西安CIPS培訓公開課

央國企招標采購與供應鏈高質量發展著力提升管控能力、執行規范與聯合監督水平專題培訓班 西安：2025年05月22日

國央企從事投資管理、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、審計內控、合同法務、供應鏈管理等部門專業技術人員及分管領導等各級次管理人員;招標代理從業人員。課程大綱(一)系統梳理最新法律法規與監管體系，歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應鏈適用的法律體系及最新監管要求介紹;(招投標法律法規、民法典以及770號......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 西安：2025年05月29日

在推進供給側結構性改革的大背景下，建設工程“降成本”是改革效果的綜合體現。“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現狀？如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 西安：2025年05月29日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據。招標文件的編制水平和編制質量，直接影響招標活動的順利開展，采購結果和采購質量有著至關重要的......

搶占招投標戰場至高點——控標的奧秘與步驟 西安：2025年06月07日

第一章、招投標全新認知與理念更新一、招投標三大認知常：1.標書是本2.分數是命3.內功是金二、五步中標的致勝法則：尋標、跟標、控標、投標、中標；三、為什么必須控標？從中標結果上看從評標規則上看從業主意圖上看從代理心態上看第二章、控標第一步：招標前的精心準備一、招標前期工作的重要性及目標：1.勝戰大師的啟示：有準備有把握......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年07月11日

認知銷售管理流程的核心環節，優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員，設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標，并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

管理心理學：洞悉人性，提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州：2025年06月13日

?洞悉員工內心的心理需要與動機，有效激勵員工，提升團隊士氣；?識別團隊中的情緒事件，減少情緒感染，提升管理者自我的管理情商；?認識職場沖突的根源，改善溝通管理能力，減少非正式群體的影響；?掌握塑造團隊文化的理念和策略，承擔管理者的責任與使命；?建立以人為本的管理文化，提升員工的歸屬感和工作滿意度，為企業創造更多的價值。......