電、浙江郵電工程、廈門弘信船務、四川鳳凰家居商城、中山廣電、福建省特種設備檢驗研究院、潤訊通信、飛翱集團、深圳華匯世紀、正邦集團、成都中影新視傳媒有限公司、深圳快美妝信息科技公司、松下電器、延長油田、徐工集團、順德宏石激光、福建新意科技、桐君閣藥廠、新華三技術公司、深圳桑爾咨詢公司、象嶼集團、南通三建、首都機場集團、中國深圳機場、福建廈門航空港、福建晉江機場、云南昆明公交集團等。

邢老師授課最大的特色就是復雜問題簡單化,利用多種行動學習落地工具、視頻、案例、研討、PK等方式與學員充分互動、授課氛圍輕松活躍。同時運用縝密的邏輯思維,對問題、觀點進行高度提煉與層層剖析,通過言傳身教引導學員高效率解決組織管理上的問題、課程開發設計等方面問題。

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